创新方案设计冲刺
制订创新战略 集思构想方案 共创可行MVP 设计增长打法
如何解决创新项目面临的策略、产品和增长等难题困局？采用硅谷最热门的设计冲刺法仅用1-3周让团队获得一个快速的答案！
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许多创新项目方向无法清晰，团队交付进展甚微，无法快速推进
创新决策多失效
决策层很难判断哪个方向与策略有效，面对不同创新机会，项目决策往往证明失效
创新方案风险大
由内而外的组织思维局限了解决方案的可行性，纯粹靠经验做决策，不确定风险高
新方案推出失败
传统创新追求大战略下的长周期计划，大量的投入导致试错的成本极高
增长瓶颈难突破
老地图已经找不到新大陆, 老的增长模式、策略、路径难以维持业务增长