DTC 全渠道零售

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领先消费品牌正在推进全渠道零售创新实现面向未来的新增长

全渠道零售
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VUCA时代企业必须构建新能力快速灵活应对变化

门店流量持续不足

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持续疫情彻底改变消费习惯,门店流量回不到过去。缺乏全域引流的门店难适应新常态

电商增量不增收

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各大平台电商获客成本持续攀升,电商运营往往赔本赚吆喝。电商业务难以可持续增长

多渠道体验不协调

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全历程体验诉求激增。直营和渠道各自为政,难发挥协力。运营/创新执行周期长、浪费大

推新高失败率

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品牌竞争亟需出品推新和优化,凭经验预测已不可行,须敏捷产品反馈机制有效决策

疫后全渠道运营已成必选项,在激烈的品牌竞争中脱颖而出

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客户比以往任何时候都更聪明,并知道好体验是怎么样的。他们不再将品牌与直接竞争对手比较,而是将其体验与任何品牌的最佳体验进行比较。为了保持竞争力,品牌必须构建最优的全渠道用户体验。

Shep Hyken

用户体验专家
热销商业书籍作家

如何开始或加快全渠道零售创新

了解领先企业如何实现全渠道创新?有哪些最佳实践?如何打造线上线下一体化策略?

Runwise.co社区创新专家分享最新的创新增长FAQ

具有门店零售的品牌业务、新零售DTC品牌亟需渠道渗透增长、传统分销渠道增长持续乏力或下滑、竟品品类组合和新品推出效率更强。

过去10年成功的全渠道DTC创新的领先品类包括:服饰时尚、食品饮料、家居家护等。是否合适你的品牌,关键要看业务现况和痛点需求,欢迎联系我们专家免费视频咨询。

开展品牌DTC战略冲刺,在用1-3周的冲刺让管理团队和DTC专家共创:定位业务难题,制订增长北极星,优选DTC创新策略并共识出关键的全渠道创新方案。以此持续推进执行。

推行DTC增长加速器计划。成立正式的全渠道DTC团队和增长运营机制,不仅从0到1创新增长加快实现出新的全渠道模式,更1到N打造形成DTC增长飞轮。

开展DTC创新思维训练营,深刻理解目标客群画像,在典型消费场景当中,拆分消费触点,寻找突破既有体验的有效DTC方案。

从获客成本(CAC)和客户价值贡献(LTV)是衡量的关键,如果LTV:CAC没达到3:1就强烈不建议扩张增长,需要花更多探索实现可行的模式。

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  • 企业创新/孵化负责人
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