疫后重构企业创新战略

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规划创新路线图,制订创新北极星,以开启可持续创新增长的征程。用优选的创新项目组合和配套创新组织机制推进执行

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疫后新常态变革创新应对更不确定性

缺失战略对齐

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为什么许多创新项目都失败了?缺失方向无法适应多变环境

创新投资失效

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战略大而全,革新核心及优先级不明确,资源配置难以保障

创新见效慢难

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创新迟迟得不到市场验证,凭经验创新执行周期长浪费大

创新执行协作差

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创新部门和业务部门各自为政,协作机制模糊难以发挥合力

重构创新战略是重点

创新驱动的组织能实现增长,凭借务实可行创新战略才能超越竞争赢得增长

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大疫情是企业创新的加速器!不仅测定转变了数字化体验和习惯,而且传统企业将加剧面临与新的科技公司的竞争,使行业数字化创新进程在全球范围内平均加速了6年。新一波的创业创新将大有作为。

Jackie Pan

Runwise Ventures
联合创始合伙人

Runwise专家建议行之有效的创新战略需包含6大部分

增长驱动的创新使命

专精的创新组合

可实施的创新蓝图

可推进的重点创新方案

体系化创新能力

精益创新管理机制

Runwise.co社区创新专家分享最新的创新战略 FAQ

首先开展创新成熟度基准评估,与行业最佳实践对标,全面的评价公司的创新能力和剖析关键挑战的根本原因

开展创新项目组合审视。对公司创新项目组合、绩效和潜力的整体性评估,包括为提高整体创新绩效而需要的合理化措施

制订创新战略和路线图。在战略选择的时间框架内开发、启动和市场测试多项创新举措的明确且坚定的路线图

开展创新战略冲刺,仅用5天时间评估一项或多项停滞不前的创新项目,制订可行动的措施和创新过程改进方案

设立创新孵化器计划/增长实验室,通过招募团队提出创新构想,优选项目,以统一节奏发起和启动创新机制和流程

推行创新加速器计划。在正式独立的创新组织和运作机制扩大从0到1创新,加快验证产品市场匹配到基本的业务模型成型

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面对企业创新因巨大未知所带来的高风险和成本,品牌经常难以清晰创新策略导致裹足不前。
Runwise深耕企业创新10+年的成功经验,结合最佳实践研究,通过一对一视频访谈交流快速帮助你诊断创新难题,建议下一步可行的创新策略与方案。

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  • 创新业务负责人
  • 企业创新/孵化负责人
  • 企业CEO / CMO / CGO
  • 有明确创新问题或目标需半年内突破

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