增长战略训练营

核心管理团队快速共创出可推进的增长战略计划。

您的企业增长是否面临以下挑战?

优先级不断改变

增长方案难找到

缺乏跨职能协作

无休止方案讨论

无共识行动计划

鼓励公司在各个领域都保持创新,并相信创新是公司持续增长的关键。在亚马逊的增长战略中注重长期视野、不断创新和为客户创造价值。亚马逊的决策是基于长期发展而非短期利润的。只有在长期内为客户创造价值,公司才能够持续增长和成功。

Jeff Bezos

亚马逊创始人及现任董事长

无需影响业务连续性,从线上到现场的灵活形式,降低内训难度和成本

创新体验课
适合小团队体验与创新学习,推动团队创新协作
免费

注册用户可在线申请

同一团队限5人开通

限时15天完成课程


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每组成员4-7人组成

2天AI+创新训练营


训练营专用AI工具赋能

实练解决每团队业务问题

专门AI工具全程参与共创

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SHEIN如何通过3天增长战略冲刺,赋能产品推新增长70%+?

山姆如何通过2天增长战略冲刺,实现4500万会员数量?

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具有SMART目标的明确定义的增长引擎和增长推动要素

务实的增长计划

每个增长引擎和推动的可衡量的战略行动计划

团队管理的承诺

共识的增长抱负和对所需变革措施的深刻理解

结合您的业务还有更多疑问?

增长战略训练营适合哪些企业?
  • 希望快速制定务实增长计划的企业
  • 希望提升团队增长能力的企业
  • 希望获得深度增长洞察的企业

共创坊是一个高效的过程,通常只需要2-3天的时间。我们精心设计的六步法可以帮助您的管理团队在短时间内达成共识,制定出务实可行的增长计划。

训练营通过深度的增长洞察和团队共创,提供全新的视角和创新思路。我们相信通过共同努力,可以为您的业务带来更全面、可行性更高的增长计划,促进更好的业务成果。

我们的过程不仅关注创意和共识,还注重可行性。在训练营中,创新专家将深入分析和评估提出的增长计划,确保其在实际执行中是可行且可衡量的。我们的目标是为您提供具有实际效果的战略计划。

训练营的过程专为管理团队设计,无需额外的专业培训。我们将提供必要的支持和指导,确保您的团队能够充分参与,并在训练营中发挥最大的潜力。

训练营不仅仅是一个独立的活动,我们将在整个实施阶段为您提供支持。我们将协助您的团队执行计划,并进行必要的监测和调整,以确保您的业务取得持续的增长。我们视训练营为与您建立长期合作关系的起点。

没能力,没增长!Runwise.co 社区创新专家不断分享最新的增长创新研究和实践

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