分类：实用领导力

什么是领导者？领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化时代，你不能像古人一样期待“明君”来领导你，你必须成为成功的数字化领导者。你是否具备一定的数字化领导者特征，跟着本文来一探究竟吧！

每到年终，往往也是员工和领导的“两难”时刻。领导者们需要知道的是，升职、加薪并不能完全满足员工的需求，尤其是在年轻人追求维度越来越多元化的今天。那么究竟如何有效的激励员工？

作为领导的你是否遇到过一些不听话的下属？关于下属不听话这件事，估计谁都能出点主意，譬如恩威并施，私下请吃饭。而本文给出一个系统的，适应多情境的领导管理方法助你有效管理。

如何管理下属 ？凡是抱怨下属能力不足的领导者，99%都是自己在人才的选择、配置、管理或培养上出现了问题。一切团队问题都源于管理无能，无关下属的能力，这只会对你的管理百利无一害。

如何领导一个团队？好的领导者都明白自己需要不断地学习，但是伟大的领导者知道何时应抛却过往的成与败争取在未来取得成功。本文ExecCap的创始人兼《精益企业》的合著者，为你详说领导力。

在考虑如何打赢数字化时代的人才争夺战前，首先要思考数字化人才培养问题，即哪些是组织所需的数字化关键人才，他们需要具备哪些能力。这不是个别员工的问题，而是所有数字化时代的公司需要解决的问题。