图说创新 | 喝咖啡能够提高工作效率,一张信息图告诉你,真的喝对了吗?
中国咖啡市场增速高达 15% 的,潜力巨大。而上班族、备考的学生们的困倦,让整个咖啡市场持续燃烧。但,咖啡真的能提神吗?真的能让你开挂吗?怎么喝咖啡才是”正确的...
中国咖啡市场增速高达 15% 的,潜力巨大。而上班族、备考的学生们的困倦,让整个咖啡市场持续燃烧。但,咖啡真的能提神吗?真的能让你开挂吗?怎么喝咖啡才是”正确的...
1. 起步的时候,什么最重要? 当你开始创业时,决定做一个企业时,什么最重要? 商业模式?产品?团队?这些当然都重要,但回归到商业本质,我认为被需求...
文章目录 这篇文章最初发表于2014年,并于2019年更新了数据和建议。从小处着眼,你就能成就大事。这是芬兰游戏公司Supercell每天净赚数百万美元的反直觉...
净推荐值(NPS)可以用来减少用户流失。它从量化层面上分析用户的满意度,通过这些量化数据,公司提高了产品更新率达到250%,减少了用户流失率高达50%。如何最大...
文章目录 为什么苹果产品与竞争对手的产品如此不同?苹果如何实现产品的创新?回答这些问题可以让我们深入了解苹果公司的历史,以及它是如何在1985年到1997年这段...
文章目录 上两篇说到了 中国数字化 转型人才培养顶层设计的《趋势分析篇》、《人才标准篇》。今天给大家分享《人才发展》主题。 对于处于 中国数字化&nb...
1999年,Google的投资人约翰.杜尔把英特尔的目标管理体系(iMBO)介绍给Google的两位创始人,该管理工具在Google被称为OKR(Objecti...
文章目录 早在2016年海尔就已经展出了馨厨冰箱、紫水晶洗衣机、Homekit空调等智能家电,其智能度可见一斑。那么海尔是如何快速催生如此多的智能产品呢?接下来...
文章目录 创新企业孵化器和加速器作为创新策略的重要组成,推动着企业的颠覆式创新。本文呈现了四种不同的孵化/加速器模型。 企业正在建立内部孵化器和加...
1 字节组织模式集权而非个人集权 OKR是什么 ? 上篇文章 中我们讲述了字节跳动组织管理机制中提升组织竞争力的三大途径: 畅通信息、预设信任、 善...
谷歌用户体验度量方法之一就是通过大规模的数据分析,得出结论。想让数据发挥作用,支持设计思维的实践,选对UX 用户体验评估模型 ,明确 UX用户体验指标 很重要。...
文章目录 什么是DTC?DTC品牌的优势在哪里?由于不使用中间商,通过自主生产,营销和分销自己的产品,不仅降低了成本,也更贴近消费者,提供了完备的全链路消费者体...
文章目录 我们常说,一个人可能走得很快,但一群人会走得更远,这就是团队协作的力量。但身处职场中的你,是否会觉得和同事合作是这个世界上最难的事情之一?时间紧任务急...
在未来,商业模式才是创业者应该思考并不断探索的重要课题,无论是个人的成长还是企业的发展,都需要创新的商业模式,对商业模式案例进行分析探讨,总结经验,找到大势所趋...
根据美国设计管理学会在2014年的一项评估,在过去10年里,以设计为主导的公司保持了显著的股市优势,其表现远超标准普尔指数。耐克就是其中一家,耐克品牌的设计思维...
本文介绍了汇丰银行的敏捷转型情况,以及传统跨国公司如何加速数字化进程:将敏捷IT战略重点聚焦移动领域;将产品与数据驱动的应用相融合;研发基于区块链技术的应用;加...
2018年小鹅通说,他们在过去一年半时间内已经收获15亿流水!现在每月流水过亿。对于知识付费这个赛道来说,这已经是一个不可忽略的存在,甚至是遥遥领先的第一。我们...
上两篇文章“我在阿里巴巴的流量获取方法论” 、“如何做好PPC和SEO,及流量获取应遵循的3个原则”中讲述了搜索流量世界的特点、价值及应该遵循的基本原则,本文介...
本文作者从事流量方面的工作已有16年,他由一个阿里巴巴的流量框架展开来谈流量获取,着重阐述从搜索引擎入手,有哪些可以获取流量的方法和经验。看起来衰败的搜索引擎,...
“分销手段”,这是现阶段已被证明是非常有效的实现用户增长的手段。 01 无论你是否熟悉分销这种推广模式,以下场景已经越来越多的在你的朋友圈,微信群,以及生活中出...
扩张你的产品团队前应当考虑的一件事情是,当前阶段问题的根源是否真的在于人手不足——毕竟只有在适当的发展时机扩张团队,才能起到良好的作用。 当你开始考虑是否要扩张...
随着企业越来越多地通过数字化战略来实现企业规模的加速扩大、效率提升及发掘新机会,工作世界将持续发生变化。数字化领导力正在改变着企业创作价值的方式,如何实现数字化...
即便实力雄厚的银行(英国四大银行之一)也在数字化转型时遭遇到一些常见问题。不过,通过组建一支数字化团队来促进数字化转型的方式,这家银行取得了瞩目成果——每年登录...
如何进行组织创新?短短几年,一个技术团队因推出“今日头条”等APP而名声雀起。除了引人争论的价值观问题,更多的是对这家公司运营和管理模式的思考。本文将和大家探讨...
上篇文章精益创业的精髓:Fail Cheap & Fail Fast讲述了精益创业的两个精髓,这里我接着讲述精益创业画布阐述的7个流程,以及用户访谈的重...
微交互可以说是吸引用户、提升产品体验感的一个极好的方式,如何利用好这点呢? 一、什么是微交互? 微交互是指具有一项主要任务或者说一个目标的事件。在你的设备和Ap...
上篇文章我们在“老板最关心的设计冲刺的意义,在这里”中讲述了设计冲刺对企业发展带来的独特优势,这里我们接着讲述主要的企业设计冲刺模型,细致讲解企业设计冲刺的五大...
本文以增长黑客的经典模型AARRR作为核心,结合产品生命周期,分析知识服务产品增长策略——喜马拉雅FM在知识付费元年前后的增长情况。 一、产品概况喜马拉雅FM...
什么是领导者?领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化时代,你不能像古人一样期待“明君”来领导你,你必须成为成功的数字化领导者。你是否具备一定的数字化领导者...
闪电战创新了现代战争的战略与战术:快速闪击、出奇制胜。当今市场,速度与不确定性已是新常态。爱彼迎用9年实现了万豪60年营建的客房量的3倍,瑞幸咖啡肆意3年超越星...
2005年芬尼克兹创造了鼓励骨干员工创业、成为企业真正主人的裂变式创业模式。这种裂变式创业的爆发力,不仅推动公司快速发展,还不断升级以内部赛马的方式,使一个B2...
“领导者”一词,给人望尘莫及的高大上印象。其实不然。领导力事关责任,而非职位;领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化颠覆世界的时代,你不能像古人一样期待“...
本文总结了网易云的几个用户增长方法:千人千面的算法推荐机制;丰富的UGC评论,把最有共鸣的内容展现出来;专业化的刷屏团队;非单作战团队,联合与跨界更让产品快速下...
从项目思维向产品思维的转变是成功实现数字化转型的重要条件。那么,实现数字化转型会给企业带来哪些好处?产品管理又是如何为企业提供最佳的成功机会? 根据麻省理工学院...
编者按:本文作者自2008年已成功开发60+款IOS产品,并以最迅速、最有效的方式让他的产品能够在App Store中实现盈利而出名。这篇文章中,他将介绍如何运...
根据预测,2020年中国大数据市场产值将突破万亿元,全球数据总量将达到44ZB。一个全新的数字化时代商业体系正在形成,数据成为这个体系中最关键的生产要素、最重要...
开源的公司有很多,但是挣钱盈利的却屈指可数。有人曾提出这样一个问题:如果现在还想开一家红帽这样的公司,能成功吗?答案是:几乎不可能!快来和我一起探索红帽增长实践...
为什么你的 “优质好文”不能给你带来流量?你在哪个方面做得还不够?本文中将介绍 4 步网站内容营销框架 ,帮助你实现流量自然增长。 如果你搜索过增加自然流量或改...
对于寻求创新优势的企业,如何实现企业创新是他们关注的重点问题。初创企业的办法的确能带来回报,但转变仍然充满挑战,且不是所有企业都适用这样的方法。初创企业和有一定...
当企业面临众多威胁时,团队通常会将威胁产生的原因归咎于市场竞争,需求,安全性、团队积极性等因素,然而营销因素却很少被考虑在内。事实上,“营销人员的懒惰”有时会成...
市场研究机构报告称,数字广告支出的领先逐渐变成一个全球化的现象——预计在至少10个发达国家、50%或以上的国家中,广告支出会流向数字形式,包括移动端和电脑端。 ...
用两个实战案例,帮你掌握专业设计师才会的设计思维方法 什么是设计思维呢?顾名思义,设计思维就是设计师用来思考问题和解决问题的方法。如何培养设计思维?今天这篇用两...
为了能够吸引消费者的眼球,很多品牌开始跨界营销。这就需要了解跨界营销的核心,跨界的本质,跨界的原因,跨界要跨品牌的界、跨用户的界、跨场景的界、跨产品利益点的界,...
我们生活在数字化的时代,市场动态在不断变化,科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领导者现今也需要具备数字化领导者的品质。接下来就让我们来看看成...
近几年来,越来越多平庸而昂贵的设计方案流入市场,满眼望去,都长得千篇一律,这种“相互模仿”、标准化的设计俨然成了市场的主流。接下来我们一起探讨一下为什么设计思维...
在流量越来越匮乏的当下,不仅要通过增长实验找到增长线索,还要通过实验验证的方式找到最佳的增长手段,并通过工具链与流程标准化提升增长效率,最终实现规模化增长。 2...
很多时候你会发现并不是每个工作日都特别地有效率。我们将大量的时间用在了来往邮件和参加会议上,然后很难再找到足够的精力和意志力来专注地做真正重要的事情。专家们对于...
本文是对红领集团的增长案例分析,通过对过去、现在、未来三个阶段的总结与展望,主要讲述了红岭集团如何在一片低迷的形势中逆势实现奇迹式增长,创立红领C2M模式。 自...
在新一轮数字化趋势下,对大型企业而言,如何才能跟上IT变革潮流,实现业务敏捷化?汇丰集团是如何摆脱遗留困境,又是如何实现云上管理,达到敏捷转型的?我们以此一起探...
不同产品表现出的参与度是不同的——用户使用旅行 App 的频率总是会低于使用邮箱的频率——因此,产品人员之间也并没有流传着一种能衡量参与度的黄金标准。但归根结底...
原型(Prototyping)为产品设计的雏型,用来验证设计的产品是否适切,有无欠考量或未发现的盲点,必要时在正式生产前加以更正,免除制造出不合格或不符合品质的...
2019年,企业终于开始理解人工智能的作用及其对业务运营的影响。尽管只有16%的企业已经投资了人工智能解决方案,但预计到2019年底,这个数字会翻三倍。人工智能...
《奇葩说》产品创新能够成功的原因有:圈层文化容易爆发大创意、小众文化可以在大众之间传播、冲破认知,制造冲突感戏剧性内容、有大局观念,打造品牌效应及不做广告做公关...
提升影响力的技能分别为:发展批判性的决策能力;学会有力地辩论;善于讲故事;培养说话的艺术;对时事有所了解;像领导者一样思考;了解信息技术。当具备了这些技能,那你...
上篇我介绍了企业应具备的产品战略数字化特征,本篇将介绍实现产品战略数字化的具体策略。每个企业都需考虑他们所面对的问题以及衡量解决方案的成本和好处,加速产品战略数...
计划开始之前,先给自己制定一份总计划,确定每月要实现的目标,并制定一份每周计划,明确一周的工作。接着,将每月目标和每周计划落实到每日的工作安排中,给自己列个to...
订阅零售,被广泛认为是传统零售的体验、电商的便捷性以及自身所具备的私人定制的结合,具备极高的市场价值。Stitch Fix零售是这股潮流的最新代表,股价一路飙升...
在CINC公司开始工作之后,提升用户体验成为一个工作难题。通过组建了一个用户体验研讨会并公开邀请了客户支持团队参加,我发现这种方式能够高效地解决问题,达到双赢的...
西门子敏捷实践显示:想要在这个市场抢得先机,一方面需要通过不断的迭代,来实现效率的最大化;另一方面还需要多个业务部门,多企业协同作战,为客户提供从策略制定到落地...
每个人对数字化的理解始终是有所不同的,职位和角色不同,数字化的含义亦不同, 数字化对于满足用户需求、提升核心竞争力、减少重大风险都是至关重要的,你需要成为数字化...
设计冲刺 101 设计冲刺在近年越来越流行,为什么设计冲刺可以低成本、快速为企业、创新团队解决未知的难题?它的工作机制又是什么? 2 节微课 去学习
S型曲线是每个组织和企业从创立到成熟、衰退的一个完整成长过程,是企业组织在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线(“第一曲线”)。如何实现企...
科技是传统企业颠覆性转变的最好的催化剂。传统方式与使用科技的区别可以简单看作雇用人员和“雇用”技术的区别。掌握了正确的工具,企业的产出和生产率会成倍地增长。然而...
制定数字化战略是企业必须要面对的重大课题。从保证物联网安全,到培养新型IT人才,再到发掘新收益源,方方面面问题都让企业首席信息官们(CIO)夜不能寐。通过访谈甲...
上篇文章我们在“最佳的设计冲刺模型你选对了么?”中讲述了企业设计冲刺模型的五大阶段并为大家分析了家得宝的设计冲刺案例,这里我们接着讲述在企业不同成熟阶段应适用的...
数字纪元的组织架构正在从传统的金字塔型、混合型的组织架构转变成敏捷有机的组织架构。数字时代的领导者画像是那些开放式平台的搭建和整合者、赋能的导师、兼具新技术数字...
上篇文章我从六方面介绍了如何启动一个产品,一个核心点就是产品定义决定了产品的高度和能走的长度。本文继续从七方面介绍如何设计一个新产品,从三方面介绍如何管理一个新...
本文翻译的这篇《Google OKR员工手册》,是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册,你可以通过它,真实地感受到Google是如何要求它的员工开展OKR的。...
如今,“增长”一词被广泛使用,甚至很多人把它当作网络营销的同义词。构建增长团队也是各大互联网公司必要的一环。其实,增长团队也应该有一个更加严格的定义:成长型团队...
若你从事连锁行业,无法避免以下几个问题:如何找人、融资,快速开出更多店?门店不赚钱,如何才能找到优秀店长,不断提升门店业绩?如何才能有效绑定老客户,并让裂变新客...
设计思维101 · 限时免费 了解设计思维的 4 大原则与实际应用,知道如何理解用户,发现真实需求,并用原型快速验证…… 7 节微课 去学习
西门子敏捷实践案例表示:敏捷实践机制可使开发团队与股东、客户一起参与整个过程。解决方案以原型的形式反馈给客户,通过透明的经验过程产生一个共同的结果,为同一个目标...
6年多时间,头条系从一个默默无闻的小公司一跃成为超级独角兽,是什么样的商业模式让公司发展如此之快?10月11日,苹果CEO库克到访今日头条总部,张一鸣亲自陪同参...
腾讯到底是怎么进行敏捷研发和极速产品交付的呢?腾讯高级产品经理、敏捷教练张贺,受邀在DevOpsDays中进行了相关分享。他从“道、法、术、器”四个方面揭秘了腾...
"编者按" 我们都知道长期预测是非常困难的,但是我们可以将通过了解消费者的购买决策过程,以此来估计什么样的产品或服务采用率更高。本文例举了4个案例,说...
又是年底,各大app都推出各种年度总结,年度回顾。这些总结有的很有趣,有的很扎心,在推动年底KPI完成的同时,也给我们带来不同角度的思考。而在敏捷工作方法中,反...
无创新,不增长!但创新有难度,求变有风险,跟着成功案例学会高效创新,用精益实验思维快速验证市场,以最少的投入获取最佳的运作效益!此次Runwise携手启迪之星的...
麦当劳免费送麦满分早餐,这种活动还是开展得比较频繁,但对于麦当劳而言, 让用户免费领麦当劳早操,怎么赚钱?不会亏损吗?背后的推广目的又是什么?这种盈利手段是什么...
你有没有发现,电商营销似乎越来越困难了?什么样的电商营销方法才能保持增长? 我在营销和电子商务行业有15年以上的从业经验,在我看来,目前营销人员面临最大的挑战在...
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