创新设计冲刺

设计冲刺是一种高适应性用设计思维来问题集体解决方法，几乎可以适用于团队集体协作和目标用户导向的业务场景。

已被许多行业广泛解决各种挑战：消费品、互联网、企业科技、金融和工业品等。

以下是设计冲刺已大量成功实践的业务领域和场景：

• 新产品设计，研究可行的MVP方案
• 模式创新设计，集思值得实现的新模式
• 组织变革项目，寻找快赢推进的改革
• 增长/营销方案：共创低成本高效率的打法

不管是管理层战略决策、跨部门协作项目、还是基层团队的某个难题，都合适推荐采用。但需要有经验的组织者和顾问带动团队全程冲刺执行，这才是真正的关键。

Runwise为每年为客户项目运行上百次设计冲刺，如果需要帮助，乐意提供全程服务。

尝试新方法是有变革风险的，需团队积极拥抱适应。设计冲刺助团队在 1-3 周内获得以往可能需 3-6 个月才能实现的结果，如有效组建4-7人的冲刺团队开展共创，加以强力的顾问借力使力，就能快速锁定问题，输出经验证的方案。

60%+客户需求采用创新设计冲刺来解决即时的难题。如果你的团队亟需重建信心，在短时间（用1-3周）找对值得解决的问题，调整团队以共识目标和专注，快速方案原型并验证，以此形成可行动的方案与计划 。

建议推行创新加速器计划。许多团队导入成熟的方法但变革不成功导致大量噪音和成效甚微，需要建议长效赋能推进可事半功倍。以更用户导向的「方案-验证-迭代」机制加快探索出合适你团队冲刺创新能力。