解锁企业潜能,
创新战略引领您定义未来 !

您如果面临?

创新方向迷失

为何许多业务创新都失败了?创新项目无法适应下行多变环境

您如果面临?

创新投资失效

预算紧缩创新如何推行?创新优先级多导致资源配置难保障

您如果面临?

创新见效慢难

需求低迷如何创新有效市场验证?凭经验执行周期长浪费大

您如果面临?

创新执行协作差

创新项目为何难得到业务部门配合?缺协作机制难以发挥合力

重构蓝图应对下行

疫情改变了市场需求和消费行为,企业需要重新思考和制定创新战略,通过革新和创造两条曲线来加快核心模式转型。

创新战略
创新战略

专精的项目组合

传统产业和数字经济的相互渗透和融合加速了市场变化,企业需要同时推进传统创新和数字化创新,提高企业的适应性和竞争力。

内化的创新能力

企业需要加强研发投入、人才培养等方面的支持,提高创新能力和效率。通过技术创新、业务创新等方式,实现快速迭代和持续创新。

精益化管理机制

借鉴精益生产的理念,通过优化创新管理流程、降低创新成本、提高创新质量等手段,实现创新管理的高效运转,加速创新成果的转化和落地。

专家如何解构创新战略?

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Henry
Henry
美资快消产研总经理
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非常高成效的6周创新设计冲刺!Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队,又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
兰总
兰总
头部快餐集团首席战略官
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历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成!充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海!
Steven
Steven
出海网游公司产研总监
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过去对设计思维和增长方法略有概念,但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用,解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
刘总
刘总
头部旅业集团CIO
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与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标(不是PPT)上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。
Flora
Flora
领先物管集团战略负责人
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仅5周的创新战略冲刺给我们提供了全新的战略规划方法和工具,真正洞察市场需求,优选值得创新的项目组合,快速与业务负责人和CEO共识出创新议程。
易总
易总
头部食品集团首席创新官
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这一年(与Runwise共创的)创新加速营收获了不错的创新项目孵化成效。也再一次验证的精益创新方法是有效降低从0到1创新风险的。同时内外部联合共创团队也是一个组织保障机制。
Allen
Allen
上市医械集团创新负责人
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这个诊疗新品创新项目仅用了18周就解决了产品市场验证PMF的目标。过去两年这个产品一直在产品价值和拓客困局中,是创新的PLG模式另辟蹊径快速实现了破局。

如果面临挑战:

与Runwise联队6步创新战略冲刺:

将获得价值输出:

结合您的业务还有更多疑问?

首先开展创新成熟度基准评估,与行业最佳实践对标,全面的评价公司的创新能力和剖析关键挑战的根本原因

开展创新项目组合审视。对公司创新项目组合、绩效和潜力的整体性评估,包括为提高整体创新绩效而需要的合理化措施

制订创新战略和路线图。在战略选择的时间框架内开发、启动和市场测试多项创新举措的明确且坚定的路线图

开展创新战略冲刺,仅用5天时间评估一项或多项停滞不前的创新项目,制订可行动的措施和创新过程改进方案

设立创新孵化器计划/增长实验室,通过招募团队提出创新构想,优选项目,以统一节奏发起和启动创新机制和流程

推行创新加速器计划。在正式独立的创新组织和运作机制扩大从0到1创新,加快验证产品市场匹配到基本的业务模型成型

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Runwise咨询专家将通过视频会议形式为您快速诊断品牌业务挑战,借鉴对标行业最佳实践,并提供务实可行的创新建议!完全免费!

面对企业创新因巨大未知所带来的高风险和成本,品牌经常难以清晰创新策略导致裹足不前。

Runwise深耕创新10+年的成功经验,结合最佳实践研究,通过一对一视频访谈交流快速帮助你的品牌诊断难题,建议下一步可行的创新策略方案。

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资深创新专家与您进行视频访谈,清晰共识当前业务挑战和需求,并探讨深入挖掘和重构关键问题

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基于您的业务需求和行业特征,Runwise行业专家和顾问将扫描行业最佳实践对标参考,快速定制建议出你的创新方案并视频分享讲解,探讨下一步行动。

此项服务完全免费,也无需任何业务合作意向要求。我们专家顾问就对解决企业痛点充满热情。如果你是如下角色,欢迎预约一定会让你大有启发的。

  • 品牌创新负责人
  • 品牌的营销/增长负责人
  • 品牌企业CEO / CMO / CGO
  • 有明确企业问题或目标需半年内突破

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