企业落地应用AI常见的5大难题!

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  L CHAN

Lyric Lin拥有丰富的企业管理经验,他的文章不仅关注产品和技术创新,还关注如何在企业层面实现创新,提高企业的竞争力和运营效率。展开
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创新案例|亚马逊的亿级蓝图:揭秘Prime会员制的商业奥秘

探究会员制如何成为企业增长引擎,亚马逊如何通过Prime会员体系累积1亿用户,实现深度商业价值与生态圈效应。深入解读Prime会员制背后的策略运作、独特特性,以...

入门指南|敏捷转型入门: 比较四大规模化敏捷法- LeadingAgile, SAFe, LeSS, DaD

面对日益增加的大型企业寻求敏捷转型的需求,我们比较了LeadingAgile,SAFe,LeSS,DaD等四种规模化敏捷方法。从一线工作实践出发,深度剖析他们的...

创新案例|Adidas做了哪些品牌数字化转型策略的反思?

为了快速打响认知,很多公司以牺牲品牌资产为代价,滥用数字化营销工具。要想获得成功,公司需要一个新的品牌建立模式。Adidas全球媒介总监反思Adidas品牌数字...

创新案例|腾讯会议的增长传奇:如何用产品驱动增长(PLG)破亿用户

探析腾讯会议在四个月内急速增长至日活跃用户千万的背后策略,揭秘产品驱动增长(PLG)模式如何助力SaaS企业迅猛发展,并为B2B企业提供业务扩张的新思路。

创新洞察|中美运营增长策略对比:运营团队与增长团队的角色与差异

很多人都好奇,中国和美国在做增长运营团队组织架构及职能有何差异,以及背后的原因。前美国支付宝市场运营负责人、衣二三CMO刀姐Doris详细分析了中美增长团队差异...

入门指南|中台魔方:揭秘阿里巴巴中台战略成功之道

想要了解阿里巴巴中台的奥秘?此入门指南详细探讨了阿里业务中台的构成,并分析了构建强大中台的关键因素。从数据业务到移动中台、技术到研发再到组织架构,透彻理解中台对...

创新案例|Microsoft CDO亲述微软企业转型的4大历程

企业转型升级可以帮助企业更好的发展,由此扩大企业的影响力与覆盖率。阅读本文,微软的首席数字官将刨析微软是如何进行数字化转型与数字化转型的几大重要步骤。

创新案例|设计冲刺实践:如何优化谷歌的招聘流程

投资人力资源的企业可以更好地保持强大的文化,这解释了为什么gHire(谷歌招聘)对于谷歌来说至关重要。应用 谷歌设计冲刺 不是用来创建和测试即时解决方案的,相反...

创新工具|北极星指标全解析:如何驱动产品增长与策略执行

北极星指标(North Star Metric)已经逐渐成为许多公司指导产品发展的重要指标,本文通过8个知名国外企业案例,帮助你更好地了解什么是北极星指标。

入门指南|打造全能团队敏捷实践:团队合作、同理心和持续改进

敏捷实践和真正实现敏捷有很大区别。如果理解敏捷宣言、4项价值观和12条原则,那么实现敏捷是相当容易快捷的。但根据我的经验,实现敏捷真的很难。本文我将分享我成功实...

高级领导力,让影响力变为实现故事的能力

2020 年是领导力的分水岭,领导者在面对市场环境挑战下不得不重新考虑公司的业务和未来,而一年以来混乱局面让领导者们意识到承担社会责任从可有可无到不可或缺。此文...

什么是中台?它的出现对企业意味着什么?

放眼技术社区与商业社区的热门话题从“平台”转为了“中台”,什么是中台呢?它是一个什么样的神奇存在?它是为了解决什么问题?对企业意味着什么?这里我将从技术层面和全...

入门指南 | 揭秘北极星指标:引领企业超速增长的8步秘诀

北极星指标 是近年从硅谷传至国内很受关注的一个概念,它已经逐渐成为许多知名企业指导产品或业务发展的重要指标。本文将介绍好的北极星指标应包含的元素和如何通过8个步...

领导者如何构建以业务实验驱动决策的实验文化

随着企业与消费者之间的接触点逐渐呈现线上化趋势,不仅 Google、亚马逊等互联网原生公司在进行大规模线上实验,就连联邦快递、H&M 服饰等没有数字化基...

如何在疫后时代转变为以人为本的组织形式?

2020 年疫情的冲击,对企业和组织的领导者们带来了前所未有的挑战。不少大型企业意识到,传统组织管理方式在面对市场外部环境的快速变化下已经不再适用,那些能够快速...

将人性与数据资产结合,才能重塑商业的灵魂

数据资产已经被认为是企业最重要的资产之一。现代企业无不不遗余力地收集客户数据,以便基于数据做出更加明智的业务决策。然而,另一种声音开始崛起,认为过于迷恋数据会导...

订阅电商 Barkbox 抓住宠物经济红利实现营收过亿

消费升级宏观趋势下,很多新消费品牌正在通过新流量、新渠道、新品类构建新零售消费模式,满足 Z 世代消费者需求,实现营收的快速增长和品牌的快速构建。宠物经济下的订...

破解管理之谜:四大绝招提升团队管理水平

本文揭示了如何通过精准的选人、合理的人员搭配、高效的团队管理和持续的下属培养,转变“怨妇式”的抱怨为团队的持续增长动力。掌握这四大策略,帮助领导者真正理解“一切...

超详细解答:如何应用设计思维指导实际工作

本文以斯坦福大学的设计思维五个步骤:理解、定义、构思/发散、原型、测试为主线,为当前设计思维的应用所面临的问题梳理思路。帮助大家用创新的思维发掘、定义和创造。

工具模板 | 增长实验想法模板

当你和团队在设计增长实验的前期准备中,你们需要分析用户数据形成实验假设和构思实验的新想法。请仿照下例,结合课程内容,完成你团队接下来想要开展的增长实验想法吧! ...

重塑领导力:有效管理不听话下属的策略

作为领导的你是否遇到过一些不听话的下属?关于下属不听话这件事,估计谁都能出点主意,譬如恩威并施,私下请吃饭。而本文给出一个系统的,适应多情境的领导管理方法助你有...

创新工具|用Hook模型4步研究和设计让用户上瘾的产品

电子屏幕上几个编码字符就能影响用户的习惯?什么因素可以让用户产生依赖性?本文介绍尼尔·埃亚尔的《上瘾》理论,另外还介绍了Facebook和Stack Overv...

创新书荐 | 从微习惯着手实现个人和组织的巨大变革

相信大家都曾有这样的经历——制定计划希望养成一个新习惯,但最后常是落空。我们通常会将此归咎为意志不坚定或者个人能力欠佳,但是实际上,更可能的原因是我们没有应用更...

增长黑客案例 | 全民K歌的用户增长之路

全名k歌2018年在移动K歌领域稳居第一,月活规模达到12585.80 万,活跃人数行业渗透率达到77.2%。本文将分析全名k歌的巨量用户增长引擎是如何打造的。...

用户体验案例丨做一个能培养用户习惯的产品

本文是讲述了作者是通过对SoundCloud进行用户体验研究,在发现、展示和不同的模式下的体验改进,最后帮助SoundCloud成功解决痛点问题,培养用户习惯,...

创新洞察|医疗保健创新与转型亟需从敏捷服务体验创新突破

医疗保健行业的动荡和变化使创新成为必然趋势。优化客户体验 、敏捷团队的创建让这些企业能够快速在最重要的方面进行创新,向客户展示产品原型并快速地测试、反思调整。

如何创新你的产品设计流程,提升产品体验?

产品经理设计产品流程时,不止简单地把线下业务复制到线上与设计业务流程图,还需用最经济的方式改善设计流程以及提升产品体验给用户提供最好的服务。本文将重点介绍设计流...

焦虑与轮回:私域流量的前世今生

互联网的流量价格究竟在什么时候疯涨的?很多人已没有那么清晰的记忆。如何用低成本去获取流量?很多人选择运作“私域流量”。本文分享私欲流量的前世今生及在微信圈流量的...

纽约时报丨创客周/黑客松如何设计冲刺化

将“设计冲刺 ”与“创客周”相结合,可在修复问题的同时突出黑客松的优点。本文总结《纽约时报》在创客周中设计冲刺的经验,这对于要举办大规模设计冲刺/创客周的公司来...

问题定义工具和三种问题定义思维模式

如何清晰定义问题?好的问题定义能让问题解决工作事半功倍。本文提供1个问题定义工具和三种问题定义思维方式,快速确定要解决问题的关键,并学会通过构建可视化问题框架清...

《纽约时报》数字化转型秘诀:五大策略引领媒体革新

根据收益报告,NYT的订阅收入同比增长40%。在如今众多未数字化的品牌企业(无论是媒体还是其他行业)中,《纽约时报》是如何突出重围的呢?本文由NYT内部人士分享...

深度解析互动营销的关键、困境及策略

互动营销开始兴起:当用户不再被动接受广告和盲目消费,而是积极地影响着一个品牌的舆论与发展;当消费者从幕后走到台前开始发声。本文以微信抖音为例解析互动营销的关键、...

数字化人才发展的顶层设计-趋势分析篇

数字化对组织未来的人才建设提出了全新的挑战和要求。只有深入洞悉未来数字化人才发展趋势,并理解背后的影响,才能更好审视现状,预见未来,把握数字化浪潮中的增长机遇,...

创业者问得最多的6个问题

每天有许多人在为创业奋斗,也有很多人为了创业烦恼。创业者的创业方向是否正确?对市场是否足够了解?面对流量、资本以及市场寒冬应如何应对?如何用最小成本测试用户是否...

创新方案 | 巨量引擎的 影响力营销 “内容+数据模式”模式值得借鉴

越来越高的买量成本和越来越复杂的营销环境正在强推品牌主从“买量时代”向前走,寻找新营销的“路子”。巨量引擎提出的“影响力营销”,用 “内容+数据”的营销方式提升...

同理心设计|从用户角度出发,看META迭代秘籍

大家理解的 同理心 也许就是“换位思考,将心比心”。但仅此不够,不管是在计领域还是在现实当中,同理心应做到“换位感知,换位行动”。保持同理心去做设计,让产品去为...

信息图 | 职场人生存指南-12大必备社交技巧

越来越多的职场人意识到,有效的必备社交技巧,对个人的工作目标达成和职业发展有很大的帮助。本文中整理了国外大学对必备社交技巧的最新研究成果,教你在职场上「科学地」...

设计冲刺前,如何清晰定义问题,确定核心主题

设计冲刺的功能是解决重大问题和关键问题。如何确定问题是最值得解决的,保证所有人的精力和时间投入能收获高回报?冲刺前的问题构建就显得非常重要,我以多年冲刺经验分享...

数字化转型丨企业人才培养关键是技术还是商业思维

由于具有商业思维以及高技术的候选人的低供应量,目前以及催生了企业人才培养热潮。具备技术和商业头脑的人就更加短缺了。而这将归因于婴儿潮一代退出科技行业。

A站如何进行企业战略调整,分得行业一块蛋糕

A站AcFun作为二次元的鼻祖在被快手收购之后,快速进行了企业战略 的调整。快手对A站进行重塑企业战略 :优化管理、补足技术、梳理战略、中台支持等等。使A站在二...

职业晋升策略:从技能提升到影响力构建

探索产品经理如何通过关键的职业发展策略实现职场晋升。本文提供从提升个人技能到建立广泛影响力,再到与公司战略紧密结合的实用建议。为产品经理揭示如何在竞争激烈的职场...

产品经理面试问题丨Uber优步对候选人的4个筛选条件

互联网科技公司优步产品经理面试问题 。本文从5个方面出发,从产品经理需要的特质、核心技能和公司文化考察等方面, 讲述独角兽公司的经验,助力产品经理的职业机会新发...

数字化人才顶层设计 | 培养专业 数字化人才 标准,领导力模型分析

在考虑如何打赢数字化时代的人才争夺战前,首先要思考数字化人才培养问题,即哪些是组织所需的数字化关键人才,他们需要具备哪些能力。这不是个别员工的问题,而是所有数字...

打造敏捷型组织之前,还需要知道这些!

近年来组织管理创新的迹象如雨后春笋般,在世界主要市场上涌现。越来越多的企业都在选择建设敏捷组织。而本文将围绕什么是敏捷组织?敏捷组织的组建过程?什么团队适合敏捷...

从零到IPO:公司在创业阶段的增长要如何发展

Brian Rothenberg是美国defy.vc一家金融服务公司的合伙人,在他的职业生涯里涵盖了创业公司发展的各个阶段,从零散的股票发展到成功的IPO(In...

那些糟糕的产品管理团队都有这10大特征

没有哪一款产品是完美的,也没有哪一个团队是毫无瑕疵的。以下有 10 个我整理的关于一个“糟糕”的产品团队所具备的特点。

看完硅谷用户增长大神 Andrew Chen 的 37篇文章,总结出这 8 点干货

美国硅谷的著名风投人Andrew Chen在用户增长、增长黑客等方面有着丰富的经验。作者看过Andrew Chen的37篇博文后,了解到增长的几大要素,并总结出...

新浪微博十年高速用户增长经验总结

新浪微博高速发展的十年,作为互联网行业的头部平台产品,其增长团队积累了许多经验。本文邀请在新浪微博任职十年、微博用户增长部总经理孙上恩老师,跟大家分享微博用户增...

入门指南 | 想实现公司业务100%增长?你的组织需要增强跨部门的协作

制定组织层面的共同指标,能帮助您的组织与战略计划保持一致,使您的团队能够专注于长期战略目标,并按照其目标执行并扩大公司规模。 当每个部门和部门成员知道他们在公司...

50个增长黑客案例:企业如何用创新策略实现市场突破

探索50个不同企业的增长黑客案例,了解他们如何通过创新的策略和技巧吸引用户、增加收入并快速增长。从Shazam的口碑营销到Uber的科技论坛合作,再到Netfl...

2019年创业必懂词汇:最小可行产品MVP,降低成本、控制风险

创业是高风险性的,若在在市场不确定的情况下,贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。那么如何进行低成本低风险创业呢?Eric Ries在《精益创新》一书中提...

入门指南 |五条企业增长路径,也许你一条都没踩准

2018年末,中国企业界的热词之一是“增长”。“增长”已成为中国乃至全球企业家的关注核心和焦虑点。但什么是增长、什么是好的增长、什么是企业家们需要的增长? 问题...

用户增长怎么做?我在Uber和摩拜的实战经验

本文我整理自己过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手,和在摩拜带业务的经历。我会分享行业内的思路:用户增长是什么? 爆发期公...

如何领导一个团队?伟大领导者的13条经验

如何领导一个团队?好的领导者都明白自己需要不断地学习,但是伟大的领导者知道何时应抛却过往的成与败争取在未来取得成功。本文ExecCap的创始人兼《精益企业》的合...

走进狂人贝索斯:亚马逊是怎样炼成的?

亚马逊这家公司其实是建立在一个数学错误的基础之上,但其发展也十分迅猛,究竟亚马逊的经营秘密是什么?贝佐斯提出的“万货商店”以及顾客至上的信条,具体是如何帮助亚马...

看美版钉钉Slack如何玩转免费增值模式

美国独角兽科技公司Slack在早期阶段通过免费增值模式和培养用户使用习惯两方面实现了惊人的用户增长,获得80%以上付费转化率。本文通过3章分析美版钉钉Slack...

入门指南丨半年内从产品经理到业务负责人的思维变化

本文讲述作者以产品经理的身份进入公司,在一个月试用期之后就被直接任命为了业务线负责人,这个过程的学习与思考。分享了6点工作中很实用的方法,帮助产品经理认清职业发...

创新方案 | 科技驱动保险行业数字化转型的8个维度

保险行业数字化转型 已经提升日程,科技将从3个层面(用户、组织、社会)和8个维度(客户、产品创新、渠道、营销、生态圈、智慧运营、风险管理、新型技术)驱动保险行业...

入门指南 | 提高网站可信度的39条清单,拒绝被怀疑为钓鱼网站!

如果您负责亚马逊或苹果网站产品的话,恭喜您的网站没有任何可信度问题!大多数人则没那么幸运,几乎所有大公司在新访客登陆网站时,都会面临一场艰难的信誉争夺战。 什么...

墨迹天气IPO三连败,在于400%的用户拉新率?

墨迹天气400%的拉新,却做不到用户增长。在流量红利见顶的时代下,仅有拉新会成为企业增长的问题所在。建立一套完整的用户增长模型,包括拉新,还有活跃、留存、转化、...

医疗保健行业在用户体验、团队管理上的创新实践

为了在未来10年取得成功,医疗保健行业的领先企业正在快速重塑他们的组织。服务创新、客户体验创新、敏捷团队的创建越来越成为医疗保健企业能否拔得头筹的决定性因素。

六个维度评估企业数字化改革能力

本文总结出6个方法帮企业进行数字化改造,企业可以通过这些方法去评估自身企业是否具备能力跨进数字时代,以及它们在哪些方面进行改革。

精益必修课丨精益创业步骤里的“三板斧”

本文邀请了远望资本创始合伙人、迅雷创始人程浩老师,他精辟概括了精益创业的精华和效用,且客观指出了其局限性和适用性。其结合实战经验在混沌研习社的分享,被称为“国内...

产品新人必看:从A到V最全产品术语(下)

在上篇本文汇总了中文名词解释的产品经理术语、必须掌握的词汇,在这下篇中,本文继续给大家普及从A到V的英文版产品经理必备词汇,希望大家能继续学习好这些产品知识技能...

领先实践丨从事设计10年后转行产品经理,总结6种工作差异

本文分享了一位在设计行业工作十年的设计师,在转行产品经理两年后的感想。本文总结出,设计师和产品经理除了工作职责不同,工作的方式和解决问题的思维也存在很大的差异。

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