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变革领导 是指通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。 变革型领导能够为组织制定明确的愿景，更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增加员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。 如果要创造蓬勃发展的客户体验，需要拥有蓬勃发展的员工来创造这种体验。 因此，变革型领导者必须让员工蓬勃发展。 成为其中一员的常见障碍是什么？ 有些领导者没有明确的领导目的。
您的生成式AI项目是否也陷入了“投资巨大，回报寥寥”的困局？当前全球企业普遍面临着一种“生成式AI悖论”：尽管广泛部署了各类AI工具，却发现这些投入并未带来预期...
在AI驱动的商业变革时代，CEO们必须超越将AI仅仅视为提升生产力的工具，而是要采纳五种关键的思维模式，将AI（特别是智能体AI）作为企业战略的核心，通过拥抱“...
在复杂的B2B销售中，成功的关键是摒弃以产品为中心的传统推销模式，转而采用以买方为中心的“价值销售”方法。这种方法论通过深度理解并重塑买方的需求、与其协作共创解...
“我们部门需要一次彻底的‘重塑’！” “今年的战略核心是‘生态化反’！” 作为管理者，你是否也常常被卷入这样一场又一场的“名词风暴”？眼看着公司折腾组织架构、更...
想知道如何用AI提升战略思维？本文揭示7个核心技巧，教你将AI从简单工具变为强大的“AI思维伙伴”。点击学习并立即试用「管理教练」智能体。 你是否曾对着一份战略...
21世纪的技术正在改变人们工作的方方面面。企业转型的需求前所未有的大。指数型的技术组合所叠加的颠覆性效应和规模可能超过以往人类社会的任何一次产业革命。《超越数字...
在很多人看来，成功创新领导者应该不会产生焦虑的情绪。实际上，备受焦虑之苦的人大有人在。虽然一定程度上，他们的焦虑是有好处的，毕竟这能激发他们的动力。但如果放任不...
组织敏捷性（Organizational agility）是一项战略型企业变革，专注于加快业务流程和产品推出周期。成功实施如此巨大的转型，公司必须从员工队伍开始...
星巴克如何通过利用组织发展金字塔，构建完整的组织发展体系。从确定商业基础，到识别市场、获取资源、发展运营系统、建立管理系统、塑造企业文化，星巴克成功地构建了一套...
随着技术的进步、消费者行为和媒体偏好不停改变，营销渠道快速推陈出新，企业长期依赖的渠道正面临巨大挑战。新冠疫情的出现无疑加剧了这种转变的速度和力度，迫使营销人员...
“领导者”一词，给人望尘莫及的高大上印象。其实不然。领导力事关责任，而非职位；领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化颠覆世界的时代高管应具备什么数字化领导...
我们生活在数字化的时代，市场动态在不断变化，科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领导者现今也需要具备数字化领导者的品质。接下来就让我们来看看成...
由于具有商业思维以及高技术的候选人的低供应量，目前以及催生了企业人才培养热潮。具备技术和商业头脑的人就更加短缺了。而这将归因于婴儿潮一代退出科技行业。
如何快速成为合格的数字化领导者？数字化领导者技能清单请查收！数字化领导者即能每个人对数字化的理解始终是有所不同的，职位和角色不同，数字化的含义亦不同，你想成为数...
数字纪元的组织架构正在从传统的金字塔型、混合型的组织架构转变成敏捷有机的组织架构。数字时代的领导者画像是那些开放式平台的搭建和整合者、赋能的导师、兼具新技术数字...
MIT通过采访超过 4300 家企业的高管，总结出了在不同数字化阶段，战略领袖需要具备什么特质。全球87%的CEO认为他们没有适应数字化创新时代思维的领导者，仍...
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