企业落地应用AI常见的5大难题!

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产品战略

产品战略 (product-strategy)是企业对其所经营的产品进行的全局性谋划创新和产品策略布局。它与市场战略密切相关,也是企业经营战略的重要基础。Runwise的10+年产品战略咨询经验助您科学制定未来3-5年产品创新战略,发现新的创新增长点!

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创新指南|从产品到解决方案转型 – 工业企业亟需采取的3大步骤

成功转型到以解决方案为核心的业务模式的公司可以释放出巨大的增长潜力,反映出企业正在向更加数字化的方向转变。这就需要具备一些能力,而这些能力可能与以产品优势或成本...

创新趋势|微软如何通过Garage实现全球创新?一窥科技巨头的内部秘密

深入讨论当前中国中高级职场人士和企业如何利用人工智能推动创新飞跃。文章揭示埃隆·马斯克和其他行业领头羊,如何通过持续革新和创业心态在AI时代中取得成功。

入门指南|闭环思维 能解决企业营销中的什么问题?

彼得.圣吉在他的畅销书《第五项修炼》一书中主要介绍了“系统思考”的第五项修炼,系统思考的方法有三个基本元件:不断增强的回馈,反复调节的回馈,和时间滞延。其不断增...

创新指南|产品经理如何晋升到更高级别:提高产品能力的实用技巧

我经常被问到产品经理如何晋升到更高级别。事实上,获得晋升往往是一场复杂的游戏。是的,你的技能和成就很重要,但其他因素也很重要,比如你的经理对人才培养的关心程度、...

创新指南|民宿后台的精益评估模型

在服务设计实践中我们常常能够想出数种前台创新方案,但真正难的是如何落地。对于民宿来说,如何更“好”的落地,可以尝试介入“精益实践”lean practice的方...

创新案例|Anker:从充电宝巨头到全球科技先锋的成功秘诀

Anker发家于移动电源,并且在做大做强过程中始终以移动充电技术为根基和主线,把高端高科技充电概念持续输入市场和消费者,本文详述了Anker从定位到研发,再到品...

创新案例 | 智能机器人公司如何通过产品创新战略提升用户满意度

本文探讨了智能机器人公司如何通过产品创新战略提升用户满意度。文章指出,提高易用性和增加产品功能扩展是提升用户体验的重要策略。文章分析了这两种策略的优势和实施方法...

创新案例 | Zipline:无人机物流的创新先锋

Zipline是一家无人机物流公司,通过无人机运送救急的医疗用品。本文分析了Zipline的商业战略,包括创新市场赛道、实施物流一体化战略、专注产品创新和迭代、...

创新洞察|AI革命医疗:揭秘生成式人工智能在医疗领域的60场景应用

探究生成式AI在医疗保健中的革新应用,本文详细剖析了60多种利用生成式人工智能改善医疗技术、增强患者体验的应用场景。从预计复合年增长率达85%的市场增速到Git...

创新战略 | 企业市场的平台战略创新:基于机器人行业PLG模式下的平台战略选择

本文将探讨企业市场下的平台战略创新,以机器人行业PLG模型下的平台战略为例,在业务平台,平台的平台上的战略选择,同时也阐述了PLG模式应用最多的SAAS领域的平...

创新洞察 | 从2022年终美国市场回顾来展望消费品牌的5大DTC趋势

2022年随着越来越多的消费者减少可自由支配的支出,DTC品牌正在亏损增加,公司裁员,增加线下/批发渠道业务,以在经济波动中尝试保持业务的可行性。品牌DTC最近...

创新研报|2023年Gartner十大战略技术趋势:可持续技术引领未来

探索Gartner最新发布的2023年十大战略技术趋势,包括数字免疫系统、应用可观测性、AI信任与安全、行业云平台等。了解这些创新技术如何塑造未来,提高企业的可...

创新书荐|《网格决策》: 创新商业成功的9大要素背后的决策模型

企业无时无刻不在根据各种因素做出决策。战略咨询公司Methodical的CEO马特·沃特金森发现,网格是一种协助做出更好决策的工具,他把自己的研究都写入了《网格...

创新指南|适应经济低迷:科技企业的增长策略重塑

为什么需要重新考虑您的业务增长战略? 
经济低迷从根本上改写了行业的增长策略和预期。创业公司无法筹集更多资金来继续前进,因为许多投资者都在动荡的市场中观望而不出...

创新洞见|经济低迷下的创新机遇:专家20年研究揭秘

经济低迷中企业很容易只专注于求存。创新专家 Scott D. Anthony 历时20+年研究表明:经济衰退往往为创新者提供了重大创新机会。可能是引入改变游戏规...

创新技巧|创新营销策略全解析:11种高效增长方式深度解读

身为广告人,谁没梦想过策划一场刷屏级的营销呢?随着传播媒体的不断发展,原有的营销手段也应随之做出改变,如今的 增长营销方法呢?今天就来为大家圆梦,解答这个问题。...

创新案例 | 大众汽车如何精准定位品牌战略?产品与市场的协同法则

探索大众汽车如何通过深入理解消费者需求、社会地位和价值观来精准定位其产品战略。文章深入分析品牌定位的重要性、工具使用以及市场分类,提供了如何结合品牌感知、群体特...

案例研究 | 瓜子二手车:数字化转型与战略升级的行业启示

有人曾将“节奏感”列为创业过程中的要素之一,对节奏的把控是企业发展至关重要的一环。瓜子踏准节奏的关键是在变化的行业中寻找支点,这一支点是瓜子面向二手车行业终局。...

入门指南|构建第二增长引擎:企业逆境中的创新突破

对于企业而言,打造第二增长引擎迫在眉睫。63%的CEO表示,具有新商业模式的新竞争对手会对他们公司的核心业务构成重大威胁。从2008年到2018年,大型上市公司...

创新案例|LemonBox以个性化订阅电商打造保健品DTC品牌

抓住消费升级和用户更关注健康的趋势,基于用户数据收集,为用户提供差异化的营养方案。持续完善会员体系,持续产生高价值的知识内容,以及精细的售后服务,增加用户粘性。...

创新教程 | 塑造成功的战略:8个步骤助力企业创新实现战略目标

根据统计,每年市场上会有380亿美金纯粹地用于购买管理咨询公司的战略咨询服务。如果是按照关键人员在年度战略规划过程中投入的时间和成本来计算的话,那么世界级规模的...

100个关键词预测2022年的50个小趋势——食品和饮料篇

关于2022年食品与饮料的趋势预测,WPP 旗下品牌 Wunderman Thompson(伟门·汤普森)发布的《The Future 100:2022—Tre...

100个关键词预测2022年的50个小趋势——品牌和营销篇

关于2022年品牌和营销的趋势预测,WPP 旗下品牌 Wunderman Thompson(伟门·汤普森)发布的《The Future 100:2022—Tre...

创新书荐 | 经济下行周期下B2B增长应从打造产品导向型组织开始

强烈推荐B2B业务高管深读创新管理新书《产品导向组织:通过将产品置于客户体验的中心来推动增长。连续创业家托德·奥尔系统地B2B业务如何构建产品为导向的增长策略,...

入门指南 | 企业创新如何“跨越鸿沟”?

科技产品凭借破坏式创新技术的窗口期,将Fad(红利)转化成为Trend(趋势),背后方法论有:聚焦垂直市场,播下口碑效应的种子;组建产品线:Whole Prod...

创新画布 | 解码增长法则:用商业模式画布打造持续盈利模型

深入剖析六大维度构建商业模式的闭环,本文教你如何通过商业模式画布确立明确的业务目标,并策划一个可持续的盈利框架。掌握这些策略,可以有力地推动企业长期增长和市场优...

产品经理如何正确使用SaaS产品指标?

如今海量的数据唾手可得,我们可以利用这些信息做出SaaS产品决策。本文首先会介绍几种产品经理最常用的SaaS产品指标,接下来探讨如何用SaaS产品指标金字塔,助...

如何创建产品路线图?4步创建产品路线图

如何创建产品路线图?全球知名产品管理顾问认为创建产品线路图的本质是企业的价值主张和商业模式,即要求创建产品路线图等同于“请帮我做好产品战略规划”。我从多年经验总...

企业应具备哪些产品战略数字化特征?

产品战略数字化特征:可预测或者处理产品和平台之间的关系;预测或解决产品变化和过程变化之间的关系;建立企业股东、产品经理和顾客间的产品期望一致性;解决业务开展所有...

如何处理潜在用户需求?9个技巧作出选择

如何处理潜在用户需求?产品规划的执行中常面临这样的困境;潜在用户出现时,是为潜在客户在产品上做出改变,还是坚持之前的产品路线图?我以多年C端和B端产品经验分享处...

产品经理必看 | 全网最全的张小龙77条产品观念与原则

外界对微信“异类”的评价其实让张小龙感到惊讶,因为张认为自己只是守住了做好一个产品的底线。张小龙的产品观,是发现并运用至简规则,拒绝复杂的公式,专注于直击灵魂的...

如何使数字化战略落地,产品策略变现?

数字化战略无法落地,我们称之为实施不完全数字化会导致一系列问题,上篇文章我们分析了如何实施不完全数字化带来的后果,本文我们利用Ansoff矩阵将数字化产品落地,...

产品战略 | 公司战略不清晰,产品规划方法的六个步骤?

很多产品经理面临一个问题:公司战略不清晰,产品缺乏方向。本文通过实例介绍这种情况下产品规划方法的六个步骤:确定关键目标、定义目标客户、将步骤映射到关键目标、收集...

如何加速产品战略数字化

每个企业都需考虑他们所面对的问题以及衡量解决方案的成本和好处,加速产品战略数字化,将整体思维从静态战略转移到更灵活的战略上,从而为执行战略的团队提供更多的价值。

产品创新 | 《产品路线图》作者浓缩的5个产品线路要素

本文是《产品路线图》作者C. 陶德.隆巴尔多详细介绍—产品路线图不是产品功能的简单罗列,而是产品战略的原型图。它包含愿景、业务目标、时间框架、免责声明、主题等五...

总结那些在中国失败的外企:eBay败走中国的原因

在走向国际之前,中国科技公司一直都致力于抢占国内市场,并与进入中国市场的美国公司竞争。eBay就是一个在中国市场落败的美国公司,本文分析了eBay中国失败的原因...

什么样的独角兽亏损企业,才是高成长潜力股

很多初创公司和投资人总会过分关注盈利 ?即使每个季度的净利润几乎都是负数,难道就证明他们没有盈利的能力吗?其实在产品非盈利期应关注产品成长性,形成长期的策略,利...

创新案例 | 如何预测新产品未来能否成功?4分案例分享「价值盘」工具

我们都知道 是非常困难的,但是我们可以将通过了解消费者的购买决策过程,以此来估计什么样的产品或服务采用率更高。本文例举了4个案例,说明如何使用“价值盘(Valu...

领先实践 | 衡量产品的市场匹配度要用什么产品指标?给你7种分析方法

无论是初创公司还是老牌公司,都应该不断地去挖掘新的产品需求,不断地去调节自己地目标市场,不断地去更新与用户沟通的思维和技巧;无论是老产品还是新产品,都需要与时俱...

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