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产品领导力 是指产品负责人所需的三种领导力：思想领导力、行为领导力和团队领导力。如何快速提升自身 产品领导力 ？如何培养产品负责人的产品领导力？最新的方法、最佳实践指南可助您一臂之力！
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随着产品经理的职业道路逐步延伸，以及 产品规模化增长 的需求逐步显现，产品创新需要更宽阔的视野，本文作为产品经理实践指南专题的进阶篇，阐述产品经理甚至是产品总监...
本文作为产品经理实践指南专题的中级篇，通过分享7大 产品经理常犯的错误 ，希望对产品经理的日常实践有所启发。产品经理实践指南专题将分别分享以下三个话题：1. 初...
文章目录 本文作为产品经理实践指南专题的初级篇，聚焦于 产品经理能力 ，阐述如何通过 产品经理8D能力模型 来提升自身的核心能力。 产品经理实践指南专...
当前的经济低迷使许多人开始重新评估当前的工作并重新考虑新的职业道路。产品管理是一个非常热门的职业发展方向，受到了求职者们广泛的关注，但于此同时，这也加剧了这个领...
文章目录 「决策领导力」英文版，耶鲁大学出版社 1 《决策领导力》 授权他人做出更好的选择 一本深刻实用、以研究为导向的领导力指南，介绍成功的领导者如何最大限度...
文章目录 疫后研发领导力面临挑战和变化 回到工业经济时代，企业只面临几种类似的商业模式、市场格局封闭和话语权不强的客户的竞争对手。技术周期持续很长时间，通过降低...
近年来，由于产品经理越来越热门，产品思维逐渐被职场人士所推崇，用产品经理的眼光去思考自身规划、工作业务往往可以突破原来的思维藩篱，得出更多启发性洞见。 下图将直...
提升产品领导力最重要的一个步骤就是产品决策。产品经理的正确决策能够引领团队前进，但是当各种问题蜂拥而至时，产品经理也容易陷入困境当中，如何准确地避免这种状况的发...
21世纪第二个十年已然过去，产品经理这个岗位在科技圈经历了从无到有，从起步到繁荣又进入回归理性的阶段。作为产品从业者，不少同行都习惯了满怀焦虑，并且随着近段时间...
产品团队成员之间能否产生良好的化学反应，关键在于组建产品团队时能否站在全局的角度去思考。 组建一个成功的产品团队需要的不仅仅是雇佣产品经理，你还需要考虑全局——...
扩张你的产品团队前应当考虑的一件事情是，当前阶段问题的根源是否真的在于人手不足——毕竟只有在适当的发展时机扩张团队，才能起到良好的作用。 当你开始考虑是否要扩张...
上一篇文章《产品生命周期的4个阶段，产品经理该怎么做？》介绍了产品经理的工作职能。都说产品经理是CEO的学前班，那么要成为CEO，产品经理们还需要哪些能力？这次...
如何招聘一名新的产品经理显然要比探索科学更具有艺术性，在产品经理面试中你无法用太多的量化指标，因为在实际操作中，产品经理需要的“软实力”要比其个人的技术能力更重...
从事产品管理（经理）教学多年以来，随技术快速更迭演进，产品开发方法论一直不断地推陈出新，从1980年代的 Stage-Gate（阶段关卡法）、1990年代的 I...
文章目录 我曾在《企业如何培养优秀的产品经理？先从三个维度进行产品经理能力评估》一文中说明：产品总监如何对产品经理当前的技能水平进行评估，从而找出他的能力差距。...
作为一名对SAAS B2B 产品管理有多年经验的产品经理，对此我有相当深厚的了解。职业期间，我也与SAAS B2C 领域的众多产品经理都打过交道。 通过分析和比...
不知道你有没有这样的疑惑，为什么别的产品经理总是自带光环，升职加薪之路走得顺风顺水，而你总是在摸爬滚打中度过？想要在产品经理的职业道路上更上一层楼，除了做好日常...
Uber（优步）是科技行业最雄心勃勃的公司之一。 优步的使命是使交通运输像流水一样可靠和普遍。Uber优步产品经理对于执行该任务至关重要。在Uber当项目经理毫...
没有哪一款产品是完美的，也没有哪一个团队是毫无瑕疵的。 我参与过创业公司产品研发团队从零到一的组建，自己也组织并管理过产品经理和设计师团队，也经历过大厂的成熟大...
文章目录 我此前专门就“如何培养出优秀的产品经理”这一话题写过不少文章，也介绍了很多相关的差距分析工具（gap analysis tool，或称缺口分析工具），...
不用多说，谷歌产品经理是一个非常棒的职位。 能够为大量用户推出产品，丰厚的补偿和津贴，以及实现最重要的产品功能，推动产品前进，这些都吸引着每一个志向高远的人。因...
一个真正优秀的产品经理除了需要具备硬性的专业技能，也应不断修炼“软技能”才能找到出路。本文专访Headspace产品管理总监，看看他是如何看待产品经理必备技能。...
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