传统实体零售被疫情颠覆,流量电商红利不再。领先消费品牌正在推进全渠道零售创新实现新增长
持续疫情彻底改变消费习惯,门店流量回不到过去。缺乏全域引流的门店难适应新常态
各大平台电商获客成本持续攀升,电商运营往往赔本赚吆喝。电商业务难以可持续增长
全历程体验诉求激增。直营和渠道各自为政,难发挥协力。运营/创新执行周期长、浪费大
品牌竞争亟需出品推新和优化,凭经验预测已不可行,须敏捷产品反馈机制有效决策
客户比以往任何时候都更聪明,并知道好体验是怎么样的。他们不再将品牌与直接竞争对手比较,而是将其体验与任何品牌的最佳体验进行比较。为了保持竞争力,品牌必须构建最优的全渠道消费体验。
零售体验专家 热销商业书籍作家
如何高效触达品牌目标人群,并低成本转化购买?
如何实现电商可盈利增长,避免增量不增收的陷阱?
如何快速选择和打造具备增长杠杆力的消费体验打法?
产品如何对市场有高牵引力,以加速规模化增长?
耐克 COO
我们将DTC视为企业增长的重点。这将带来更高的利润率和更多的数据洞察,以加速创新和更好地满足消费者需求。
蜜雪冰城创始人
蜜雪冰城采取了全渠道模式,通过线上线下多个渠道展示品牌形象和商品,让消费者感受到品牌的全方位价值。
孩子王创始人
通过DTC渠道可以直接与消费者建立联系,掌握消费者的需求和喜好,通过全渠道DTC,可以实现消费者的无缝购物体验,提高消费者的忠诚度和品牌影响力。
具有门店零售的品牌业务、新零售DTC品牌亟需渠道渗透增长、传统分销渠道增长持续乏力或下滑、竟品品类组合和新品推出效率更强。
过去10年成功的全渠道DTC创新的领先品类包括:服饰时尚、食品饮料、家居家护等。是否合适你的品牌,关键要看业务现况和痛点需求,欢迎联系我们专家免费视频咨询。
开展品牌DTC战略冲刺,在用1-3周的冲刺让管理团队和DTC专家共创:定位业务难题,制订增长北极星,优选DTC创新策略并共识出关键的全渠道创新方案。以此持续推进执行。
推行DTC增长加速器计划。成立正式的全渠道DTC团队和增长运营机制,不仅从0到1创新增长加快实现出新的全渠道模式,更1到N打造形成DTC增长飞轮。
开展DTC创新思维训练营,深刻理解目标客群画像,在典型消费场景当中,拆分消费触点,寻找突破既有体验的有效DTC方案。
从获客成本(CAC)和客户价值贡献(LTV)是衡量的关键,如果LTV:CAC没达到3:1就强烈不建议扩张增长,需要花更多探索实现可行的模式。
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