Runwise经常会发布专门为产品经理设计的阅读清单。每本书都提供了对产品经理最重要的事情的独特见解，包括有关领导力的一般课程以及特定于产品管理的提示和技巧。本次的清单提供了我读过的五本书，这些书都很有冲击力，应该出现在每个产品经理今年的阅读清单上。从创业精神和综合管理课程到被恰如其分地称为“总理圣经”的五本书，每一本书都有自己的见解。这些书你不会出错——除非你从来不拿起它们！
01. 《产品手册：如何成为一名出色的产品经理》
作者：Josh Anon 和 Carlos Gonzalez De Villaumbrosia
02. 《精益创业：当今的企业家如何利用持续创新来创造极其成功的企业》
作者：Eric Ries
本书面向的是产品管理导向型企业的初创创始人或首席执行官，但其中充满了只能通过经验才能获得的宝贵见解。正如他所说，“初创公司是一个人类机构，旨在在极度不确定的条件下创造新产品或服务。” 这也简洁地总结了产品经理的角色。作为一名产品经理，你负责领导一个团队，但你无法知道自己是否会成功，里斯深知这一点。
他根据创业失败和管理的经验，编写了一本书，可以帮助您成为最好的经理，特别是使用精益方法。更好的是，他以一种易于理解和理解的方式做到这一点，创造了一种流畅的阅读体验，不会让我盯着页面，想知道他的观点是什么。我坚信这本书本身就是革命性的，从网上成千上万的评论来看，我并不是唯一一个有这种想法的人。
03. 《困难中的困难：在没有简单答案的情况下建立企业》
作者：Ben Horowitz
这本书由 Andreessen Horowitz 的联合创始人和硅谷最受尊敬、经验丰富的企业家之一撰写，书中充满了关于构建和运营基于产品的初创公司的真实情况的专家见解。它涉及所有基本信息，包括产品规划和日常管理。更好的是，它以幽默的方式做到了这一点，使这本书不会变得过于枯燥。当我阅读时，我从未发现自己感到无聊。
本书的主题涵盖从解雇朋友到了解何时是出售企业的最佳时机以及介于两者之间的所有内容 – 霍洛维茨最喜欢的歌曲的歌词贯穿始终。谁知道说唱音乐有时是总结管理的最佳方式？在读这本书之前我没有。
阅读这本书的价值是不可否认的，尤其是对于产品经理来说，但它传达的信息远不止于此——它对于任何具有创业思维或担任管理角色的人来说都是完美的指南。
04. 《经理人的成长：当所有人都仰望你时你该怎么办》
作者：Julie Zhou
本书中最常见的引言之一简洁地总结了产品经理的角色：
“作为一名经理，你工作的首要任务是确保你的团队知道成功是什么样子，并关心如何实现它。”
本书深入探讨了产品管理中的一个主要问题——人们过于关注工作的产品方面，而对管理部分关注不够。因此，团队很难协调、协作并交付满足客户期望的高质量产品。
我喜欢这本书的原因在于，它深入探讨了如何成为一名高效的产品经理，从如何选择合适的员工到如何建立信任。我也喜欢这一切都来自于经历过火的考验的人的经验。她从 25 岁的菜鸟经理成长为负责数百名员工的人，她简洁地总结了这一过程：“伟大的经理是后天培养的，而不是天生的。”
通过这本书，任何人都可以学习如何不仅高效，而且卓越。
05. 产品管理的神圣七大技能：战胜产品经理面试并成为世界级产品经理所需的技能
作者：Neel Mehta、Parth Detroja 和 Aditya Agashe
这本书被亲切地称为“PM 圣经”，深入探讨了成为一名项目经理所需掌握的七个学科，我向有抱负的产品经理和高级产品经理推荐这本书。作者是来自 Google、Facebook 和 Microsoft 的产品经理，他们的专业知识在每一页上都熠熠生辉。
是的，当您拿起这本书时，它很大，有近 700 页，重约 2.5 磅。然而，每一个词都经过深思熟虑，旨在让人们理解这七个主要学科，包括产品设计、经济学、心理学、用户体验 (UX) 设计、数据科学和分析、法律和技术政策以及营销和增长黑客。诚然，这本书本来可以分为七个部分，每个学科在该系列中都有自己的学科，但由于亚马逊上的 4.7/5 星评级，人们肯定不会对篇幅抱怨太多。
然而，这本书之所以如此富有洞察力，不仅仅是因为作者如此熟练地将多年的经验编织在一起。它包含数百个案例研究以及对世界各地的产品经理进行数小时的采访。即便如此，这些案例研究也不会让人感到不知所措或不合时宜。
后记
成为一名经理最重要的部分之一就是了解这个角色。它认识到，作为一个人，你可以不断成长，就像你鼓励你的团队蓬勃发展一样。一个缺乏经验、糟糕甚至平庸的经理甚至可能会因为效率低下或无能而拖累最好的团队。好消息是，成为一名优秀的管理者是一项可以培养的技能。有效的策略是可以改变的。可以开发新的见解。这就是为什么鼓励甚至挑战每位产品经理继续通过学习追求卓越对我来说如此重要。还有什么比拿起一本新书更好的学习方式呢？你不会后悔把这些放在你的架子上的！
