医美行业现状分析：洗牌、重生、“轻” 医美盛行，行业正在洗牌
从“整”到“美”，人们对医美的消费认知经历了变迁。2018年调整洗牌期，轻医美成突破点。本文剖析医美的中场战事：洗牌、重生、“轻”，浅谈互联网平台入局医美领域...
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人工智能AI的商业应用以及未来发展
从硅谷到中国人工智能AI已经成为了热词。AI在市场服务、供应链管理和制造方面，金融和银行业到底如何应用。什么行业可以通过人工智能AI完成人类无法做到的自动化、预...
数字化转型时代，数据如何驱动金融产品创新
一个全新的数字化时代商业体系正在形成，数据成为最重要的商业资产。如何抓住数字化时代机遇，用数据及大数据技术驱动金融产品创新甚至商业模式创新，创造新的商业价值，成...
向苹果、谷歌、财捷集团实现持续创新的 3 个重要原则
公司持续进行创新的能力，关系到发展的成败。但残酷的现实是——多数企业革新都以失败告终。那么该怎样提升成功率呢？本文是3位业内专家分享他们的眼中企业创新的重点、难...
网站内容营销实战：4 步 SEO 框架提高整站搜索流量
如果你搜索过增加自然流量或改进搜索优化（SEO）的最佳方法，我很肯定你已经知道，你需要有可靠的内容营销策略。但是你有“优质长文”以后却不能给你带来预期种的流量。...
《纽约时报》数字化转型秘诀：五大策略引领媒体革新
根据收益报告，NYT的订阅收入同比增长40%。在如今众多未数字化的品牌企业（无论是媒体还是其他行业）中，《纽约时报》是如何突出重围的呢？本文由NYT内部人士分享...
H&M的设计冲刺实践-智能语音家装设计师
不知道如何设计自己的家？厌倦了传统的视觉交互界面？现在你可以试试与HM的产品HM Home对话，它就像一个在你身边的设计师朋友，让你在轻松的交谈中获得它给你提出...
入门指南 | 传统团队如何转变为敏捷团队？
问题 传统团队存在什么问题？ 在谈到何为敏捷团队之前，先看看传统团队的问题，不要把团队转化完了，问题还存在；换言之，解决问题是目标，转化团队是手段。 各部门打架...
深度解析互动营销的关键、困境及策略
互动营销开始兴起：当用户不再被动接受广告和盲目消费，而是积极地影响着一个品牌的舆论与发展；当消费者从幕后走到台前开始发声。本文以微信抖音为例解析互动营销的关键、...
如何实现企业创新？需要转变为初创企业思维
为了保持公司的竞争力，规模企业会要求他们的IT团队以初创企业的思维工作。但如果你的团队正在寻求这种优势，以下是成功实现转变的IT领导者们提供相关案例以及几点关键...
如何通过优化营销方式降低获客成本？
团队通常会将威胁产生的原因归咎于市场竞争，需求，安全性、团队积极性等因素。事实上，营销方法有时会成为企业增长的潜在障碍。 这篇文章将讨论3种营销方法相关的漏洞并...
数字化人才发展的顶层设计-趋势分析篇
数字化对组织未来的人才建设提出了全新的挑战和要求。只有深入洞悉未来数字化人才发展趋势，并理解背后的影响，才能更好审视现状，预见未来，把握数字化浪潮中的增长机遇，...
入门指南 | 产品负责人与产品经理有何不同？
随着技术快速更迭演进，从1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD，一直到近代的LPD 、Agile等，产品开发方法论一直不断地推陈出新。Pr...
入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划？
敏捷团队要训练做规划。 本文将通过敏捷洋葱图教读者进行团队规划 ，并解释洋葱图中景愿、路线图、发布、迭代、日常等每个细节流程和要做什么以团队效率最大化。
工具模板 | 如何设置验证用户招募问卷（含案例）
随着设计团队吭哧吭哧逐渐把原型做出来，访谈者也开始要着手分析从哪里找到合适的验证用户。本文将提供参考模板，助你在《设计冲刺》课程学习后，用4个步骤快速动手完成用...
电商直播策略的幸存者游戏
2020年，直播似乎成了解决流量增长、变现的万能解药，尤其是疫情冲击下，各行各业普遍线上化或电商化，本文将从九个问题方面探讨直播电商策略的幸存者游戏。
Google 如何从初创企业变成市值突破万亿的巨头？
如今成为巨头的初创企业，当初是如何成功的？ 谷歌的成功故事始于两个年轻小伙在车库里花费数小时希望摸索出能解决人们问题的工具。而另一边，一对好朋友——未来的Air...
数字营销策略：在移动电商浪潮下的数字广告模式
在数字化浪潮下， 数字营销策略成为营销话题的一大热点。市场研究机构报告称，数字广告支出全球出现了上涨趋势，与此同时，手机端的电商销售额也有所提高。这些因素是相关...
入门指南 | 如何提升创新能力？常见的六大企业创新方法总结
关于企业创新我们经常听到许多方法。今天，我们将这些方法进行了总结。这些方法既适用于初创公司，也在许多大公司比如Google、Facebook中广泛使用。这六种方...
李宁数字化运营，更好的用户体验平台
李宁数字化运营平台的搭建，首先要在系统层面，打造从规划设计、组合订货、生产铺货到门店运营的完整支撑平台，以便在全渠道触点给消费者带来更好的消费体验、服务体验和运...
10个产品设计误区，千万别踩雷啦！
J·尼尔森“当我再次使用你的产品时：请不要让我思考”。避免产品设计误区最好的方法就是提前知道坑在哪里。有句古话说得好，“良好的设计是显而易见的”。避免设计出无人...
敏捷转型 | 诺曼底登陆事件敏捷战术，带给我们那些思考？
在如今的时代，一味地逃避不再是长久之计，所有的组织都需要投资于一种独特的企业能力：敏捷。以著名的诺曼底登陆战为例，我们学习一下其中的敏捷战术，并思考敏捷带给我们...
当我们在说”跨界营销“，我们到底在跨什么？
为了能够吸引消费者的眼球，很多品牌开始跨界营销。这就需要了解跨界营销的核心，跨界的本质，跨界的原因，跨界要跨品牌的界、跨用户的界、跨场景的界、跨产品利益点的界，...
创业者问得最多的6个问题
每天有许多人在为创业奋斗，也有很多人为了创业烦恼。创业者的创业方向是否正确？对市场是否足够了解？面对流量、资本以及市场寒冬应如何应对？如何用最小成本测试用户是否...
创新方案 | 巨量引擎的 影响力营销 “内容＋数据模式”模式值得借鉴
越来越高的买量成本和越来越复杂的营销环境正在强推品牌主从“买量时代”向前走，寻找新营销的“路子”。巨量引擎提出的“影响力营销”，用 “内容+数据”的营销方式提升...
创新领导力 | 数字化时代领导者的四大关键素养
我们生活在数字化的时代，市场动态在不断变化，科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领导者现今也需要具备数字化领导者的品质。接下来就让我们来看看成...
入门指南 | 面对设计思维误区，如何应对败局？
设计思维误区：近几年来，越来越多平庸而昂贵的设计方案流入市场，满眼望去，都长得千篇一律，这种“相互模仿”、标准化的设计俨然成了市场的主流。接下来我们一起探讨一下...
入门指南 | 敏捷指南之整合客户反馈的三种策略
问题 投入大量精力开发，最后产品却无人问津 开发过程不询问用户意见，就会有产品失败风险。无论你是开发一款收集应用程序，还是为客户的运营团队开发一款新的CRM系统...
创新案例 | 传统企业数字化转型的必然性和2个成功案例
在数字化时代， 数字化转型已成为一个热门话题。本文介绍传统企业数字化转型的必然性，并通过2个案例（母婴电商平台Target和健身行业）分析推动传统企业数字化转型...
工具模板 | A/B测试与用户访谈：掌握定量与定性实验方法
深入理解实验设计的两大支柱：定量测试和定性测试。本文详细介绍了A/B测试、冒烟测试和最小化可行性测试等定量测试方法，以及1对1用户访谈、用户测试原型和市场调查等...
创新案例 | ING DevOps实践案例深度解析
ING DevOps实践是将数字化优化与数字化转型结合起来的。数字化优化，偏重优化IT系统，并不涉及到商业模式的转变。当涉及到数字化的商业模式改变时，这个转变就...
创新方案 | 规模化增长下的工具链与标准化实践指南
在流量越来越匮乏的当下，不断用实验验证的方式找到最佳方案，还要通过实验验证的方式找到最佳的增长手段，并通过工具链与流程标准化提升增长效率，实现规模化增长，最终提...
企业如何培养优秀的产品经理？提高产品经理能力执行计划
本文来自《启示录》作者—硅谷产品大师 Marty Cagan，他具体介绍了使用差距分析法评估完产品经理并发现差距之后，该如何提高产品经理能力，需要聚焦哪些点。
VUCA时代下，企业数字文化建设决定成败
VUCA时代企业都在探索如何数字化转型。全球数字化转型专家Brian Solis对此发起了一项研究，研究发现，六成的员工认为数字文化建设是转型的最大阻碍。对此他...
案例研究 | 拆解尚品宅配背后的过亿私域流量布局
疫情给各行各业都带来了沉重冲击，期间许多企业都选择了转型线上营销，网上有大量的对成功案例的报道，但如果稍作留意，这些 私域流量成功案例通常都诞生于“还算有救”的...
数字化转型要素：MIT专家谈如何选择数字化转型领域？
最佳的管理企业都在无时无刻地寻求转变。但是，如何寻找数字化转型领域呢？企业高管正在从客户体验、运营流程和商业模式三个关键领域对企业进行数字化变革。本文将重点介绍...
创新案例｜完美日记增长策略：私域流量与KOL营销的双轮驱动
:深入探索完美日记快速成为化妆品巨头的核心策略。分析小红书KOL的机智投放与微信私域流量的精准运营，讲述如何以低成本留存老顾客，刺激复购，以及背后强大的技术支持...
以即能小程序为例分析如何进行产品优化设计
如何进行小程序产品优化设计？以吸引更多的新用户，并且增加现有用户粘度呢？作为即能产品经理，我以即能小程序为例分享即能的产品优化设计方案，通过改进现有功能和增加新...
增长案例｜花小猪如何用“全网最低价”抢占百城用户？
一款打着“全网最低价”旗号的网约车软件“花小猪打车”，逐渐渗透入广州、北京等一线城市人群的微信群、朋友圈，该平台主打“一口价”模式，“便宜”是其最大的标签。一夜...
数字化转型丨企业人才培养关键是技术还是商业思维
由于具有商业思维以及高技术的候选人的低供应量，目前以及催生了企业人才培养热潮。具备技术和商业头脑的人就更加短缺了。而这将归因于婴儿潮一代退出科技行业。
传统行业敏捷转型案例丨美国大超市Target的3大阻碍
对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的传统公司来说，采用敏捷开发非常关键。不过仅有敏捷远远不够，只有解决敏捷开发常伴随的三大阻碍，企业才能充分发挥敏捷的力量。
创新案例｜红领集团：数据驱动的定制服装C2M模式
本文详细分析了红领集团采用C2M模式，在传统服装生产业风雨飘摇之际，如何利用数据驱动和信息化体系实现规模化个性化定制，巧妙转型，开启服装产业的新篇章。
A站如何进行企业战略调整，分得行业一块蛋糕
A站AcFun作为二次元的鼻祖在被快手收购之后，快速进行了企业战略 的调整。快手对A站进行重塑企业战略 ：优化管理、补足技术、梳理战略、中台支持等等。使A站在二...
服务数字化转型（五）：如何正确认识和管理服务满意度
在“服务商业模式和服务满意度的矛盾”中，笔者介绍的是服务提供方，也即是厂商由于服务商业模式设计的问题；致使网点和服务人员的诉求与厂商和用户的诉求产生矛盾，致使厂...
saas产品经理做什么？2B、2C产品经理职责对比
saas产品经理做什么？作为对saas 2B产品管理有多年经验的产品经理，以航班预订网站和客户关系管理云分析和比较SAAS行业toB和toC两种模式下产品经理的...
如何进行竞争分析：循序渐进的指南
知道竞争对手正在做什么在客户争夺战中发挥重要作用。如何分析竞争对手？本文提供循序渐进的实践指南。当竞争对手犯错时，获胜就变得容易多了。但是若犯错的是你呢？除非你...
法航荷航用规模化敏捷框架方式采取敏捷管理
敏捷方法为各业务领域和团队提供授权和支持，也可以协调利益相关者，正如巴黎启动大型PI Planning活动，从中可以总结经验教训和最佳方法，特别是投资基于角色的...
创新案例｜完美日记模式创新的4大社交电商策略详解
疫情加速了企业线上增长的历史进程，社交电商这一新事物逐渐成为品牌线上增长的必由之路。大量中、小、微品牌正在这条赛道给网红们交着直播的学费，怎样才是做社交电商的正...
产品战略 | 公司战略不清晰，产品规划方法的六个步骤？
很多产品经理面临一个问题：公司战略不清晰，产品缺乏方向。本文通过实例介绍这种情况下产品规划方法的六个步骤：确定关键目标、定义目标客户、将步骤映射到关键目标、收集...
服务数字化转型（三）组织、人员、社群和IT技术创新
随着新技术的不断更替，数字化转型成为了潮流，各企业纷纷加入了数字化转型的队伍中。在前两篇文章中，本文作者分析了如何定位和规划服务数字化转型、服务方式和盈利模式创...
家电汽车和房地产行业服务数字化转型分析
笔者作为甲方负责人主导了海尔10年来最大规模的服务数字化转型项目，文中作者介绍了家电、汽车和房地产行业数字化转型殊途同归，需要通过三转、四化和一构建来完成转型，...
产品经理面试问题丨Uber优步对候选人的4个筛选条件
互联网科技公司优步产品经理面试问题 。本文从5个方面出发，从产品经理需要的特质、核心技能和公司文化考察等方面， 讲述独角兽公司的经验，助力产品经理的职业机会新发...
如何快速提升产品参与度？给你6个实用技巧！
产品参与度表示在指定时间段内产品中保持活跃状态的用户的百分比。跟踪有多少用户真正参与是衡量产品整体健康状况的重要指标。如何才能快速提升产品参与度 ？如何才能帮助...
服务数字化转型（一）：如何定位和规划服务数字化转型？
随着“新基建”的号角，新技术不断涌现，数字化转型成了成了大多数企业的迫切需求。其中，服务数字化转型成为了当务之急。那么，服务数字化转型需要注意哪些问题？用什么方...
步步高的数字化转型战略 ，助力打造智慧零售
新一代消费主力已经接棒，人、货、场的外延和内涵都已经被改写。传统零售行业的数字化转型已迫在眉睫。本文介绍步步高基于数字化和供应链的战略转型，为读者带来系统的战略...
CMO是什么|CMO如何助力企业实现精细化增长？
CMO十什么？文章将摘录人大商学院教学杰出教授——李东贤教授在大会分享的精华部分，作为解释以供大家参考。今天的分享分为三个方面：为什么要设立CGO的职位？如何明...
腾讯产品方法论：8个关键打造互联网产品
作为产品经理来说，打造互联网产品最重要莫过于产品本身了。鹅厂产品策略总结起来就8个关键词：用户,定位,需求,时机,匠心,危机,合作,商业。这里我就分享下我在《腾...
仓促上市，狼狈下市：产品原型制作的六大迷思
企业之所以发展产品原型，其目的就在于：提供实际的产品来供消费者试用，以便观察产品概念的利益是否能够表现出来。但笔者却发现到多数企业的新产品上市多数都是「仓促上市...
打造敏捷型组织之前，还需要知道这些！
近年来组织管理创新的迹象如雨后春笋般，在世界主要市场上涌现。越来越多的企业都在选择建设敏捷组织。而本文将围绕什么是敏捷组织？敏捷组织的组建过程？什么团队适合敏捷...
拼多多案例丨C2M让拼多多挺进中国电商格局
拼多多在巨额亏损与平台“二选一”的困境之家，如何杀出重围？拼多多认为破局的关键在于回归商业的本质，做符合社会长期商业价值的事情，“普惠”和“人为先”，对此，本文...
从零到IPO：公司在创业阶段的增长要如何发展
Brian Rothenberg是美国defy.vc一家金融服务公司的合伙人，在他的职业生涯里涵盖了创业公司发展的各个阶段，从零散的股票发展到成功的IPO（In...
聊天AI营销丨如何打造个性化营销新体验？
2019年企业终于开始理解AI的作用及其对业务运营的影响。AI越来越成为一种重要的商业工具与趋势。你可以使用聊天机器人在多个级别上吸引客户。本文主要阐述了聊天A...
那些糟糕的产品管理团队都有这10大特征
没有哪一款产品是完美的，也没有哪一个团队是毫无瑕疵的。以下有 10 个我整理的关于一个“糟糕”的产品团队所具备的特点。
跨境电商平台Aukey—用2周训练营，探索如何实现会员增长
概述 Aukey自营电商平台急需获取和留存自有会员 企业客户：Aukey，中国全球化品牌50强 行业：品牌型跨境电商，覆盖200+国家 解决方案：增长黑客训练营...
7大数字化营销打法，运营人应紧跟的趋势
全球最新7大数字化营销趋势：LinkedIn仍是B2B营销人的首选，Google继续主导互联网搜索流量，电邮营销可带来760％的ROI增长。数字营销的未来将在很...
奇葩说产品创新成功经验，你能用几招？
《奇葩说》产品创新能够成功的原因有：圈层文化容易爆发大创意、小众文化可以在大众之间传播、冲破认知，制造冲突感戏剧性内容、有大局观念，打造品牌效应及不做广告做公关...
为什么能刷屏？万字详解B站整体营销策略，野心不止于跨年晚会
跨完年回来，B站被夸疯了。我看了有50篇各种分析B站刷屏的文章，但分析都只停留在晚会本身，我相信每个刷屏营销背后都有系统性战略布局，下面我想从这场刷屏晚会入手来...
用官网服务好B端客户的5个要点
如何满足B端客户需求？作者通过对多个行业的官网研究，从中分析B2B网站和B2C网站的5个区别，总结出用官网服务好B端客户应注意的5个关键阶段和技巧：服务采购期、...
《反脆弱》书摘 ｜5个最佳策略教你如何从社会的波动中获益
脆弱的相反是强韧。比如玻璃杯是脆弱的，从桌上掉下就破碎了，钢杯则是强韧的，摔了也不会坏。脆弱不喜欢波动性，强韧则不在意外在环境，而具有反脆弱性质的事物，则是能在...
创新指南 | 7个关键职场技能提升方案：如何快速提高您的影响力？
提升影响力的7个秘诀：发展批判性决策能力；学会辩论；善于讲故事；培养说话的艺术；了解时事；像领导者一样思考；了解信息技术。当具备了这些技能，那你的影响力会迅速飙...
如何加速产品战略数字化
每个企业都需考虑他们所面对的问题以及衡量解决方案的成本和好处，加速产品战略数字化，将整体思维从静态战略转移到更灵活的战略上，从而为执行战略的团队提供更多的价值。
创新技巧 | 提升品牌知名度的6个策略
我们每天都接触到很多品牌，部分消费者更是“非名牌不买”。究其原因，不外乎品牌带给消费者的使用价值和可信度，它意味着高品质和高信誉。如何提高品牌知名度？6个常用技...
服装行业订阅电商鼻祖Stitch Fix的产品定位和运营模式解析
订阅零售，被广泛认为是传统零售的体验、电商的便捷性以及自身所具备的私人定制的结合，具备极高的市场价值。Stitch Fix零售是这股潮流的最新代表，股价一路飙升...
安踏增长实践：安踏如何靠新零售永不止步
安踏曾一度被认为是“低颜值”的三四线品牌，但它通过零售转型找准方向，并推出了一系列的活动带动品牌升级。今天，我们一起聊一下安踏增长实践的过程中新零售扮演了什么样...
确定B端产品用户访谈对象的3个技巧
用户访谈是每位产品经理都要做的事情，但B端产品用户访谈该访谈买方还是用户呢？在开发B端产品，如SaaS软件时，用户和客户往往并不是同一类人，产品经理该访谈谁呢？...
数字化领导者技能清单，快速数字化领导指南
如何快速成为合格的数字化领导者？数字化领导者技能清单请查收！数字化领导者即能每个人对数字化的理解始终是有所不同的，职位和角色不同，数字化的含义亦不同，你想成为数...
看完硅谷用户增长大神 Andrew Chen 的 37篇文章，总结出这 8 点干货
美国硅谷的著名风投人Andrew Chen在用户增长、增长黑客等方面有着丰富的经验。作者看过Andrew Chen的37篇博文后，了解到增长的几大要素，并总结出...
H&M应用设计冲刺将App研发周期缩短为6个月
设计冲刺Design Sprint不只是科技公司的常客，H&M使用设计冲刺，只用3天时间就能将其对移动端APP的研发测试周期缩短至6个月！由此推出了全球...
微软的设计思维实践创新精选
互联网时代的企业面临着前所未有的挑战：在这样一个快速变化的世界里，如何维持增长而不被淘汰？或许微软的设计思维实践可以为企业找到一条合适的道路，让企业的转型之路更...
新浪微博十年高速用户增长经验总结
新浪微博高速发展的十年，作为互联网行业的头部平台产品，其增长团队积累了许多经验。本文邀请在新浪微博任职十年、微博用户增长部总经理孙上恩老师，跟大家分享微博用户增...
入门指南 | GrowthHacker（增长黑客）必备的8项技能
Growth Hacker （增长黑客）是一种复合型人才，他是工程师、数据分析师和市场营销专家的聚合体。要想成为一名 Growth Hacker（增长黑客），需...
Upskill 创新加速器案例
随着移动手机的大规模普及，人们逐渐喜欢上了线上生活，希望能在线上解决一切，吃喝玩乐都可以通过小小的手机解决，当然也包括学习。随着城市化水平的进一步提升，职场生活...
高保真、低保真原型优劣对比
在低风险的测试阶段，尽可能多地收集用户反馈，不断改进设计。无论你选择高保真、低保真原型 ，动态还是静态测试都可以验证产品方案。对比高保真、低保真原型优劣势，选择...
入门指南 | 想实现公司业务100%增长？你的组织需要增强跨部门的协作
制定组织层面的共同指标，能帮助您的组织与战略计划保持一致，使您的团队能够专注于长期战略目标，并按照其目标执行并扩大公司规模。 当每个部门和部门成员知道他们在公司...
最佳实践 | 通过敏捷招聘提高成功率
问题 为什么我们的招聘总是快不起来？ 花了几个星期的时间，好不容易为紧缺岗位找到了一份不错的候选人简历。约他前来面试，初次沟通，过往业绩很亮眼，言辞之间说的都是...
案例研究 | 3D购物如何为家装行业带来增长机会？
电影中，只要戴上VR设备，就可以穿越虚拟世界，做任何你想做的事情。这样的场景看似遥不可及，但也正在慢慢走向台前。5月28日，天猫618宣布开启了3D购物时代，不...
企业如何加快数字化转型？| 4 个策略
数字化转型并不是企业成本中心或者创新实验室里的一个IT项目。它在必须反映一个企业的品牌、价值和文化的同时，还需要在帮助企业发现并解决客户问题以及传递企业价值文化...
了解设计思维的“局限性”，帮助你的团队更好地运用
设计思维适用于什么问题？不适用于什么问题？为什么有时候设计思维方法并不能解决我面临的问题……？随着设计思维的发展和运用，越来越多的人讨论它的优点和局限性。本篇文...
实践指南 | 还在为项目管理头疼吗？快速解读11个传统管理方式优劣势
传统的项目管理方法适用于可以按固定顺序和稳定需求完成的项目。但是在面对需求不确定、复杂项目时，出现种种弊端。 问题 传统项目管理不足够有效，问题出在哪儿？ 在技...
案例研究|雪糕界的爱马仕——钟薛高做对了什么？
钟薛高这个品牌，堪称雪糕界的爱马仕，可以说是一炮而红。2018年双十一，一片售价66元的“厄瓜多尔粉钻”雪糕横空出世，钟薛高迅速打响了品牌知名度。 在天价雪糕的...
Slack如何成为增长最快的B2B SaaS公司-中
Slack正式发布仅一年时间，但它在这一年内增长显著，用户数量翻了33倍。这种惊人的增长不出意料地吸引了投资者的大量关注。本文将会承接上篇，继续来看成长最快的B...
科技化颠覆企业：新技术、自动化与数据库
本文以全球最大的娱乐公司华纳公司的子公司Turner，介绍了Turner如何用数据对从营销部到工程部的所有部门进行改变，加快团队学习的实验，以及改进产品性能的良...
2019年创业必懂词汇：最小可行产品MVP，降低成本、控制风险
创业是高风险性的，若在在市场不确定的情况下，贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。那么如何进行低成本低风险创业呢？Eric Ries在《精益创新》一书中提...
入门指南 |五条企业增长路径，也许你一条都没踩准
2018年末，中国企业界的热词之一是“增长”。“增长”已成为中国乃至全球企业家的关注核心和焦虑点。但什么是增长、什么是好的增长、什么是企业家们需要的增长？ 问题...
企业历程：增长五线-数字化时代的企业增长历程地图
企业做出的好战略或是坏战略，是否依赖“增长”效果为最终的判断标准。通过《数字化时代的企业增长地图》这本书，作者结合丰富经验，为企业如何在当前数字化时代中构建增长...
增长创新 | 电商补贴站打响，拼多多持续亏损能否站稳
持续的大额补贴拖累拼多多利润表现；从“人找货”到“货找人”，拼多多所代表的新电商模式有其长期价值；比起单个季度的亏损，更值得关注的是，拼多多是否能提高补贴带来的...
用户增长怎么做？我在Uber和摩拜的实战经验
本文我整理自己过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手，和在摩拜带业务的经历。我会分享行业内的思路：用户增长是什么？ 爆发期公...
走进狂人贝索斯：亚马逊是怎样炼成的？
亚马逊这家公司其实是建立在一个数学错误的基础之上，但其发展也十分迅猛，究竟亚马逊的经营秘密是什么？贝佐斯提出的“万货商店”以及顾客至上的信条，具体是如何帮助亚马...
