品牌DTC转型
2025从传统模式加速转变
DTC新模式

2020疫情以来Top100品牌都从经营产品转型到经营用户价值,
实现品牌创新和品牌增长。疫后重塑品牌增长亟需DTC模式创新切入!

传统渠道逾乏力

持续的疫情彻底改变了消费者习惯,门店流量回不到过去。缺乏全域引流的门店无法适应新常态

电商增量不增收

各大平台电商获客成本持续攀升,电商运营往往赔本赚吆喝。电商业务难以可持续增长

多渠道体验老旧

全历程体验诉求激增。部门各自为政,协作难以发挥合力。运营/创新执行周期长、浪费大

品牌亟需重塑

品牌竞争亟需品类推新和优化,凭经验预测的推新已不可行,须敏捷产品反馈机制有效决策

降低获客成本,提高效率

优化营销投放,通过精准的用户定位和个性化营销策略,降低获客成本,提高获客效率。

定制化购物体验,提升满意度

构建个性化推荐系统,基于用户行为和偏好,提供定制化的产品推荐和购物体验,增加用户满意度和复购率。

建立忠诚会员群体,促进复购

建立完善的会员体系,通过积分、折扣和专属福利等方式,增强用户对品牌的忠诚度,促进会员复购和推荐。

打造独特品牌形象,引领市场潮流

采用新颖的品牌营销策略,通过品牌故事、社交媒体传播等方式,吸引目标用户,建立独特的品牌形象和口碑。

了解领先企业如何实现DTC转型?有哪些最佳实践?如何通过转型驱动增长?

Henry
Henry
美资快消产研总经理
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非常高成效的6周创新设计冲刺!Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队,又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
兰总
兰总
头部快餐集团首席战略官
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历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成!充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海!
Steven
Steven
出海网游公司产研总监
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过去对设计思维和增长方法略有概念,但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用,解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
刘总
刘总
头部旅业集团CIO
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与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标(不是PPT)上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。
Flora
Flora
领先物管集团战略负责人
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仅5周的创新战略冲刺给我们提供了全新的战略规划方法和工具,真正洞察市场需求,优选值得创新的项目组合,快速与业务负责人和CEO共识出创新议程。
易总
易总
头部食品集团首席创新官
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这一年(与Runwise共创的)创新加速营收获了不错的创新项目孵化成效。也再一次验证的精益创新方法是有效降低从0到1创新风险的。同时内外部联合共创团队也是一个组织保障机制。
Allen
Allen
上市医械集团创新负责人
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这个诊疗新品创新项目仅用了18周就解决了产品市场验证PMF的目标。过去两年这个产品一直在产品价值和拓客困局中,是创新的PLG模式另辟蹊径快速实现了破局。

Runwise品牌创新AI助手可以帮您解答更多DTC创新业务疑问哦~

品牌增长
AI助手

帮助您加速对消费者洞察,创新用户体验,增强品牌忠诚度,从而促进复购和LTV:

以3-5周集思共创设计出经验证可推进的DTC新方案

如果团队面临关键挑战:

与Runwise联队6步创新冲刺:

团队将获得最大化的价值输出: