03/31/2020 in 实用领导力
管理史上最经典的创造，都是被逼出来的。泰罗制、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机，做出什么样的抉择，反映了决策者的视野、心胸和格局。华为的成功离不开其股权激励制度的不断完善。
分类：实用领导力
03/27/2020 in 领导变革
如何快速成为合格的数字化领导者？数字化领导者技能清单请查收！数字化领导者即能每个人对数字化的理解始终是有所不同的，职位和角色不同，数字化的含义亦不同，你想成为数字化领导者这份指南请收藏。
03/24/2020 in 数据分析决策
同理心 我们的时代正以前所未有的速度变化着，企业该如何保持竞争力，超越用户的期望和保持员工的积极性和参与性？对此，我们应该通过同理心 法，识别出相关数据。
03/24/2020 in 领导变革
我们生活在数字化的时代，市场动态在不断变化，科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领导者现今也需要具备数字化领导者的品质。接下来就让我们来看看成为数字时代应具备的数字化领导素养。
03/24/2020 in 职业发展
和传统的实体影响方式相比，大多数数字化影响方式超出了控制范围。数字化颠覆不仅增加了影响顾客的因素，而且使销售渠道多样化。数字化是如何做到的，零售行业发展趋势又是什么？
03/17/2020 in 职业发展
本篇主要讲解华为在数字化转型过程中，企业需要从数字化意识、商业洞察和变革型领导力三方面来提升数字化领导者能力，从学习模式、学习体验、学习平台和学习技术四个角度思考培养数字化专业能力。
03/16/2020 in 管理绩效
随着房地产形势的颓变，很多房地产企业出于控制风险+激励士气的考虑，纷纷推出“员工与企业风险共担”机制。让我们一起来学习万科.金地.建业3大房地产的事业合伙人制度吧！
03/11/2020 in 沟通影响
团队沟通效率低会拖累团队工作效率的关键因素之一，这里介绍了5个团队无效沟通的原因（个人，团队，远程沟通，文化壁垒，接受反馈问题）针对每种原因给出沟通技巧。
03/10/2020 in 实用领导力
本文作者曾任光辉国际（Korn/Ferry）人才与领导力咨询大中华区董事总经理，通过分析2个 领导力法则，剖析 leadership 的组成部分，分析领导力模型 指导新晋团队负责人提升领导力
03/05/2020 in 实用领导力
宝万之争之前，对于万科，最吸引企业界的莫过于其正在实施的合伙人制度，从公开披露的管理层持股信息和年报可知其合伙制度始于2014年。快来一起探秘万科事业合伙人制度吧！