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产品领导力 是指产品负责人所需的三种领导力：思想领导力、行为领导力和团队领导力。如何快速提升自身 产品领导力 ？如何培养产品负责人的产品领导力？最新的方法、最佳实践指南可助您一臂之力！
今天的产品经理面临着独特的挑战。他们不仅需要设计和构建创新功能，还必须了解这些功能将如何为客户带来价值并推进关键业务目标。如果不加以控制，认知偏差可能会导致您构...
2023年的软件世界比以往任何时候都发展得更快，并充满了各种变量。而这将会以各种方式影响产品路线图的落地执行与实现。随着问题越来越多，世界需要不断发展的解决方案...
深入探索2024年领导者必备创新思维！本文推荐10本突破常规的创新书籍，涵盖创新战略、管理、以及产品设计。精选由行业专家Jackie Pan亲自挑选的名著，帮助...
探寻产品经理与产品总监如何运用3×3增长模型矩阵策略，以实现产品从初创到规模化增长的转变。通过获客、变现、留存的核心环节探索，深入了解产品驱动、营销驱动、销售驱...
做产品是一个既感性又理性的过程，纵然有很多前辈同行的经验传承和技巧指导，但在落到实处是时，总难免犯一些错误。有些是经验不足导致，有些则是产品经理对于人性的浅见寡...
产品经理能力的提升，是有迹可循的。产品经理的核心能力，不仅仅在于某些通用能力或技能提升，而是贯穿于认知、洞察、规划和解决等方面而沉淀出来的核心素养。本文作为产品...
当前的经济低迷使许多工人重新评估他们的工作并考虑新的职业道路。虽然产品管理是一个快速发展的行业，引起了许多求职者的兴趣，但这个领域竞争激烈，而且很难进入，尤其是...
科技创新引领企业发展，创新也要试错，要宽容失败，但对企业家来说，要坚持创新的效益导向，认真思考、研究创新，提高创新的质量和效率，以节约创新成本、减少盲目和不必要...
全世界有超过50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。3M公司取得辉煌业绩的根本原因在于创新，而3M的实验思维的核心则是“处在混沌边缘”的创新机制和管理模...
组织与领导力的权威教授 Don A. Moore 和 Max H. Bazerman 在他们的新书《决策领导力》告诉每位企业领导者行为经济学的原理如何能够创造更...
在快速变化的市场里研发部门领导者被迫思考和调整领导方式。聪明、快速、精益和敏捷是经常听到的流行语。但敏捷如何转变领导力？敏捷领导者应该专注哪些行为？作为研发领导...
近年来，产品思维逐渐被职场人士所推崇，产品经理也在近年来成为热门职业。但是很多人并不知道产品经理职责是什么。是什么成为了产品经理的核心技能？ 本文用一张简洁的图...
如何提升产品领导力？ 提升产品领导力最重要的一个步骤就是产品决策。产品经理的正确决策能够引领团队前进，但是当各种问题蜂拥而至时，如何准确地避免这种状况的发生呢？
产品经理在科技圈从起步到繁荣又进入回归理性阶段。产品经理都习惯了满怀焦虑，但随着消费互联网关停消息增多，很多人觉得不需要那么多产品经理。本篇以个人视角阐述202...
产品团队成员之间能否产生良好的化学反应，关键在于组建产品团队时能否站在全局的角度去思考。一个团队的成功，需要团队成员的协作配合。这里推荐敏捷公司常用的3种产品团...
并非任何时候都需要增加团队成员的，很多时候的忙碌或许只是短暂的，或许是因为工作安排不周……那么什么时候才是扩张产品团队的合适时机呢？尤其是一贯以忙著称的产品团队...
都说产品经理是CEO学前班，那么不想成为CEO的产品经理不是一个好的产品经理！那么产品经理晋升为CEO的过程中，还需要培养哪些能力？这次我们通过CEO的 6 个...
产品经理可谓是当前互联网行业最受欢迎的职位了。身为面试者的你，又该如何展现出HR期望的能力呢？本文整合了招聘产品经理面试中，HR最常关注的问题，帮助产品经理面试...
随着技术快速更迭演进，从1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD，一直到近代的LPD 、Agile等，产品开发方法论一直不断地推陈出新。Pr...
本文来自《启示录》作者—硅谷产品大师 Marty Cagan，他具体介绍了使用差距分析法评估完产品经理并发现差距之后，该如何提高产品经理能力，需要聚焦哪些点。
saas产品经理做什么？作为对saas 2B产品管理有多年经验的产品经理，以航班预订网站和客户关系管理云分析和比较SAAS行业toB和toC两种模式下产品经理的...
探索产品经理如何通过关键的职业发展策略实现职场晋升。本文提供从提升个人技能到建立广泛影响力，再到与公司战略紧密结合的实用建议。为产品经理揭示如何在竞争激烈的职场...
互联网科技公司优步产品经理面试问题 。本文从5个方面出发，从产品经理需要的特质、核心技能和公司文化考察等方面， 讲述独角兽公司的经验，助力产品经理的职业机会新发...
没有哪一款产品是完美的，也没有哪一个团队是毫无瑕疵的。以下有 10 个我整理的关于一个“糟糕”的产品团队所具备的特点。
产品是企业发展的基石，好的产品经理是好产品的前提，本文通过案例介绍HR用的产品经理能力评估维度，让求职的产品经理能够掌握企业要求的产品经理，企业也可以根据此产品...
产品经理能够为大量用户推出产品，丰厚的补偿和津贴，以及实现最重要的产品功能，推动产品前进，这些吸引着每一个志向高远的人。在这篇文章中我们将深入聊聊谷歌如何招聘产...
产品经理需要的技能有什么呢？技术能力，如需求分析、产品设计、项目管理、团队管理等，而软技能常被忽视却很重要。美国新榜Top100的APP产品管理总监认为有三个产...
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