组织创新丨十大高效的组织发展准则
我们处在一个不确定的时代,组织创新也随着商业模式变化在发生变革,很多组织擅长发现具体的问题,且有为解决问题设计的各种方案,但鲜有需遵守以保证组织创新和成长能力的...
敏捷型组织 是既稳定又充满活力的一种组织模式创新。对外敏捷组织可以灵活应对市场变化、技术创新、客户反馈以及政府政策,对内敏捷组织能小步快跑、快速迭代,精准解决客户痛点。
我们处在一个不确定的时代,组织创新也随着商业模式变化在发生变革,很多组织擅长发现具体的问题,且有为解决问题设计的各种方案,但鲜有需遵守以保证组织创新和成长能力的...
文章目录 大公司能真正敏捷吗?微软的5年转型 2011年7月,当微软公司副总裁Brian Harry在一篇给Scrum社区的博客文章中宣布了对敏捷的企业承诺时,...
文章目录 为什么敏捷研发组织 在当今快节奏,竞争激烈的市场中,公司必须更多地依靠其研发计划来保持创新,同时寻求将其研发引擎转变为竞争优势的来源。多年来,企业研发...
经济寒冬来临,倒挂的收益率曲线、持续上升的利率以及层出不穷的裁员公告等等,让经济学家们得出一个结论:全球经济正在衰退。然而,经济下行周期可能是卓越公司改变其命运...
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“组织敏捷”是近几年最热门的词之一,其原因是全球的企业都尽量在疫情中维持运营。但组织敏捷并不是一个新词。许多软件开发团队几十年来一直遵循敏捷工作原则,以快速高效...
编辑导读:随着“新基建”的号角,新技术不断涌现,数字化转型成了大多数企业的发展趋势。企业如何进行数字化驱动?如何构建驱动数字化转型的自演进组织?本文作者结合自己...
企业敏捷转型 立即查看 > 疫后企业经营如何解困?VUCA时代企业必须构建新能力快速灵活应对变化。以敏捷型组织机制执行,提升价值交付和协作效率,快速响应市...
数字化创新正在加速颠覆全球各行业,越来越多的企业通过敏捷实践以快速响应市场变化。为了避免常见的陷阱并加快敏捷研发转型 ,本文将从战略、产品、流程、组织和文化五大...
文章目录 这篇文章最初发表于2014年,并于2019年更新了数据和建议。从小处着眼,你就能成就大事。这是芬兰游戏公司Supercell每天净赚数百万美元的反直觉...
直播精彩回顾 https://runwise.oss-accelerate.aliyuncs.com/sites/15/2020/06/微软如何敏捷转型-压缩....
诞生于软件行业的 敏捷 工作法如果实施得当,可以加速流程和决策制定,推动创新,缩短产品上市时间。如今,许多财务部门确实掌握了基础知识,但除这些基础知识外,财务部...
内容导读 Supercell自下而上的管理思路与当下热门的OKR管理思路是相通的 我们可以看到重视创新的公司,不管是Google还是Supercell都极其重视...
文章目录 “线上与线下融合”趋势背后的根本动力是消费者不断升级的体验需求。“线上”将服务的丰富度、便捷度与标准化程度进行了全面重构,不可逆地推升了消费体验的标准...
一 什么是自适应企业 ? RedThread Research尝试理解并清楚地阐明自适应企业的含义。在搜寻了文献并进行了大量采访之后,为自适应企业定义如下: 一...
本文着重于探讨公司不同发展阶段,打造“敏捷”这个组织能力&文化的关键点。早期创业阶段推动敏捷的关键点在于迅速找到行业洞察,建立以客户为中心的核心业务流程...
文章目录 1 敏捷组织转型:如何实现组织的自驱运转? 在 敏捷型组织 系列文章的首篇《敏捷 组织 转型“利器”——重构核心经营单元》中,我们化繁为简,...
应对新形势下的挑战,企业的战略与业务需要灵活响应市场变化,组织的敏捷能力也就逐渐成为企业必备的生存技能之一。文章首先分析了组织不够敏捷的原因,并根据两个 敏捷组...
文章目录 国务院《“十四五”数字经济发展规划》指出数字经济已经成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。企业作为数字经济的重要组成部分...
文章目录 早在2016年海尔就已经展出了馨厨冰箱、紫水晶洗衣机、Homekit空调等智能家电,其智能度可见一斑。那么海尔是如何快速催生如此多的智能产品呢?接下来...
文章目录 自《敏捷宣言》于2001年发布以来,敏捷就席卷了项目管理的整个领域。它承诺自我管理,跨职能的团队会迅速迭代以响应客户需求。虽然94%的企业认为敏捷性和...
注重组织文化、价值观,有哪些优势? 想必企业领导者都很想知道,在快速变动的时代,企业组织及个人层面上,究竟要如何抓住成长、进化、变革的机遇,缩短迭代时间,推出又...
文章目录 设计敏捷组织 对企业至关重要,企业必须具备动态的增长能力,才能快速感知客户和市场需求的变化,保持与外部环境的契合。这意味着不管是企业架构,...
复盘以Adobe为代表的一系列科技公司的成功历程,贝恩发现,这些脱颖而出的企业拥有以下共同特征:1.在长期规划的基础上,快速应对市场变化,并做出中短期的务实投资...
韩都衣舍从六个合伙人,没一个懂服装,到组成一个100亿品牌集团,这中间经历了什么?韩都衣舍创造子品牌的过程称不上一帆风顺,也经历了大量的试错过程,原因是普遍没有...
近年来组织管理创新的迹象如雨后春笋般,在世界主要市场上涌现。越来越多的企业都在选择打造敏捷组织。而本文将围绕什么是敏捷组织?敏捷组织的组建过程?什么团队适合敏捷...
一些背景完全不同的组织和一些激烈竞争中的组织都已经坚定地拥抱了敏捷方法,但这一趋势中明显缺少了一个领域:科学驱动型企业的研发。虽然敏捷的实践和概念已经跳出软件,...
谁负责让员工为未来做好准备?答案是「公司高层」,他们应致力展开一个全面性规划,要建立下一个新的专业企业职能部门:重新 训练技能 。而且这项职能也必须像之前的财务...
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