创新指南｜敏捷营销团队如何构建跨职能的6大能力
在当今VUCA世界，营销组织被期望用更少的资源取得更多的成果。预算需经过认真审查，团队更加精简，CEO们期待CMO带领他们迎接下一波增长浪潮。虽然增长和效率之间...
敏捷转型
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敏捷管理 （Agile Management），又称迅捷管理，敏捷企业的管理不同于传统的管理。 敏捷管理的支点是充分利用“机会、人员、信息”的杠杆作用，其主要特点体现在管理职责、管理目标和管理手段的一些变化
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创新实践｜导致创新团队敏捷实践失败的12种原因
敏捷宣言已经发布了22年。这仅一两页的敏捷原则很多人貌似都知道。但怎么会有这么多组织在敏捷实践失败呢？这里有12种方法。你认识其中多少个？ 1.少关注价值多关注...
组织创新丨十大高效的组织发展准则
我们处在一个不确定的时代，组织创新也随着商业模式变化在发生变革，很多组织擅长发现具体的问题，且有为解决问题设计的各种方案，但鲜有需遵守以保证组织创新和成长能力的...
创新指南｜在经济低迷中2023削减预算下如何低成本创新
文章目录 “随着公司削减预算，我怎么还能实现我2023年的创新目标？”2023的前几个月，我和我的团队多次被合作的大型公司的首席创新官或CEO问到。他们担心公司...
创新洞察｜从2000个 Scrum团队 实证4大敏捷力提升组织绩效
敏捷是自组织的，能频繁交付价值，与利益相关者密切互动，并且是可持续优化的， 敏捷团队（ 如Scrum团队 ） 在真实的商业实践中，真的如此吗？还是所有这些都是管...
创新案例｜KONE以敏捷运营模式加速数字化转型的9大启示
文章目录 1 先进制造企业将敏捷运营模式视为创新转型的新契机 对于制造企业来说，实体和信息业务的界限正在变得模糊， 敏捷运营模式 （ Agile operati...
创新案例｜微软敏捷转型5年规模化实现的16大关键成功要素
文章目录 大公司能真正敏捷吗？微软的5年转型 2011年7月，当微软公司副总裁Brian Harry在一篇给Scrum社区的博客文章中宣布了对敏捷的企业承诺时，...
创新方案 | 以8大原则设计和4大步骤打造敏捷研发组织
文章目录 为什么敏捷研发组织 在当今快节奏，竞争激烈的市场中，公司必须更多地依靠其研发计划来保持创新，同时寻求将其研发引擎转变为竞争优势的来源。多年来，企业研发...
创新洞见｜2023企业提升疫后组织复原力的8大关键策略
经济寒冬来临，倒挂的收益率曲线、持续上升的利率以及层出不穷的裁员公告等等，让经济学家们得出一个结论：全球经济正在衰退。然而，经济下行周期可能是卓越公司改变其命运...
创新案例 | 达美乐如何敏捷组织转型平台模式创新100倍增长
面临的挑战 传统披萨市场失利亟需组织转型 在进行 大规模敏捷 组织转型以前，达美乐已经走过了60年。Domino’s Pizza（达美乐）成立于1960年，是全...
组织创新｜如何以七大顶层人力资源AI创新应用提升组织效率
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创新方案｜企业疫后如何通过3招快速提高组织敏捷能力？
应对新形势下的挑战，企业的战略与业务需要灵活响应市场变化，组织敏捷能力也就逐渐成为企业必备的生存技能之一。而矩阵式、平台式、合弄制等概念层出不穷，敏捷组织的终极...
创新方案｜2023年企业如何用10种方法来提升组织敏捷度
“组织敏捷”是近几年最热门的词之一，其原因是全球的企业都尽量在疫情中维持运营。但组织敏捷并不是一个新词。许多软件开发团队几十年来一直遵循敏捷工作原则，以快速高效...
创新案例｜实现YouTube超速增长的3大敏捷组织运营机制
文章目录 从2008年到2014年这段时间是 Youtube超速增长 的时期，YouTube正是构建了以战略计划、冲刺计划和日常计划为核心的三大 敏捷运营机制 ...
创新工具｜2023四个好用的有效复盘方法
过去的日子里，你有没有朝着你的目标努力呢？有目标的人生会让你走的更坚定，但学会有效的复盘方法，则可以让你少走弯路，更快更坚定的接近你的目标。复盘一词是互联网小伙...
敏捷组织 | 构建驱动数字化转型的自演进组织
编辑导读：随着“新基建”的号角，新技术不断涌现，数字化转型成了大多数企业的发展趋势。企业如何进行数字化驱动？如何构建驱动数字化转型的自演进组织？本文作者结合自己...
图说创新｜一图看懂疫后4大因素正在加速推动组织敏捷性
企业敏捷转型 立即查看 > 疫后企业经营如何解困？VUCA时代企业必须构建新能力快速灵活应对变化。以敏捷型组织机制执行，提升价值交付和协作效率，快速响应市...
创新指南｜2023年企业战略制定如何避免5大误区
Yann Zhou 文章目录 2023战略应避免误区 许多企业在制定战略时很容易会陷入误区，而这些误区通常看似有成功案例佐证但实际上非常片面，因此即使是专业人士...
创新指南｜从5大维度加速实现传统研发向敏捷研发转型
数字化创新正在加速颠覆全球各行业，越来越多的企业通过敏捷实践以快速响应市场变化。为了避免常见的陷阱并加快敏捷研发转型 ，本文将从战略、产品、流程、组织和文化五大...
图说创新丨从吃货的角度理解敏捷开发是什么？
敏捷、敏捷管理、敏捷开发、敏捷迭代……现在大家都在讨论的“敏捷”到底是个什么东西？虽然无法快速理解敏捷，但是我们对“吃货”绝对是再熟悉不过啦！这张信息图就从我们...
入门指南｜4种规模化敏捷法比较:LeadingAgile,SAFe,LeSS,DaD
文章目录 当大型企业争相把敏捷软件开发应用于企业面临的挑战时，了解不同方法的优缺点十分重要。比较LeadingAgile 大规模敏捷 开发的几种方法： SAFe...
创新案例｜跨国金融巨头ING敏捷转型是如何渐进实现的?
文章目录 项目背景 一、为什么银行要像猎犬一样快？ 2014年，荷兰国际集团（ING）首席执行官Nick Jue和高级领导团队在制定银行“Think Forwa...
创新方案｜以全球游戏巨头Supercell为例, 组织结构创新从4要素抓手
文章目录 这篇文章最初发表于2014年，并于2019年更新了数据和建议。从小处着眼，你就能成就大事。这是芬兰游戏公司Supercell每天净赚数百万美元的反直觉...
团队工作反思 | 通过“海星框架”避免团队反思会形式化
这篇文章主要分享的是我和团队在用的一个开反思会的方法，希望能对其他同样在做团队管理／项目管理的leader有所启发。 我有一个朋友在一家初创公司当产品经理，他们...
入门指南｜团队沟通效率低的5个原因和高效团队协作技巧
团队沟通 是 teamwork 的基础，但是，对于很多团队来说，成员可能会因为各种各样的原因使得彼此的沟通出现障碍，拉低团队整体的工作效率。特别是团...
创新案例 | Runwise创始合伙人分享微软敏捷转型案例
直播精彩回顾 https://runwise.oss-accelerate.aliyuncs.com/sites/15/2020/06/微软如何敏捷转型-压缩....
创新案例｜从7个领先标杆看消费品企业如何敏捷创新转型
文章目录 消费品行业3大颠覆力量 在过去五年（从2016到2021年）中，消费必需品行业的股东回报绩效一直落后。对于众多消费品牌、制造商和零售商来说，这是一个报...
领先实践｜专家访谈的方法与技巧
在研究一个行业，或者一家公司时，可以通过专家访谈来做行业洞察和非公开信息的收集，比如竞争格局、行业未来发展趋势、行业格局、行业核心竞争力、企业核心竞争力等。本文...
如何保证远程敏捷团队效率 ？Google项目中的 “隔空” 实践
应清华大学出版社的邀请，再次为大家解读ThoughtWorks的经典书籍《深入核心的敏捷开发》，将直播中的一些 敏捷实践 要点分享于此，谢谢大家。 Google...
创新案例｜真功夫为800+快餐门店赋能敏捷运营方法和思维
敏捷管理是专注于商业价值的尽早交付、项目产品和流程的持续改进的灵活性,团队投入以及能反映客户需求且经过充分的测试的产品的交付。 训练营概况 训练营背景 本训练营...
互联网裁员潮下如何降本增效提升企业人均效能？
目录 Add a header to begin generating the table of contents 昨日还在对标的互联网领头羊，近日京东、阿里、...
创新指南 | 评估敏捷开发团队成熟度的12大参考标准
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创新案例｜苹果设计思维布道升级设计驱动产品创新
1 曾经“技术至上”的极客思维到如今 “以人为本”的设计思维 1997年，在乔布斯回归苹果后的一场发布会上，一名程序员当众羞辱乔布斯不懂技术，对于编程技术一无所...
创新洞察｜工业企业创新3招可应对颠覆式变革带来的挑战?
文章目录 工业企业创新 战略的制定旨在提升战略的前瞻性与可执行性，即使在快速变化和不确定的环境中， 工业组织仍可以通过共识未来趋势，以足够的精确度确...
入门指南丨组织创新是传统企业敏捷变革的4大基础
文章目录 1 平衡是组织的核心特征之一，但正面临着挑战 人们对平衡的偏好，首先来自于人类对事物运作规律的一个基本认知。比如说，人们在日常行走中必须要平衡，不然就...
专家建议｜首席财务官拥抱财务敏捷转型正当时
诞生于软件行业的 敏捷 工作法如果实施得当，可以加速流程和决策制定，推动创新，缩短产品上市时间。如今，许多财务部门确实掌握了基础知识，但除这些基础知识外，财务部...
创新案例｜敏捷组织创新先驱SuperCell中台模式的5大关键成功要素
文章目录 中台模式为什么流行 在计划构建中台之前，你需要认真思考并回答四个问题。2018 年以来，中台概念横扫整个中国信息科技行业，成为了所有企业都在追捧的超级...
超级细胞丨爆款游戏公司Supercell组织敏捷化是如何实现的
内容导读 Supercell自下而上的管理思路与当下热门的OKR管理思路是相通的 我们可以看到重视创新的公司，不管是Google还是Supercell都极其重视...
入门指南丨一图看懂团队上手Scrum敏捷实践如何掌握5大要素
公司刚开始推行敏捷 Scrum 的时候，很难理解不同的规则和条款。两种不同的待办清单、角色、六大会议和其他所有事情都令人困惑。不过别担心，本信息图的 Scrum...
创新指南 | 新零售组织敏捷化是实现线上线下融合的核心关键
文章目录 “线上与线下融合”趋势背后的根本动力是消费者不断升级的体验需求。“线上”将服务的丰富度、便捷度与标准化程度进行了全面重构，不可逆地推升了消费体验的标准...
创新指南｜自适应企业在不确定环境中从4大维度保障组织韧性与运作
一 什么是自适应企业 ？ RedThread Research尝试理解并清楚地阐明自适应企业的含义。在搜寻了文献并进行了大量采访之后，为自适应企业定义如下： 一...
入门指南｜以7种方法来用户故事拆分实现产品需求功能的有效解构
文章目录 用户故事拆分 是敏捷交付团队的日常做法。但是以我的经验，执行起来真的很困难。在本文中，我将所学到的有关故事拆分的所有内容汇总在一起。 1.什么是用户故...
敏捷组织 | 不同阶段的公司如何提升组织敏捷性？
本文着重于探讨公司不同发展阶段，打造“敏捷”这个组织能力&文化的关键点。早期创业阶段推动敏捷的关键点在于迅速找到行业洞察，建立以客户为中心的核心业务流程...
敏捷组织策略 | 传统企业如何打造敏捷组织？
数字化革命的当下，传统组织的绩效管理变得越来越艰难；对越来越被重视的敏捷组织而言，三个 打造敏捷组织 的策略对成功至关重要：1. 将目标与业务优先级联系起来 2...
创新指南｜打造敏捷型组织从3管齐下实现自驱高效运转
文章目录 1 敏捷组织转型：如何实现组织的自驱运转? 在 敏捷型组织 系列文章的首篇《敏捷 组织 转型“利器”——重构核心经营单元》中，我们化繁为简，...
创新书荐｜数字化时代的组织设计
本文对达夫特教授的《组织理论和设计》进行了解读，提到信息技术对 组织设计 的影响；平台型组织；人工智能；大数据分析。 在 组织设计 管理上，我一向很推崇达夫特教...
创新方案｜2023敏捷组织转型优先从重构核心经营单元着手
应对新形势下的挑战，企业的战略与业务需要灵活响应市场变化，组织的敏捷能力也就逐渐成为企业必备的生存技能之一。文章首先分析了组织不够敏捷的原因，并根据两个 敏捷组...
信息图 | 4次敏捷会议和2次回顾会议，驱动产品快速迭代
Sprint迭代会议中都会做一些什么事情呢？本文为您介绍 业务驱动型敏捷团队常用的6大 敏捷会议 模式：4次sprint标准会议+2次业务梳理。 [captio...
组织创新｜组织在线化——加速企业组织数字化转型
文章目录 国务院《“十四五”数字经济发展规划》指出数字经济已经成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。企业作为数字经济的重要组成部分...
入门指南｜打造全能团队真正实现敏捷运营的4个关键
敏捷实践和真正实现敏捷有很大区别。我相信如果您理解敏捷宣言、4项价值观和12条原则，那么实现敏捷是相当容易快捷的。但根据我的经验，很多原因导致很难真正实现敏捷。...
创新案例｜阿里健康如何实现B2B团队敏捷转型的回顾
一、背景 2017年10月，应阿里健康研发部负责人邀请，我开始帮助阿里健康的研发团队敏捷转型。本文将介绍阿里的 敏捷管理案例 。 医药B2B是第一个吃螃蟹的试点...
入门指南｜如何用 OKR目标管理 结合Scrum推进项目进程
我们收到很多问题询问如何把 OKR 和其他框架结合起来使用，以便管理组织的人员、流程和活动。 软件开发公司最喜欢用的框架之一就是Scrum，Scrum是一个诞生...
创新指南｜敏捷营销如何让CMO更聪明地 管理营销预算
文章目录 在理想状态下，首席营销官（CMO）通常会和团队提前规划整年的营销计划，根据既往数据和成效，对不同的渠道和受众分配传播预算。这样做的好处在于CMO能够确...
创新案例｜海尔以“小微型组织”实验企业组织敏捷转型的3个关键
文章目录 早在2016年海尔就已经展出了馨厨冰箱、紫水晶洗衣机、Homekit空调等智能家电，其智能度可见一斑。那么海尔是如何快速催生如此多的智能产品呢？接下来...
创新领导力｜学会开会，成为有连接感组织的重要技能
/*! elementor-pro - v3.7.2 - 15-06-2022 */ @charset "UTF-8";.entry-content block...
创新组织设计｜打造高效创新团队的8大原则
文章目录 自《敏捷宣言》于2001年发布以来，敏捷就席卷了项目管理的整个领域。它承诺自我管理，跨职能的团队会迅速迭代以响应客户需求。虽然94％的企业认为敏捷性和...
敏捷转型 | 权威自测：你是固化思维，还是敏捷思维
https://resource.runwise.co/wp-content/uploads/sites/15/2019/11/Final-7Mindsets-...
敏捷转型 | 什么是微服务架构？用12张手绘图梳理微服务架构简介
什么是微服务？ 微服务 Microservices 之父，马丁.福勒，对微服务大概的概述如下： 就目前而言，对于微服务业界并没有一个统一的、标准的定义（Whil...
创新指南 | 银行业如何以客户为中心重构商业生态
金融脱媒的影响，正在从小额高频消费市场的长尾客户，蔓延至银行最为关注的高净值客户。面临重重挑战，当下的银行亟需进行数字化转型，「 商业生态 战略」成为许多 银行...
创新案例｜Zappos合弄制重构员工数千的企业结构且提升组织效率
注重组织文化、价值观，有哪些优势？ 想必企业领导者都很想知道，在快速变动的时代，企业组织及个人层面上，究竟要如何抓住成长、进化、变革的机遇，缩短迭代时间，推出又...
创新案例｜字节跳动如何以4大实践OKR工作法来提升组织创新执行力
1 字节组织模式集权而非个人集权 OKR是什么 ？ 上篇文章 中我们讲述了字节跳动组织管理机制中提升组织竞争力的三大途径： 畅通信息、预设信任、 善...
入门指南 | 一文了解敏捷团队的关键角色之一 敏捷专家 Scrum Master
敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。Scrum和XP就是敏捷开发的具体方式。 Scrum的英文意思是橄榄球...
创新案例｜如何设计敏捷组织?详解海尔,Amazon,微软的方法
文章目录 设计敏捷组织 对企业至关重要，企业必须具备动态的增长能力，才能快速感知客户和市场需求的变化，保持与外部环境的契合。这意味着不管是企业架构，...
入门指南｜估故事点只会计划扑克？用这7种敏捷估算方法
编者按：用户故事估算常用的方法是计划扑克法，但是我们知道每种方法都有一定的优缺点，为了达成最好效果，我们通常同时采用多种方法，相互补充。本文就让我们一起了解，除...
创新指南｜2023提升研发领导力优先从7大敏捷能力塑造
文章目录 疫后研发领导力面临挑战和变化 回到工业经济时代，企业只面临几种类似的商业模式、市场格局封闭和话语权不强的客户的竞争对手。技术周期持续很长时间，通过降低...
创新案例｜DBS金融创新的3大核心原则成就银行数字化转型典范
文章目录 一 金融创新的典范DBS 星展银行 （DBS）的Soh Siew Choo阐释了星展银行荣获三项全球最佳银行奖项背后的秘密：银行敏捷转型的创业文化与新...
如何评估产品团队？看板成熟度模型（KMM）的应用
编者按：看板成熟度模型是加州理工大学助理教授David J. Anderson 在2017年“精益看板会议”上提出一个模型，以更好评估敏捷产品团队看板流程是否规...
案例研究｜法航、荷航运用SAFe框架实现规模化敏捷
“我们想跨领域地实验和演示敏捷管理。规模化敏捷框架（SAFe）提倡对各个业务领域进行授权，认可各业务领域的差异，促进共享以及提倡‘尝试和学习’，这一...
最佳实践 | 为什么开反思会时，你的成员总是沉默寡言？
身边的很多产品经理朋友经常向我反馈程序员们不爱交流，不爱表达，开迭代回顾反思会的时候也比较沉默寡言。但我认为，团队的交流氛围是可以靠一些小方法和小技巧培养起来的...
敏捷转型 | 科技企业敏捷转型的新思路：规模化
复盘以Adobe为代表的一系列科技公司的成功历程，贝恩发现，这些脱颖而出的企业拥有以下共同特征：1.在长期规划的基础上，快速应对市场变化，并做出中短期的务实投资...
组织创新 | 传统商业敏捷组织转型研究，敏捷型组织与敏捷型领导力之路
敏捷型组织 颠覆了传统组织结构的6个要素，这将不再是一场打补丁式的改良，而是下一次管理科学浪潮的开始。对于大量的存量企业，已经在传统的逻辑下建立了完善的管理制度...
敏捷工作法｜打造敏捷思维的5个步骤
https://runwise.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/video/短课程2-敏捷思维5步法.MOV?versionId=CAE...
敏捷工作法｜什么是敏捷思维？
https://runwise.oss-accelerate.aliyuncs.com/video/短课程1-什么是敏捷思维.MOV?versionId=CAE...
汇丰银行敏捷转型案例：银行的移动化转型
本文介绍了汇丰银行的敏捷转型情况，以及传统跨国公司如何加速数字化进程：将敏捷IT战略重点聚焦移动领域；将产品与数据驱动的应用相融合；研发基于区块链技术的应用；加...
打造敏捷组织，需要下足系统功夫 | 特别策划
目录 Add a header to begin generating the table of contents 本文将介绍 无限极敏捷实践 。 进入后疫情时...
agile误区|敏捷转型常遇到的3个错误，教你用隐性明星破解！
敏捷方法论可以帮助项目团队在快速变化或不可预测的环境中迅速实现目标，现在广泛应用于各种企业。可是，希望敏捷和真正实现敏捷是两码事。许多大型企业不仅未能实现目标，...
6个简单步骤教你制定敏捷营销策略
如何实现增长？显然，这事关团队、产品以及“增长黑客”方法，但要想建立长久的增长成效，光是把各种理论胡乱地堆砌起来是远远不够的，一定要对流程和方法有深入的研究和理...
如何在疫后时代转变为以人为本的组织形式？
2020 年疫情的冲击，对企业和组织的领导者们带来了前所未有的挑战。不少大型企业意识到，传统组织管理方式在面对市场外部环境的快速变化下已经不再适用，那些能够快速...
详细解答什么是敏捷营销
很难恰当地对敏捷营销下定义。最难的部分在于它由两个很容易被误解的词组合而成：“敏捷”与“营销”。 对于那些没有花大量时间探索其细微差别的人而言，“敏捷”仅仅意味...
怎样将Scrum和UX设计完美融合？UX设计师必看
设计师会在对的时间，作出相应的工作安排，同时分清主次，推动工作的执行，如果Scrum团队没有专门的设计师，那么设计工作的展开将会困难重重。 在他人眼中，我是Sc...
敏捷领导力研究 | VUCA时代，研发部门领导者如何运用敏捷思维领导团队
研发领导者当前面临的挑战和变化 回到工业经济中，公司所面对的竞争对手很少，只有类似的商业模式，封闭的市场以及弱势的客户。技术周期持续很长时间，并且通过降低价格或...
敏捷转型 | 敏捷团队常用的3种产品团队组织架构
产品团队成员之间能否产生良好的化学反应，关键在于组建产品团队时能否站在全局的角度去思考。 组建一个成功的产品团队需要的不仅仅是雇佣产品经理，你还需要考虑全局——...
深度 | 共享办公、联合办公，一场海市蜃楼
本文授权转载自PingWest品玩（ID：wepingwest）裁员、关店、退租的恶势频频出现在联合办公领域，背靠“双创”和“共享经济”的支持下，联合办公未来局...
设计思维和敏捷的区别与联系
设计思维和敏捷哪种更好？你应该使用哪种？两者有何不同？为什么有这么多这两种方法间模糊界限的讨论？尽管两者都面临着相同的挑战，但两者的来源不同， 设计思维和敏捷的...
创新书荐 | 从微习惯着手实现个人和组织的巨大变革
相信大家都曾有这样的经历——制定计划希望养成一个新习惯，但最后常是落空。我们通常会将此归咎为意志不坚定或者个人能力欠佳，但是实际上，更可能的原因是我们没有应用更...
最佳实践 | 敏捷如何提高营销效果？
问题 采用 敏捷营销 到底意味着什么？ 回顾过去10年，曾处于营销边缘的方式，如今已逐步占据营销领域的主流地位。其中， 敏捷营销 就是典型的例子。在现代的市场中...
数字化领导者能力特质的7大领域
第四次工业革命不是即将到来，而是正在你门前重重地敲门。不管你是否喜欢变化，数字化正以指数级速度进行前所未有的创新，你无法逃跑、无法躲避，只能适应。你必须为一个完...
韩都衣舍敏捷组织案例：小组制的发展历程
韩都衣舍从六个合伙人，没一个懂服装，到组成一个100亿品牌集团，这中间经历了什么？韩都衣舍创造子品牌的过程称不上一帆风顺，也经历了大量的试错过程，原因是普遍没有...
图解敏捷方法的6大关键实践，拿好这张备忘录！
收藏一张图，立刻帮助你在 实践敏捷方法 时把握好6个关键要素：敏捷的目的，敏捷迭代的阶段，敏捷团队角色与责任，如何精益开发以及敏捷需求定义。 从 0 开始认识敏...
诺曼底登陆事件对企业敏捷战略的启示
在这个变幻莫测的时代，几乎任何组织都不可避免地要直面不断变化的环境，在生存威胁与转型机遇之间寻求发展之道。在人类历史中，诺曼底登陆可以说是敏捷战略的一次教科书般...
入门指南 | 传统团队如何转变为敏捷团队？
问题 传统团队存在什么问题？ 在谈到何为敏捷团队之前，先看看传统团队的问题，不要把团队转化完了，问题还存在；换言之，解决问题是目标，转化团队是手段。 各部门打架...
入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划？
“我们敏捷团队的字典里没有‘规划’这个词。” 如果你曾经与敏捷团队合作过，你很可能听过这个借口。 然而，即使是敏捷团队也需要训练做规划的方法。 花时间做适当规划...
企业创新阻力有多大？如何实现企业敏捷团队建设？
从行为转变背后的原理说起：“变革转型非常困难，难就难在人们总是会高估目前状态的价值，而低估了打破陈规将带来的价值。”— James Belasco & ...
敏捷转型 | 诺曼底登陆事件敏捷战术，带给我们那些思考？
在如今的时代，一味地逃避不再是长久之计，所有的组织都需要投资于一种独特的企业能力：敏捷。以著名的诺曼底登陆战为例，我们学习一下其中的敏捷战术，并思考敏捷带给我们...
实践指南 | 要以怎样的方式、特性划分敏捷开发分队？
问题 如何把人员数量众多的大开发团队拆分成小型敏捷团队呢？ 如果我们的产品开发团队只有在10人以内，我们使用一个跨职能的Scrum团队，可以很容易地按照scru...
入门指南 | 敏捷指南之整合客户反馈的三种策略
问题 投入大量精力开发，最后产品却无人问津 开发过程不询问用户意见，就会有产品失败风险。无论你是开发一款收集应用程序，还是为客户的运营团队开发一款新的CRM系统...
工具模板 | 如何用“反思游戏工具”进行迭代反思？
问题 如何在项目中成功实施迭代反思，让会议具有强大而启发性的体验？ 迭代反思通常在迭代评审会之后和下一个迭代计划之前进行，用于帮助Scrum团队审查迭代过程并发...
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