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敏捷转型 提升复原力
灵敏市场响应 提升协作效率 提高决策速度 改进创新效能
再也回不到疫前！2023企业以敏捷型组织机制执行，提升价值交付和协作效率，快速响应市场变化，强化创新应变竞争优势
凭借敏捷型组织的复原力与运营执行才能超越竞争赢得增长
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拥抱不确定性是企业组织应对无法控制的外部力量的最佳方法。因此任何组织都需要转变成为敏捷型组织。通过大胆变革让你的组织在下一波破坏浪潮中保持活力。
Jeff Sutherland
敏捷管理大师
Scrum发明人
Runwise专家建议抓住敏捷型组织变革的6大关键成功要素可确保转型落地
敏捷领导力
- 支持型/服务型领导 赋能与授权
- 自我领导 教练与辅导
敏捷型结构
- 灵活的角色 个人责任感强的团队
- 自我管理 可规模化的组织结构
敏捷式绩效
- 策略与预算计划制定、 薪酬激励、OKR
- 看板及透明化机制 反馈文化
敏捷团队方法
- 敏捷团队的工作原则和方法
- 敏捷工作流程和程序
- 自下而上自主决策和执行
敏捷创新的文化
- 以客户为导向组织动机与愿景
- 明确的战略与目标
- 敏捷创新思维
敏捷人员管理
- T型人才与岗位/角色
- 持续的绩效反馈与辅导
- 员工成长计划
如何检讨企业在组织敏捷面临哪些挑战？
首先建议开展组织敏捷成熟度基准评估，与行业最佳实践对标，全面评价企业灵活度能力包括客户反馈，核心流程效率、决策速度和创新成效等并剖析关键挑战的根本原因
组织思维传统和固化，如何稳妥开启敏捷转型？
开展敏捷思维训练营导入敏捷思维。至上而下对员工进行敏捷思维赋能，并倡导和推动团队/部门尝试各种敏捷快嬴措施以获得直接的反馈感受，以此形成拥抱敏捷的组织氛围就更易推进变革
如何解决跨部门执行慢？亟需一个快速答案！
开展敏捷变革冲刺，在用1-3周的冲刺让管理团队与敏捷创新专家共创新的敏捷变革策略：定位跨团队协作和流程效率难题，制订敏捷北极星，优选敏捷转型策略并制订关键的敏捷方案