创业是高风险性的,若在在市场不确定的情况下,贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。那么如何进行低成本低风险创业呢?Eric Ries在《精益创新》一书中提出的MVP(Minimum Viable Product)正是解决这一难题的良药。
MVP简单来说就是指开发团队提供最小化可行产品来获取用户反馈,并在这个产品上持续快速迭代,直到产品相对稳定。而MVP的开发过程有四个阶段:规划阶段、设计、开发、验证。下文将详细介绍MVP的开发注意事项,以及详细对比全功能产品与MVP的区别。
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MVP的思想确实适用于低成本低风险的创业,希望越来越多的创业者能够了解并应用它。
MVP的开发确实可以帮助团队更好地控制风险,减少成本。但是也需要在开发初期就要想好产品的方向,否则后期会浪费更多的时间和资源。
MVP的优点在于可以快速获得用户反馈,帮助开发团队更好地优化产品。但是也需要注意,在开发过程中要避免过多迎合用户意见而影响产品的原本设计意图