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领导团队

领导团队 是指领导成为核心和引领者,凝聚团队成员,让他们彼此之间高效协作,才能更有效地推动团队发展。 要做好团队建设工作,首先要了解如何成为一名有影响的领导,再者需要十分了解员工们的工作技能,善于运用团队沟通技巧建立团队成员之间的联系,适时开展团队建设活动。 团队领导最大的工作任务就是聚集团队的力量,推动团队的发展。 一个有效的团队会胜过一个人单独工作得到的效果,因为它是团队团结共同完成特定的任务、项目,工作的过程中能够互帮互助的一个集体。

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创新入门|打造终极营销梦之队:成功蓝图

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入门指南 | 大规模企业如何用 RACI模型 进行团队权责划分?

面对重大且较为陌生的新项目时,规模较大的团队常易面对权责不清、部署效率低的问题,为保证每项任务都能被分配明晰并落实到位,「RACI模型」帮助团队中的每个人明确职...

创新思维|你是否具备未来工作必不可少的4种创新思维?

创新管理者不仅需要了解自己的优势,还需要明白如何平衡团队之间的思维类型,以便更好地执行创新项目。许多公司都将创造力作为各级员工,特别是一线员工的核心能力,当然也...

图说创新|一图看懂VUCA时代高效领导者的6个好习惯

向下管理:提升团队凝聚力 公司团队通常会遇到团队适应变化慢,新人上手慢和绩效低和员工之间难合作的问题。本课程将介绍如何提升团队凝聚力的系统方法。 4 节微课 去...

入门指南|新晋领导者如何用50个团建活动提升团队凝聚力 (下)

一、团队协作的活动 团队 合作并不总是自然而然发生的,有效的团队合作需要不断地专注、反思和执行。仅仅想当然你的团队能够有效地合作是不够的:具有战略指导意义以及面...

创新案例|从GE绩效管理实践探索如何实施OKR的关键路径

“绩效主义毁了索尼”,“德勤重构 绩效管理 ”,“GE都不玩绩效考核了你们还玩吗?”,“扔掉KPI,跟Google学习OKR管理方式”…… 近年来,关于绩效改革...

实用领导力|50个团建活动提升团队凝聚力 (上)

文章目录 无论是从工作满意度还是企业成功的可能性来看,一个成功的团队都是很重要的必备条件。想打造一个成功伟大的团队,这个愿望很美好,但仅仅把一群人聚集在一起,并...

万字解读丨如何成为一名品牌策略总监?(工作手册梳理)

近年来新消费的火爆促使更多年轻的品牌工作者有更多机会实现职位跨越,但同时,市场的不确定性也增加了对品牌工作者的技能要求。我们整理了一位合格的 品牌策略总监 的工...

这样开会才不浪费大家的时间

哈佛商学院的一项研究显示,大公司CEO平均每周要开37次会议,会议时间占总工作时间的72%。没有哪个管理者可以离开会议开展工作——会议在很大程度上决定了管理者的...

用头脑风暴法提高团队效率的10个步骤

头脑风暴,是一个老生常谈却又极其奏效的方法。但把握不好,很容易耗时又低效。你真的知道头脑风暴的精髓吗?真的会做头脑风暴吗?以下的十个步骤能够帮助你和你的团队在会...

人才VS机制?如何通过组织创新提升企业竞争力

如何进行组织创新?短短几年,一个技术团队因推出“今日头条”等APP而名声雀起。除了引人争论的价值观问题,更多的是对这家公司运营和管理模式的思考。本文将和大家探讨...

5个团队决策的好处,管理者高效指南

决策是每个管理者日常工作的重要组成部分。无论是重新分配部门预算,委派任务,还是实施任何新策略,管理者每天所做的选择都会直接影响到公司的成功。但决策过程并不总是那...

入门指南 | 想实现公司业务100%增长?你的组织需要增强跨部门的协作

您觉得您的团队在孤岛上工作吗?您的组织内部是否缺乏协作?部门孤岛可能会抑制您公司的增长并影响用户对产品的体验。如今比以往任何时候都需要打破部门之间的壁垒,进行跨...

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