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Chloe Qin
图说创新 | 喝咖啡能够提高工作效率，一张信息图告诉你，真的喝对了吗？
喝咖啡真的能够提高工作效率 吗？权威报告结果显示喝咖啡只是提高你的反应能力，而非创造才能！哪怕喝的是高浓度的咖啡，提神效果也不见得比别人久。如何更好利用咖啡提高...
创新工具｜创新工具实践 | 运用用户旅程图的5个关键要素，构建更优质的产品体验
本文揭示如何利用用户旅程图中的5个重要元素—用户角色、情景+期望、旅程阶段、行为、想法和情感，以及收获，进行产品研发和服务设计。全方位展示了其实际应用示例以及最...
入门指南｜精益创业策略：如何低成本、快速试错，实现高效创新？
针对初创业者和企业家，本文详解精益创业的核心原则——低成本和快速试错，探讨如何应用精益方法调整业务模式与策略，最大化降低试错成本和风险。文章通过深入理解需求，寻...
创新案例｜Lululemon增长的3大策略加速3年复合增长24%+
专注于细分市场的差异化定位、兼具时尚和功能性的卓越产品、更加贴近消费者的消费场景、基于品牌理念的社群营销是Lululemon所打造的品牌护城河。本篇文章将从产品...
创新方案｜Supercell敏捷小团队：构建十亿美元企业的创新之道
组织结构创新有四个关键原则，分别为（1）选拔优秀人才（2）管理进度和人，而不是权力（3）实现自助服务透明度（4）提供有用的工具。创新的目标是实现高度一致。一致性...
创新案例｜微信读书会员订阅增长背后的策略：会员订阅的四大解析
通过实例分析微信读书如何在三年内达到1.6亿的用户，并在半年里再增加百万用户。文章详细分析了微信读书为何推出“无限会员卡”，并围绕此推广策略，从产品和运营的角度...
精准推送的艺术：提升推送通知ROI的五大策略
为什么很多营销人员并没有从推送通知中获得足够的投资回报率？为什么你的推送通知没有获得预期营销效果？本文通过一个精准营销案例分享3种方法：个性化设置、地理围栏、精...
入门指南｜如何3步利用净推荐值NPS提高用户忠诚度？
净推荐值NPS对于产品经理来说是一个非常有用的工具，它从量化层面上分析用户忠诚度。如何最大程度发挥它的作用？什么时候该用净推荐值指标，什么时候不应该用？本文将给...
创新案例｜苹果如何用设计思维打造以人为核心的创新？
深入探索苹果公司如何使用设计思维方法，从四个关键领域转变为以人为本的创新巨头。本文透彻分析苹果历史上的转折点，展现了如何通过消费者驱动的战略和公司愿景，将挑战转...
数字化转型下人才培养：策略、挑战与实践案例
本文分享中国数字化人才发展主题，主要讲述数字化领导力发展应遵循的核心原则、如何针对三类不同的数字化领导者制定差异化的发展目标，并通过3个案例介绍中国数字化人才发...
创新案例｜全球票务巨头 Eventbrite增长 3X是如何做到的
全球最大的在线活动票务网站 Eventbrite，估值超过50亿美元的背后，是 Brian Rothenberg 为公司打造的可规模化扩张的增长方式。Event...
入门指南｜用户留存与召回：构建高效流失用户召回体系的实战指南
深入分析用户留存的挑战与解决方案，本篇文章提供了一套完整的流失用户召回体系构建指南。从用户流失周期的确定、用户分类、短信文案打磨，到召回效果的测试与监控，每一步...
创新案例｜OKR管理法：英特尔与谷歌的战略执行与绩效提升策略
VUCA时代，转型变革与创新已成为所有组织必须采用的重要策略,OKR已成为Google、Linkedin、Facebook等众多指数型组织的管理体系管理法，这种...
创新案例｜突破传统枷锁：海尔如何用‘小微型组织’重塑企业未来?
探索海尔转型背后的故事 – ‘小微型组织’如何破旧立新，启发每位员工的CEO潜能，与客户零距离接触，不断创新出智能家电奇迹
创新指南｜企业创新转型：孵化器与加速器如何塑造第二增长曲线？
企业孵化器可以帮助企业识别和探索与长期投资回报率有关的开放和不确定想法的组织。本文阐述了孵化器和加速器在企业颠覆式创新中的角色、四种不同的孵化/加速器模型，及提...
创新案例｜字节跳动如何以4大实践OKR工作法来提升组织创新执行力
上篇文章中我们讲述了字节跳动组织管理机制中提升组织竞争力的三大途径：畅通内部信息、预设信任机制、善于选人用人，这里我们接着讲述字节跳动的模式集权组织形式及其OK...
入门指南 | 谷歌UX研究：HEART框架与三步法精准量化用户体验
:深入谷歌UX研究团队的内部策略，掌握提升用户体验的关键—HEART框架和”目标-信号-指标”三步法，解锁数据分析在设计思维中的实战应用...
入门指南｜什么是DTC? 6个案例速观DTC如何搅动电商格局
什么是D2C？D2C品牌的优势在哪里？由于不使用中间商，通过自主生产，营销和分销自己的产品，不仅降低了成本，也更贴近消费者，提供了完备的全链路消费者体验。下面让...
创新指南｜如何提高团队协作能力?教你从3个维度打造给力团队
随着科学技术的发展和工作方式的改变，我们越来越多地被要求与他人一起执行复杂的任务。那么在这种情况下，如何提高团队协作能力？提高成员的积极性？是每一个团队管理者面...
创新案例 | 成功商业模式案例分享
商业模式案例的参考借鉴，对个人成长还是企业发展，都至关重要。本文对成功商业模式案例进行分析，总结经验，找到大势所趋的市场需求，创造出非凡的成就。
创新案例｜耐克：如何从运动品牌走向时尚巨头？
据美国设计管理学会在2014年的一项评估，在过去10年里，以设计为主导的公司保持了显著的股市优势，其表现远超标准普尔指数。耐克就是其中一家，耐克设计思维案例值得...
汇丰银行敏捷转型案例：银行的移动化转型
移动化转型案例分析 分析和传统跨国公司如何加速数字化进程：将敏捷IT战略重点聚焦移动领域；将产品与数据驱动的应用相融合；研发基于区块链技术的应用；加强隐私与安全...
创新案例｜2年突破15亿GSV的小鹅通增长的3大策略
2018年小鹅通对“见实”说，他们在过去一年半时间内已经收获15亿流水！现在每月流水过亿。对于知识付费这个赛道来说，这已经是一个不可忽略的存在，甚至是遥遥领先的...
基于关键词和基于关系链的获取流量方法
上两篇文章“我在阿里巴巴的流量获取方法论” 、“如何做好PPC和SEO，及流量获取应遵循的3个原则”中讲述了搜索流量世界的特点、价值及应该遵循的基本原则，本文介...
我在阿里巴巴的流量获取方法论（上）
从事流量方面的工作已有16年，我由一个阿里巴巴的流量框架展开来谈获取流量方法论，着重阐述从搜索引擎入手，有哪些可以获取流量的方法和经验。看起来衰败的搜索引擎，仍...
8个用户裂变增长策略低成本实现用户增长
越来越多的产品在设计用户裂变增长策略的时候使用“分销体系“。搭建分销体系主要要考虑问题：产品是否好推广；能否给到足够的高返利、高佣金；是否能有效降低推广门槛和路...
一家公司需要多少名产品经理？从这三个角度评估
并非任何时候都需要增加团队成员的，很多时候的忙碌或许只是短暂的，或许是因为工作安排不周……那么什么时候才是扩张产品团队的合适时机呢？尤其是一贯以忙著称的产品团队...
创新领导力 | 数字化领导力8大力量颠覆企业创造价值方式
随着企业越来越多地通过数字化战略来实现企业规模的加速扩大、效率提升及发掘新机会，工作世界将持续发生变化。关注数字化领导力要素、实现数字化转型已经成为各大企业发展...
案例分析：如何进行传统行业数字化转型？一次成功的转型方法
传统行业数字化转型过程中常常会遇到一些问题。你想知道有什么方法能促进传统行业数字化转型吗？本文对一个作为英国四大银行之一的银行在数字化转型的过程进行分析发现，通...
创新案例 | 字节跳动：探索其组织创新与管理成功之道
深入分析字节跳动在快速成长中如何应对团队文化稀释和管理困局，恢复组织竞争力。探索字节跳动背后的组织管理机制，包括信息通畅的文化、预设信任与放权文化，以及招纳厉害...
精益创业流程你知道吗？学会创业的7个步骤
精益创业的步骤：（1）需求探索（2）到常识判断（3）头脑风暴（4）找到核心用户(5)用户面对面访谈（6）用户验证（7）总结。此外，精益创业的也需要高度重视隐性成...
微交互的实践丨如何提高产品体验感？
微交互可以说是吸引用户、提升产品体验感的一个极好的方式。通过微交互，用户知道要做什么，他们的操作是否正确并被系统接受。如何做好微交互呢？如何取悦用户，创造出更加...
家得宝设计冲刺案例：学会选择最佳冲刺模型
我们真的需要在五天内完成设计冲刺吗？最好的答案是：看情况吧。著名冲刺团队家得宝，他们为企业设计冲刺创建了三个设计冲刺模型。想知道如何选对设计冲刺模型么？来和本文...
知识付费产品如何制定增长策略？以喜马拉雅为例
知识付费产品如何制定增长策略？以喜马拉雅为例，增长黑客的经典模型AARRR为核心，结合产品生命周期，分析喜马拉雅FM在知识付费元年前后的增长情况。其打造PUGC...
数字化时代，你具备数字化领导者特征吗？
什么是领导者？领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化时代，你不能像古人一样期待“明君”来领导你，你必须成为成功的数字化领导者。你是否具备一定的数字化领导者...
领英增长案例：5阶段生命周期的增长策略
Hoffman Reid的闪电扩张 （Blitzscaling）实践剖析领英从创业到成熟期经历的增长策略，在其生命周期的五个阶段中实现从0到50万用户，到200...
裂变玩法 | 教育行业低成本获客典范：VIPKID“老带新”
在线教育龙头VIPKID刚完成E轮融资，就传出裁员消息。教育行业获客难获客成本高的问题一直困扰着行业，如何低成本获客？本文分析了VIPKID最行之有效的获客方式...
裂变转型互联网：芬尼克兹内部创业的奥秘
2005年芬尼克兹创造了鼓励骨干员工创业、成为企业真正主人的裂变式创业模式。这种裂变式创业的爆发力，不仅推动公司快速发展，还不断升级以内部赛马的方式，使一个B2...
高管必备的数字化领导者的行为特征
“领导者”一词，给人望尘莫及的高大上印象。其实不然。领导力事关责任，而非职位；领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化颠覆世界的时代高管应具备什么数字化领导...
增长案例分析：网易云音乐增长策略
网易云音乐增长策略：千人千面的算法推荐机制；丰富的UGC评论，把最有共鸣的内容展现出来；专业化的刷屏团队；非单作战团队，联合与跨界更让产品快速下沉；更人性化的U...
如何通过产品管理进行数字化转型？
数字化转型就是“企业利用技术来彻底改变企业的业绩或触角，他们更愿意用这种解决方案而不是原来的旧方案。进行数字化转型会给企业带来哪些好处？产品管理又是如何为企业提...
创新入门｜从7大维度做App产品数据分析可实现快速增长和盈利
本文中作者介绍如何运用产品数据分析 方法帮助产品、开发、运营、营销，实现用户洞察，以数据来驱动，快速迭代。他的数据分析方法也被腾讯云和百度云实践证明有效。产品数...
如何优化网站进行语音搜索？这篇信息图告诉你！
如何优化网站进行语音搜索？语音搜索为什么重要，3个技巧加快你网站的速度，4步骤创建一个常见问题页面，针对摘要进行优化。
数字化转型时代，数据如何驱动金融产品创新
一个全新的数字化时代商业体系正在形成，数据成为最重要的商业资产。如何抓住数字化时代机遇，用数据及大数据技术驱动金融产品创新甚至商业模式创新，创造新的商业价值，成...
红帽正当“红”，它成功的背后是什么？
开源的公司有很多，但是挣钱盈利的却屈指可数。有人曾提出这样一个问题：如果现在还想开一家红帽这样的公司，能成功吗？答案是：几乎不可能！快来和我一起探索红帽增长实践...
网站内容营销实战：4 步 SEO 框架提高整站搜索流量
如果你搜索过增加自然流量或改进搜索优化（SEO）的最佳方法，我很肯定你已经知道，你需要有可靠的内容营销策略。但是你有“优质长文”以后却不能给你带来预期种的流量。...
如何实现企业创新？需要转变为初创企业思维
为了保持公司的竞争力，规模企业会要求他们的IT团队以初创企业的思维工作。但如果你的团队正在寻求这种优势，以下是成功实现转变的IT领导者们提供相关案例以及几点关键...
如何通过优化营销方式降低获客成本？
团队通常会将威胁产生的原因归咎于市场竞争，需求，安全性、团队积极性等因素。事实上，营销方法有时会成为企业增长的潜在障碍。 这篇文章将讨论3种营销方法相关的漏洞并...
数字营销策略：在移动电商浪潮下的数字广告模式
在数字化浪潮下， 数字营销策略成为营销话题的一大热点。市场研究机构报告称，数字广告支出全球出现了上涨趋势，与此同时，手机端的电商销售额也有所提高。这些因素是相关...
产品设计思维的实战案例分析
只有高级设计师才会用的的产品设计思维方法的核心要点：洞察用户的重要方法：移情；设计思考方法：回归本源；设计思考方法：目标导向；视觉化思考小技巧；高保真交互原型图...
李宁数字化运营，更好的用户体验平台
李宁数字化运营平台的搭建，首先要在系统层面，打造从规划设计、组合订货、生产铺货到门店运营的完整支撑平台，以便在全渠道触点给消费者带来更好的消费体验、服务体验和运...
当我们在说”跨界营销“，我们到底在跨什么？
为了能够吸引消费者的眼球，很多品牌开始跨界营销。这就需要了解跨界营销的核心，跨界的本质，跨界的原因，跨界要跨品牌的界、跨用户的界、跨场景的界、跨产品利益点的界，...
创新领导力 | 数字化时代领导者的四大关键素养
我们生活在数字化的时代，市场动态在不断变化，科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领导者现今也需要具备数字化领导者的品质。接下来就让我们来看看成...
入门指南 | 面对设计思维误区，如何应对败局？
设计思维误区：近几年来，越来越多平庸而昂贵的设计方案流入市场，满眼望去，都长得千篇一律，这种“相互模仿”、标准化的设计俨然成了市场的主流。接下来我们一起探讨一下...
创新方案 | 规模化增长下的工具链与标准化实践指南
在流量越来越匮乏的当下，不断用实验验证的方式找到最佳方案，还要通过实验验证的方式找到最佳的增长手段，并通过工具链与流程标准化提升增长效率，实现规模化增长，最终提...
谷歌设计师Jake Knapp解析设计冲刺的作用
很多时候我们花了太多精力通过邮件和会议沟通与讨论，最后精疲力尽地从中找出一点点有价值的东西。为了解决这个问题，提升工作有效产出比，Jake Knapp总结他自己...
麦当劳增长策略研究
麦当劳增长策略：采取以顾客为导向的“制胜计划”，围绕人、产品、地点、价格和促销五个关键词来制定并执行措施，即使在金融危机下，麦当劳的业绩一直保持着良好的增长势头...
创新案例｜红领集团：数据驱动的定制服装C2M模式
本文详细分析了红领集团采用C2M模式，在传统服装生产业风雨飘摇之际，如何利用数据驱动和信息化体系实现规模化个性化定制，巧妙转型，开启服装产业的新篇章。
数字化趋势下，HSBC敏捷转型是如何成功的？
在新一轮数字化趋势下，对大型企业而言，如何才能跟上IT变革潮流，实现业务敏捷化？汇丰集团是如何摆脱遗留困境，又是如何实现云上管理，达到敏捷转型的？我们以此一起探...
如何快速提升产品参与度？给你6个实用技巧！
产品参与度表示在指定时间段内产品中保持活跃状态的用户的百分比。跟踪有多少用户真正参与是衡量产品整体健康状况的重要指标。如何才能快速提升产品参与度 ？如何才能帮助...
仓促上市，狼狈下市：产品原型制作的六大迷思
企业之所以发展产品原型，其目的就在于：提供实际的产品来供消费者试用，以便观察产品概念的利益是否能够表现出来。但笔者却发现到多数企业的新产品上市多数都是「仓促上市...
聊天AI营销丨如何打造个性化营销新体验？
2019年企业终于开始理解AI的作用及其对业务运营的影响。AI越来越成为一种重要的商业工具与趋势。你可以使用聊天机器人在多个级别上吸引客户。本文主要阐述了聊天A...
奇葩说产品创新成功经验，你能用几招？
《奇葩说》产品创新能够成功的原因有：圈层文化容易爆发大创意、小众文化可以在大众之间传播、冲破认知，制造冲突感戏剧性内容、有大局观念，打造品牌效应及不做广告做公关...
创新指南 | 7个关键职场技能提升方案：如何快速提高您的影响力？
提升影响力的7个秘诀：发展批判性决策能力；学会辩论；善于讲故事；培养说话的艺术；了解时事；像领导者一样思考；了解信息技术。当具备了这些技能，那你的影响力会迅速飙...
如何加速产品战略数字化
每个企业都需考虑他们所面对的问题以及衡量解决方案的成本和好处，加速产品战略数字化，将整体思维从静态战略转移到更灵活的战略上，从而为执行战略的团队提供更多的价值。
如何提高做事效率？7天形成高效习惯
如何提高做事效率？7天形成高效习惯 计划开始前给自己制定一份总计划，确定每月要实现的目标，并制定一份每周计划，明确一周的工作。接着将每月每周的计划落实到每日的工...
服装行业订阅电商鼻祖Stitch Fix的产品定位和运营模式解析
订阅零售，被广泛认为是传统零售的体验、电商的便捷性以及自身所具备的私人定制的结合，具备极高的市场价值。Stitch Fix零售是这股潮流的最新代表，股价一路飙升...
地产解决方案平台如何提升用户体验？UX研讨会的最佳实践
本文主要介绍一些实用的tips：和「客户支持团队」开UX研讨会的处理细节；从而能够高效地解决问题，达到双赢的效果。通过和「客户支持团队」开UX研讨会，我们能够发...
7个方法助你高效激发创意
如何点燃创意的火花，7个方法助你高效激发创意？创意思维是企业尤其推崇的思维方式，如何才能源源不断的产生出好创意，秘诀是什么？
西门子敏捷实践，抢占市场先机
西门子敏捷实践显示：想要在这个市场抢得先机，一方面需要通过不断的迭代，来实现效率的最大化；另一方面还需要多个业务部门，多企业协同作战，为客户提供从策略制定到落地...
数字化领导者技能清单，快速数字化领导指南
如何快速成为合格的数字化领导者？数字化领导者技能清单请查收！数字化领导者即能每个人对数字化的理解始终是有所不同的，职位和角色不同，数字化的含义亦不同，你想成为数...
图说创新 | 6个问题助你决定要不要运用设计冲刺？
如何决定是否应用设计冲刺？ 回答这6个问题快速决定。如果解决方案失败会有什么影响？你已经有想法或解决方案了吗？想法进行到了哪个验证阶段？你对机遇的熟悉和把握程度...
如何利用S型曲线实现和保持增长动力？
S型曲线是每个组织和企业从创立到成熟、衰退的一个完整成长过程。如何利用S型曲线识别企业战略拐点，并保持企业持续增长？用1分钟时间从信息图获取产生和保持增长动力的...
科技化颠覆企业：新技术、自动化与数据库
本文以全球最大的娱乐公司华纳公司的子公司Turner，介绍了Turner如何用数据对从营销部到工程部的所有部门进行改变，加快团队学习的实验，以及改进产品性能的良...
甲骨文和联想高管见解：企业转型面临的 11 个数字化挑战
制定数字化战略是企业必须要面对的重大课题。从保证物联网安全，到培养新型IT人才，再到发掘新收益源，方方面面问题都让企业首席信息官们（CIO）夜不能寐。通过访谈甲...
揭秘丨设计冲刺模型如何更好地适配企业模型
DesignBetter.Co的Richard Banfield《企业的设计冲刺》将企业成熟度分为四个阶段，并根据这四个阶段建立了相对应的设计成熟模型，本文将带...
数字化时代的组织、人才、领导力要求
数字纪元的组织架构正在从传统的金字塔型、混合型的组织架构转变成敏捷有机的组织架构。数字时代的领导者画像是那些开放式平台的搭建和整合者、赋能的导师、兼具新技术数字...
10个步骤学会如何设计和管理新产品
如何设计和管理新产品？用这10个经验证的步骤。设计一个“好用的产品”是作为产品经理最能自豪的一个过程。如何利用好现有的资源，快速拉起队伍，快速的试错，并推动整个...
你所要的《谷歌OKR员工手册》，全在这里了
本文翻译的这篇《Google OKR员工手册》，是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册，你可以通过它，真实地感受到Google是如何要求它的员工开展OKR的。...
用户增长团队“整段垮掉”的 6 个原因
“增长”这一个词相信许多人并不陌生，甚至认为它是网络营销的同义词。那么增长和增长团队到底是什么？本文将分享和分析导致用户增长团队掉入陷阱的6大原因，帮助你成功躲...
创新案例 | 深度剖析永辉超市门店合伙人机制
最近门店合伙人非常火，不论是大型连锁企业还是小型连锁企业，都有导入学习门店合伙人这种模式。永辉超市作用合伙人制度留住了人才。我在这里分享永辉超市的门店合伙人机制...
图说创新 | 设计思维是什么？1分钟信息图快速了解
什么是设计思维？风靡全球的创造力培养方法，本信息图从设计思维的过程、设计思维在现实生活中的运用，设计思维在商业中的运用等三方面介绍什么设计思维。
创新案例 | 工业市场的又一次革新，西门子敏捷实践案例
西门子敏捷实践案例表示：敏捷实践机制可使开发团队与股东、客户一起参与整个过程。解决方案以原型的形式反馈给客户，通过透明的经验过程产生一个共同的结果，为同一个目标...
今日头条商业模式：头条如何杀出重围成为互联网巨头？
6年多时间，头条系从一个默默无闻的小公司一跃成为超级独角兽，是什么样的今日头条商业模式让公司发展如此之快？ 本文从三方面分析头条模式发家史、商业模式到机遇与挑战...
首度揭秘：腾讯敏捷研发和极速交付破局之道
腾讯敏捷研发和极速产品交付是怎么进行的呢？腾讯高级产品经理、敏捷教练张贺，从“道、法、术、器”四方面揭秘了腾讯当年面对研发方面挑战时的破局之道，并介绍了腾讯的三...
创新案例 | 如何预测新产品未来能否成功？4分案例分享「价值盘」工具
我们都知道 是非常困难的，但是我们可以将通过了解消费者的购买决策过程，以此来估计什么样的产品或服务采用率更高。本文例举了4个案例，说明如何使用“价值盘（Valu...
敏捷实践 | 8个实用方法助你开好有效的敏捷反思会
在敏捷工作方法中，很多反思会却在执行中悄无声息的变为了批斗会，忽视了“反思会”的真正意义。本文介绍敏捷团队反思会的8个技巧，展示团队如何从反思会中收获并实现螺旋...
精益实验思维 | 解锁高效率创新的原力密码！
精益实验思维，解锁低成本、高效率创新背后的原力密码。无创新，不增长！此次Runwise携手启迪之星的线上直播—“精益实验思维——疫情之下，如何低成本、高效率的创...
领先实践 | 衡量产品的市场匹配度要用什么产品指标？给你7种分析方法
无论是初创公司还是老牌公司，都应该不断地去挖掘新的产品需求，不断地去调节自己地目标市场，不断地去更新与用户沟通的思维和技巧；无论是老产品还是新产品，都需要与时俱...
创新案例 | 麦当劳免费送麦满分早餐策略
麦当劳用户增长案例：麦当劳免费送麦满分早餐，这种活动还是开展得比较频繁，但对于麦当劳而言， 让用户免费领麦当劳早操，怎么赚钱？不会亏损吗？背后的推广目的又是什么...
创新技巧 | 如何在电商营销中应用逆向增长思维？
目前营销人员面临最大的挑战在于：许多营销人员都挣扎在该怎么和领导汇报成果，因为他们每天致力于提升的点击率、展示量等指标，并不直接和领导关心的利润等价值指标挂钩。...
