「4.16重磅直播」

企业如何快速采用AI丨资深AI专家手把手带大家实练GPT 

创新设计冲刺

制订创新战略 集思构想方案 共创可行MVP 设计增长打法

如何解决创新项目面临的策略、产品和增长等难题困局?采用硅谷最热门的设计冲刺法仅用1-3周让团队获得一个快速的答案!

您如果面临?

创新决策多失效

决策层很难判断哪个方向与策略有效,面对不同创新机会,项目决策往往证明失效

您如果面临?

创新方案风险大

由内而外的组织思维局限了解决方案的可行性,纯粹靠经验做决策,不确定风险高

您如果面临?

新方案推出失败

传统创新追求大战略下的长周期计划,大量的投入导致试错的成本极高

您如果面临?

增长瓶颈难突破

老地图已经找不到新大陆, 老的增长模式、策略、路径难以维持业务增长

帮助团队解决业务难题,快速找到最值得解决方案

设计冲刺是一种有效的解决问题的工具,可以用于快速验证假设,缩短开发周期,节省时间和资源。帮助团队从一个共同的基础出发,形成一致的想法和愿景,同时可以避免团队内部的摩擦和不必要的争吵。

Jake Knapp

"设计冲刺 "发明者
《纽约时报》畅销书作者

采用硅谷最热门「设计冲刺法」仅用 1-3 周冲刺让团队快速获得一个可推进的方案

Video Thumbnail

创新战略冲刺

什么是最值投入的创新模式?
从优势的高价值机会切入

创新构想冲刺

什么是最值得实现的创新方案?
无需把产品做出来

MVP设计冲刺

产品如何对市场有高牵引力?
低成本验证产品获客价值

增长设计冲刺

如何加速规模化增长?
快速选择具备增长杠杆力的打法

与Runwise资深创新顾问一起共创,加速定位关键问题并团队创新可推进的方案

如果你的团队面临诸多困难场景时,可用设计冲刺来快速获得一个可推进的方案

设计冲刺是一种高适应性用设计思维来问题集体解决方法,几乎可以适用于团队集体协作和目标用户导向的业务场景

已被许多行业广泛解决各种挑战:消费品、互联网、企业科技、金融和工业品等。

以下是设计冲刺已大量成功实践的业务领域和场景:

  • 新产品设计,研究可行的MVP方案
  • 模式创新设计,集思值得实现的新模式
  • 组织变革项目,寻找快赢推进的改革
  • 增长/营销方案:共创低成本高效率的打法

不管是管理层战略决策、跨部门协作项目、还是基层团队的某个难题,都合适推荐采用。但需要有经验的组织者和顾问带动团队全程冲刺执行,这才是真正的关键

Runwise为每年为客户项目运行上百次设计冲刺,如果需要帮助,乐意提供全程服务。

尝试新方法是有变革风险的,需团队积极拥抱适应。设计冲刺助团队在 1-3 周内获得以往可能需 3-6 个月才能实现的结果,如有效组建4-7人的冲刺团队开展共创,加以强力的顾问借力使力,就能快速锁定问题,输出经验证的方案。

60%+客户需求采用创新设计冲刺来解决即时的难题。如果你的团队亟需重建信心,在短时间(用1-3周)找对值得解决的问题,调整团队以共识目标和专注,快速方案原型并验证,以此形成可行动的方案与计划 。

建议推行创新加速器计划。许多团队导入成熟的方法但变革不成功导致大量噪音和成效甚微,需要建议长效赋能推进可事半功倍。以更用户导向的「方案-验证-迭代」机制加快探索出合适你团队冲刺创新能力。

运用我们多年验证的创新实践经验,让团队在 1-3 周内采用 4 大步骤集思构想并验证出可行方案

定位难题

集思方案

快速原型

验证反馈

创新设计冲刺的共创成果

团队冲刺将直接收获什么?输出的方案共识将加速创新项目推进

icn创新内参Created with Sketch.

凝聚创新共识

洞察用户历程与痛点、可行性及优势定位,从复杂维度中共识出最高价值创新目标与方案

icn创新课程Created with Sketch.

1+个可推进方案

通过创新集思优选和快速原型,先验证后实施,识别高价值低风险的可实现方案

icn创新案例Created with Sketch.

明确推进计划

落实计划创新团队以精益和敏捷的方式,低成本、短时间把验证的方案交付出来

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Runwise咨询专家将通过视频会议形式为您快速诊断品牌业务挑战,借鉴对标行业最佳实践,并提供务实可行的创新建议!完全免费!

面对企业创新因巨大未知所带来的高风险和成本,品牌经常难以清晰创新策略导致裹足不前。

Runwise深耕创新10+年的成功经验,结合最佳实践研究,通过一对一视频访谈交流快速帮助你的品牌诊断难题,建议下一步可行的创新策略方案。

第一步:填写表单与我们确定预约

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此项服务完全免费,也无需任何业务合作意向要求。我们专家顾问就对解决企业痛点充满热情。如果你是如下角色,欢迎预约一定会让你大有启发的。

  • 品牌创新负责人
  • 品牌的营销/增长负责人
  • 品牌企业CEO / CMO / CGO
  • 有明确企业问题或目标需半年内突破

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