会员电商创新
2023以重塑品牌忠诚度
打造DTC新模式

Runwise如何「以练代培」帮您以会员制运营驱动品牌增长,激活存量用户
创造价值,提升用户贡献与品牌忠诚度,构建品牌会员电商?

获客成本攀升

平台流量已成红海,拉新获客越发艰难, 品牌亟需低成本高回报的营销模式

个性化消费激增

消费升级使用户更重视体验价值,80%的消费者表示更愿意为出色的个性化体验付费

用户忠诚度下降

消费者与品牌的关系如果缺乏强互动和纽带,就导致品牌与用户的关系粘性弱化

新消费品牌颠覆

越来越多的新品牌进入和转向DTC,品牌亟需通过差异化服务打造品牌壁垒

降低获客成本,提高效率

优化营销投放,通过精准的用户定位和个性化营销策略,降低获客成本,提高获客效率。

定制化购物体验,提升满意度

构建个性化推荐系统,基于用户行为和偏好,提供定制化的产品推荐和购物体验,增加用户满意度和复购率。

建立忠诚会员群体,促进复购

建立完善的会员体系,通过积分、折扣和专属福利等方式,增强用户对品牌的忠诚度,促进会员复购和推荐。

打造独特品牌形象,引领市场潮流

采用新颖的品牌营销策略,通过品牌故事、社交媒体传播等方式,吸引目标用户,建立独特的品牌形象和口碑。

如何开始或加快DTC会员电商创新

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了解领先企业如何做会员电商?有哪些最佳实践?如何实现创新驱动增长?

Henry
Henry
美资快消产研总经理
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非常高成效的6周创新设计冲刺!Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队,又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
兰总
兰总
头部快餐集团首席战略官
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历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成!充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海!
Steven
Steven
出海网游公司产研总监
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过去对设计思维和增长方法略有概念,但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用,解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
刘总
刘总
头部旅业集团CIO
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与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标(不是PPT)上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。
Flora
Flora
领先物管集团战略负责人
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仅5周的创新战略冲刺给我们提供了全新的战略规划方法和工具,真正洞察市场需求,优选值得创新的项目组合,快速与业务负责人和CEO共识出创新议程。
易总
易总
头部食品集团首席创新官
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这一年(与Runwise共创的)创新加速营收获了不错的创新项目孵化成效。也再一次验证的精益创新方法是有效降低从0到1创新风险的。同时内外部联合共创团队也是一个组织保障机制。
Allen
Allen
上市医械集团创新负责人
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这个诊疗新品创新项目仅用了18周就解决了产品市场验证PMF的目标。过去两年这个产品一直在产品价值和拓客困局中,是创新的PLG模式另辟蹊径快速实现了破局。

如面临关键挑战:

与Runwise联队6步DTC创新冲刺:

将获得可推进方案:

结合您的业务还有更多疑问?

从一个细分客群、痛点或场景切入了解用户全历程的行为,想法和感受。研究行业最佳实践对标,全面评估具备最大提升空间的环节和功能

制订创新战略和路线图。即在战略选择的时间框架内开发、启动和市场测试多项创新举措的,具备明确清晰价值指标的路线图

开展增长战略冲刺,在用1-3周的冲刺让管理团队与增长专家共创新的会员电商增长战略:定位增长难题,制订增长北极星,优选增长策略并制订关键增长打法

开展设计思维训练营,深刻理解用户画像,拆分用户的全历程行为和消费触点,寻找突破既有体验的有效方案

开展创新设计冲刺,团队共创优选多项孵化项目,规划最小可行模式,制订产品市场验证策略并设计关键MVP

推行增长加速器计划。成立正式的会员电商团队和运作机制,从0到1创新增长加快探索出新的会员模式,到验证会员电商创新价值

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