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RGM增长方案

经济下行需求低迷,品牌如何实现韧性增长?

Runwise 联合 阿里瓴羊One 共创方案,通过数字化+增长创新,为品牌实现可持续增长。

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后流量时代品牌增长面临推新、留存、盈利等挑战

营销费用攀升

运营效率难突破

价格战难以为继

爆款好货难打造

品牌体验缺差异

成长品牌企业如何韧性增长?

了解领先企业如何RGM创新?有哪些最佳实践?如何实现品牌增长?

Henry
Henry
美资快消产研总经理
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非常高成效的6周创新设计冲刺!Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队,又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
兰总
兰总
头部快餐集团首席战略官
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历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成!充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海!
Steven
Steven
出海网游公司产研总监
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过去对设计思维和增长方法略有概念,但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用,解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
刘总
刘总
头部旅业集团CIO
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与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标(不是PPT)上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。
Flora
Flora
领先物管集团战略负责人
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仅5周的创新战略冲刺给我们提供了全新的战略规划方法和工具,真正洞察市场需求,优选值得创新的项目组合,快速与业务负责人和CEO共识出创新议程。
易总
易总
头部食品集团首席创新官
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这一年(与Runwise共创的)创新加速营收获了不错的创新项目孵化成效。也再一次验证的精益创新方法是有效降低从0到1创新风险的。同时内外部联合共创团队也是一个组织保障机制。
Allen
Allen
上市医械集团创新负责人
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这个诊疗新品创新项目仅用了18周就解决了产品市场验证PMF的目标。过去两年这个产品一直在产品价值和拓客困局中,是创新的PLG模式另辟蹊径快速实现了破局。

全栈方案

Runwise与阿里云强强联合「咨询+产品」一站式解决方案

效果付费

以品牌业务业绩数据增长为价值导向,承诺可按增长效果付费

授人以渔

授之以渔而非鱼,帮助品牌借船出海,提升品牌团队能力

目标快赢

快赢实现品牌增长目标,时间短见效快,3-5周完成方案

品牌增长面临挑战:

与Runwise联队6步增长设计冲刺:

增长战略冲刺

将获得可推进方案:

Runwise.co 增长专家分享最新的创新增长FAQ

什么是品牌RGM方案?与增长战略和增长运营有什么不同?
  • 品牌RGM方案是一种精细化收益增长管理模式,旨在通过数字化+增长创新的方式实现品牌的可持续增长。
  • 与传统的增长战略和增长运营相比,品牌RGM方案更加注重精细化管理和收益优化。它强调通过数据驱动的决策和创新策略来实现品牌的盈利增长,并在推新、留存、盈利等方面提供了更加细致和全面的解决方案。
  • 在市场下行周期中,品牌面临推新、留存、盈利等方面的挑战。构建RGM增长方案能够帮助品牌在这些挑战中获取竞争优势。
  • 通过精细化的收益管理和创新策略,RGM增长方案可以优化营销费用、提高运营效率、差异化竞争,并有效应对市场不确定性,实现持续增长。
  • 在市场内卷和竞争激烈的环境下,传统的增长模式可能已经失效。RGM模式创新能够帮助品牌打破僵局,通过精细化的收益管理和创新策略找到新的增长点。
  • 它能够优化品牌的运营效率、提升产品的差异化竞争力,并在激烈竞争中脱颖而出,实现业务的持续增长。

RGM增长方案适用于各类企业,无论是传统品牌还是新兴品牌。无论您是在零售电商消费品科技服务行业,RGM方案都能帮助您优化收益、提升品牌竞争力。无论企业规模大小,通过精细化的收益管理和创新策略,RGM方案可以帮助您实现韧性增长和业务转型。

  • 如果您的品牌业务陷入困局,制定一个快赢方案是至关重要的。RGM增长方案可以提供一系列创新策略和方法,帮助品牌快速恢复增长势头。通过深入了解您的业务痛点和市场机会,我们的团队将为您量身定制解决方案,优化营销、提高运营效率,并推动品牌的快速复苏。
  • 建议立即开展RGM设计冲刺,在用3-6周的冲刺让创新团队与创新专家共创出RGM方案:定位增长难题,优化可行增长打法,制订增长策略并设计关键MVP。
  • Runwise已为700+创新团队提供设计冲刺服务,这是一种低成本快速见效的方式解决增长的困难。通过我们的创新设计冲刺,您将获得一个专业团队的共创和指导,他们具备丰富的创新和市场经验,能够快速识别问题并提供解决方案。
  • 启动RGM方案项目非常简单。您可以通过免费咨询与我们的专业团队联系,他们将与您深入诊断,了解您的业务需求,并制定个性化的RGM方案。实施周期因企业规模和具体要求而异,通常在3个月到一年之间。我们将与您合作,并确保项目按时交付,以实现您的业务目标。
  • 如果您对品牌RGM方案的任何方面有进一步的问题或想要了解更多信息,请随时联系我们的团队。

衡量评估RGM方案的成效是关键,以下是一些常用的指标和方法:

  • 收入增长率:通过比较实施RGM方案前后的收入增长情况来评估方案的有效性。
  • 毛利率改善:观察RGM方案对企业毛利率的影响,如果毛利率有所提升,说明方案对盈利能力产生了积极影响。
  • 客户满意度:通过调查客户满意度和重复购买率等指标,评估RGM方案对客户体验和忠诚度的改善程度。
  • 品牌市占增长:检查企业在市场中的份额是否有所增加,以衡量RGM方案对市场竞争力的提升情况。
  • 品牌社区增长:通过对实施RGM方案期间的数据分析,比如用户互动、用户留存等,评估方案的效果和影响。

我们的专业团队将帮助您制定衡量RGM方案成效的指标和方法,并定期进行评估和调整,以确保方案的持续成功和优化。

Runwise.co 创新专家不断分享最新的研究和实践

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Runwise咨询专家将通过视频会议形式为您快速诊断品牌业务挑战,借鉴对标行业最佳实践,并提供务实可行的创新建议!完全免费!

面对企业创新因巨大未知所带来的高风险和成本,品牌经常难以清晰创新策略导致裹足不前。

Runwise深耕创新10+年的成功经验,结合最佳实践研究,通过一对一视频访谈交流快速帮助你的品牌诊断难题,建议下一步可行的创新策略方案。

第一步:填写表单与我们确定预约

资深创新专家与您进行视频访谈,清晰共识当前业务挑战和需求,并探讨深入挖掘和重构关键问题

第二步:视频访谈快速诊断你的业务问题

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第三步:视频展示建议的创新方案

基于您的业务需求和行业特征,Runwise行业专家和顾问将扫描行业最佳实践对标参考,快速定制建议出你的创新方案并视频分享讲解,探讨下一步行动。

此项服务完全免费,也无需任何业务合作意向要求。我们专家顾问就对解决企业痛点充满热情。如果你是如下角色,欢迎预约一定会让你大有启发的。

  • 品牌创新负责人
  • 品牌的营销/增长负责人
  • 品牌企业CEO / CMO / CGO
  • 有明确企业问题或目标需半年内突破

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