设计思维训练营
提升团队 创意解难 同理思维 验证构思
2023疫后亟需赋能团队以用户导向在不确定商业环境中协力共创方案，更能为用户创造价值
越来越多的4种难题阻碍团队前行
市场不确定性与变化是新常态，团队亟需应对难题的新思维和新方法
前进方向混沌
面对市场不确定性，对业务扩大发展的下一步关键举措模糊不清；依靠少数管理者决策，不确定风险高
方案思维僵化
探索解决业务新挑战和难题时团队难以跳出过往经验和既有思维，难以打破常规地突破获得有效的方案
团队缺乏共识
面临业务挑战和需求，团队成员意见难以统一，导致成员参与度低，协作低效，拖累团队士气、效率与绩效
试错成本巨大
传统流程需要数月的投入才能获取数据, 决定关键产品、策略和下一步工作，如果验证失败数月投入白白浪费
你的公司和团队比以往任何时候都更需要设计思维
适合小团队与团学体验
注册用户可在线申请
限同一团队5-10人开通
限15天内完成课程
最热门
适合学用结合赋能团队创新能力
2-3天工作坊
参加的每团队4-7人组成
每团队带具体问题来实练
在线课程/工具无限访问
适合企业加速解决团队难题
4-5天创新团队冲刺坊
针对难题冲刺和案例设计
创新顾问全程引导共创方案
如果你的团队面临诸多未知困难时，大多数业务场景可以用设计思维来提升团队的新思维和方法。
设计思维是一种高适应性问题解决方法，几乎可以适用于团队协作和受众满意度的任何场景。
设计思维作为核心创新方法已被多个行业用于解决各种挑战。
以下是设计思维已大量成功实践的一些业务领域：
- 新产品设计
- 商业模式设计
- 组织变革项目
- 业务增长策略
- 数字化营销与运营
不管是管理层决策、跨部门的共创项目、还是基层团队的某个具体问题，都合适推荐使用设计思维。
我们为客户和内部项目运行了600+次设计思维训练营，并乐意提供帮助。
尝试一种新方法工具是有变革风险的，需要团队积极拥抱适应。设计思维帮助团队在 1-3 周内获得以往可能需要 3-6 个月才能实现的结果，建议 4-7 人作为一个设计思维团队参与共创，快速锁定问题，验证解决方案。
如果你的团队或组织亟需建立信心，在较短时间里找对值得解决的问题，调整团队以共识目标和行动，仅用1-3周内设计创新方案，快速创建并验证MVP 。建议尝试采用创新设计冲刺。
推行创新加速器计划。许多团队变革不成功导致大量噪音和成效甚微，需要建议长效赋能推进可事半功倍。以更用户导向的「方案-验证-迭代」机制加快从0到1探索出合适你团队创新能力。
Runwise专 注数字化创新10+年，已为100+领先企业和创业团队成功导入设计思维和实践
1. 定位问题
- 分析目标用户画像和历程，定位关键痛点与机会
- 用 5W、HMW创新工具深挖业务难题
- 结合业务难点、利益相关者目标锁定核心问题
2. 集思构想
- 对标案例研究和广泛收集大量创意构想
- 梳理业务创新洞见，集思方案构想
- 构建多个方案构想并图示化呈现和完善方案构想
3. 快速原型
- 以科学方法快速原型化多个方案构想
- 优选决策出可执行的2-3个原型方案
- 制订下一步原型方案用户验证计划
4. 验证反馈
- 执行原型方案的多个用户定性验证
- 分析用户验证结果，找到方案关键价值和改进点
- 与业务相关方决策方案的下一步计划
让团队学习直接创造业务成果，才能有效实现团队改变
强化用户思维和方法
- 深刻理解目标用户画像
- 用同理心洞察用户痛点
- 确保问题从用户中来
团队高效共创解题
- 集思和优选值得解决的问题
- 集体构思快速方案原型制作
- 快速试错、快速验证反馈
免费访问案例/工具库
- 来自斯坦福设计思维课程不断更新
- 300+创新思维实战案例在线参考
- 170+工具模板和实践指南随时用
