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敏捷运营 是指结合了精益原则的敏捷实践方法：快速用户反馈、高节奏交付以满足市场和用户预期；拥抱和适应变化，而不是保护流程以减轻不可避免变化的风险。让员工更有创造力，持续改进，提高技术技能；让员工自主和赋能，以提高生产效率；提高业务透明化可控化，以价值管理，并改善整体质量。
文章目录 用户故事拆分 是敏捷交付团队的日常做法。但是以我的经验，执行起来真的很困难。在本文中，我将所学到的有关故事拆分的所有内容汇总在一起。 1.什么是用户故...
文章目录 1 Engagement Loop模型下的产品目标 在进行 转化分析 之前，我们心中必须有一个明确的产品目标，才不会盲目地为了分析而分析。产品目标需要...
Sprint迭代会议中都会做一些什么事情呢？本文为您介绍 业务驱动型敏捷团队常用的6大 敏捷会议 模式：4次sprint标准会议+2次业务梳理。1、用户故事梳理...
我们收到很多问题询问如何把 OKR 和其他框架结合起来使用，以便管理组织的人员、流程和活动。 软件开发公司最喜欢用的框架之一就是Scrum，Scrum是一个诞生...
“我们想跨领域地实验和演示敏捷管理。规模化敏捷框架（SAFe）提倡对各个业务领域进行授权，认可各业务领域的差异，促进共享以及提倡‘尝试和学习’，这一...
文章目录 数字化技术推动了人与物之间实现广泛互联。大数据、云计算、社交媒体和移动互联等技术日臻成熟，人工智能、物联网和大数据分析等技术也逐渐兴起，为企业带来巨大...
敏捷方法论可以帮助项目团队在快速变化或不可预测的环境中迅速实现目标，现在广泛应用于各种企业。可是，希望敏捷和真正实现敏捷是两码事。许多大型企业不仅未能实现目标，...
如何实现增长？显然，这事关团队、产品以及“增长黑客”方法，但要想建立长久的增长成效，光是把各种理论胡乱地堆砌起来是远远不够的，一定要对流程和方法有深入的研究和理...
设计师会在对的时间，作出相应的工作安排，同时分清主次，推动工作的执行，如果Scrum团队没有专门的设计师，那么设计工作的展开将会困难重重。 在他人眼中，我是Sc...
收藏一张图，立刻帮助你在 实践敏捷方法 时把握好6个关键要素：敏捷的目的，敏捷迭代的阶段，敏捷团队角色与责任，如何精益开发以及敏捷需求定义。 从 0 开始认识敏...
问题 投入大量精力开发，最后产品却无人问津 开发过程不询问用户意见，就会有产品失败风险。无论你是开发一款收集应用程序，还是为客户的运营团队开发一款新的CRM系统...
问题 如何在项目中成功实施迭代反思，让会议具有强大而启发性的体验？ 迭代反思通常在迭代评审会之后和下一个迭代计划之前进行，用于帮助Scrum团队审查迭代过程并发...
西门子敏捷实践显示：想要在这个市场抢得先机，一方面需要通过不断的迭代，来实现效率的最大化；另一方面还需要多个业务部门，多企业协同作战，为客户提供从策略制定到落地...
问题 按时策划和推进项目有多困难？ 当赶deadline和处理其他事情已经让你焦头烂额时，要想清楚接下来要做什么就更难了。换句话说，你的团队并没有像他们应该的那...
西门子敏捷实践案例表示：敏捷实践机制可使开发团队与股东、客户一起参与整个过程。解决方案以原型的形式反馈给客户，通过透明的经验过程产生一个共同的结果，为同一个目标...
腾讯到底是怎么进行敏捷研发和极速产品交付的呢？腾讯高级产品经理、敏捷教练张贺，受邀在DevOpsDays中进行了相关分享。他从“道、法、术、器”四个方面揭秘了腾...
如今的营销，没有明确的开始和结束，预算不断缩减。“有没有相应的APP”是每个顾客关心的问题。营销人员一直在寻找更好的工作方式，尝试跟上不断加快的时间线和不断提高...
Richard，您能谈谈您在Intronis的团队吗？ 我的数字营销团队由五位全职营销人员组成，主要负责电子邮件营销，网络营销和营销运营。在Intronis，我...
生命科学和医疗保健公司都亟需采取新对策来满足快速变化的客户需求。 概览 医疗保健公司在产品开发、服务和客户体验方面都面临着越来越大的创新压力。 近80%的医疗行...
尽管在这个话题上已经合作出版了获奖图书，讲授和辅导也近10 年，但我仍然会遇到很多问题——主要来自产品经理、高层领导和技术经理——关于如何将提升交互设计集成到S...
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