创新入门|设计思维的五个基本步骤,提高解决问题的能力

设计思维

设计思维本质上是一种以人为本的创新和解决问题的方法。在问题变得越来越复杂的世界中,设计思维提供了一个结构化框架,以用户为中心的方式解决这些问题。本文旨在深入探讨设计思维的概念、它在当今动态世界中的重要性、它的演变以及它在不同领域的应用。读完本文后,您将更好地了解这个强大的解决问题的工具以及如何将其应用到自己的生活中。

设计思维的核心体现了一种以解决方案为导向的思维方式,以同理心和创新为基础。它植根于设计领域,涉及了解人们的需求、识别问题、可视化潜在的解决方案,然后测试这些解决方案。

01. 一个关于设计思维的故事

华盛顿纪念碑恶化的故事很好地说明了这一概念。这座纪念碑面临着一个无法解释的问题:它正在腐烂,但没有人知道为什么。解决方案来自于采用设计思维方法。

调查人员最初关注的是石头的成分和环境因素,但未能找到原因。当他们改变视角并开始在一天中的不同时间观察问题时,突破就出现了。他们注意到凌晨时分,纪念碑周围有大量鸟类,尤其是鸽子。事实证明,这些鸟之所以被这座纪念碑所吸引,是因为黎明时分出现了大量的蜘蛛——它们的食物来源。鸟的粪便导致了腐烂。

研究人员意识到他们需要解决问题的根源——蜘蛛,而不是直接消灭鸟类。他们发现,由于夜间打开的高强度灯光,蜘蛛被吸引到纪念碑上。通过简单地将照明时间表更改为早上晚些时候开始,蜘蛛数量就会减少,从而使鸽子望而却步,从而解决了问题。

在一个充满复杂挑战的世界中,正如这个故事所证明的,设计思维提供了一种结构化的方法来发现创新的、以用户为中心的解决方案

布莱恩·埃里克森 (Brian Erickson)在Unsplash上拍摄的照片
布莱恩·埃里克森 (Brian Erickson)在Unsplash上拍摄的照片

02. 设计思维的历史和演变

设计思维的起源可以追溯到 20 世纪 60 年代,当时它首次作为一门学科被引入。然而,直到 20 世纪 80 年代末和 90 年代初,它才开始受到关注,这在很大程度上要归功于设计咨询公司 IDEO 及其创始人 David Kelley 的努力。

IDEO创始人大卫·凯利
IDEO创始人大卫·凯利

IDEO 与全球领先品牌的成功故事是设计思维有效性的有力证据。他们通过多样化的产品组合展示了设计思维的力量,从创建 Apple 首款鼠标到改善医疗保健领域的患者体验。

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多年来,设计思维已经从设计师实践的一门小众学科发展成为一种通用的创新框架。这种转变是由于认识到设计原则(例如同理心、创造力和实验)可以应用于广泛的问题,而不仅仅是与产品设计相关的问题,从而推动了这一转变。

03. 设计思维的五个步骤

设计思维通常分为五个阶段:同理心、定义、构思、原型和测试,让我们深入研究每个步骤。

设计思维的五个步骤
设计思维的五个步骤

1. 同理心:此步骤涉及深入了解用户的需求、愿望和观点。它通常涉及与用户的直接交互并观察他们的行为。目标是从用户的角度看世界,充分理解他们的经历和感受。

2. 定义:一旦我们对用户产生了同理心,我们就可以开始更清楚地定义他们的问题。这涉及综合在同理心阶段收集的见解,并以以人为本的方式阐明用户的需求和问题。

3. 构思:一旦我们定义了问题,我们就可以开始生成潜在的解决方案。这个阶段涉及创造性思维和头脑风暴。目标不是找到完美的解决方案,而是生成广泛的可能解决方案。

4. 原型:下一步是将构思阶段产生的一个或多个想法转化为物理或数字原型。这使我们能够可视化解决方案并了解它在现实世界中的工作原理。

5. 测试:最后,我们测试我们的原型,看看它们解决问题的效果如何。这通常涉及获取用户的反馈并根据该反馈完善解决方案。

设计思维过程中的每一步都起着至关重要的作用。同理心使我们能够深入了解用户。定义可以帮助我们清楚地表达他们的需求和问题。创意使我们能够提出创造性的解决方案。原型设计帮助我们可视化这些解决方案,而测试使我们能够根据现实世界的反馈完善我们的解决方案。

以电动汽车制造商特斯拉为例。特斯拉的设计师首先理解用户对环保交通的需求。他们将问题定义为对化石燃料的过度依赖。然后,他们构思并提出了一个潜在的解决方案——电动汽车。他们对这个想法进行了原型设计,并与用户进行了测试,并根据用户反馈进行了改进。

04. 关于设计思维的常见误解

设计思维确实经常因其结构化的五步模型而被误解。一个常见的误解是,这是一个线性过程——从理解用户到测试解决方案的简单过程。然而,事实是设计思维是一个流动的、迭代的过程,鼓励不断学习和改进。这些阶段不是严格的隔间,而是相互告知的相互关联的阶段。有时您可能需要根据稍后阶段收集的见解重新审视之前的步骤。例如,在原型设计时,您可能会发现新的用户见解,需要您重新定义问题或进一步构思。

设计思维就是迭代
设计思维就是迭代

关于设计思维的另一个误解是,它是设计师或创意专业人士独有的。虽然该方法确实起源于设计行业,但其同理心、构思和实验的核心原则是通用的,可以应用于广泛的环境。设计思维与设计行业本身无关,而更多地与采用解决问题的思维方式有关。无论您是试图了解目标受众的营销人员、试图吸引学生的教师,还是试图优化产品的工程师,设计思维都提供了一个结构化框架,可以促进以用户为中心的创新解决方案。设计思维的本质不在于设计领域,而在于理解和解决问题的方法。

05. 设计思维在不同领域的影响

设计思维对商业、教育和医疗保健等各个领域产生了重大影响。在商业中,它被用来推动创新并创造满足客户需求的产品和服务。在教育领域,它被用来重新思考课程和教学方法,以更好地吸引学生。在医疗保健领域,它已被用来改善患者的体验和结果。

IBM 是全球最大的科技公司之一,实施了全公司范围的设计思维计划,重塑了整个产品开发流程。他们意识到,为了跟上技术进步的快速步伐和不断变化的用户需求,他们需要采用更加以用户为中心的创新方法。因此,他们转向设计思维。

IBM 的企业设计思维
IBM 的企业设计思维

IBM 重要的设计思维成就之一是“企业设计思维”模型的开发。该框架建立在经典设计思维原则的基础上,并进行了调整以满足大型企业的需求,重点关注多学科团队和用户成果。

IBM Cognos 分析
IBM Cognos 分析

通过应用该框架,IBM 改变了其软件产品组合,使其更加用户友好和直观。例如,他们根据用户反馈和需求重新设计了数据分析平台 IBM Cognos Analytics,使其更加直观和用户友好。结果,他们提高了客户满意度,并看到了市场份额的激增。

设计思维是以用户为中心的方式解决问题的强大工具。这是关于同理心、创造力和实验。虽然它可能起源于设计领域,但它可以应用于任何领域的任何问题。

在不断变化的世界中,设计思维的重要性怎么强调都不为过。因此,无论您是商业领袖、教育家、医疗保健专业人士,还是只是希望提高解决问题的能力,都可以考虑将设计思维纳入您的工具包中。

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