创新指南|产品经理如何突破KPI指标来更真实度量产品绩效
文章目录 KPI指标不一定完全反映产品表现 每个产品经理都很早就学会了专注于指标。用更多的数据做出更好的决策。可以向老板和高管层提供更清晰的证据来证明什么有效或...
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业务团队如何快速入门ChatGPT 企业应对生成式AI大潮所面临最大问题不是企业该不该使用ChatGPT,而是应该如何有效使用ChatGPT。 似乎每个CEO都...
AI驱动零售业革命 AI时代已经到来!像ChatGPT这样的工具将人工智能的能力放在每个人的指尖——世界各地的人们现在都认识到,这些工具可以做令人难以置信的事情...
敏捷宣言已经发布了22年。这仅一两页的敏捷原则很多人貌似都知道。但怎么会有这么多组织在敏捷实践失败呢?这里有12种方法。你认识其中多少个? 1.少关注价值多关注...
每个公司正在努力跟上不断发展的科技变局。在AI时代保持相关性需要的不仅仅是现有的技术知识——你需要能够快速有效地适应。 培养正确的创新技能可以帮助您的公司在不断...
[专题推荐]创新领导力 查看专题 如何培养创造性和创新的领导力,建立和维护高绩效团队,以支持组织创新目标达成。 积极探索关键领导技能,利用影响力,说服力,管理冲...
文章目录 2022年底发布的ChatGPT引起了全球对生成式AI(简称AGI)的空前兴趣。Bill Gates评价这是与PC、互联网和移动一样革命性的技术。在前...
用5种提示更好获得洞见 提供具体示例 解释过程步骤 寻求更多信息参考 寻求总结 澄清假设和限制 Previous Next 立即使用5个chatGPT提示以快速...
文章目录 “随着公司削减预算,我怎么还能实现我2023年的创新目标?”2023的前几个月,我和我的团队多次被合作的大型公司的首席创新官或CEO问到。他们担心公司...
文章目录 ChatGPT火了, 产品团队如何应用 厌倦了花很长时间为你的产品研发项目输出清晰简洁的产品文档?如是就需要阅读本篇文章,因为您对如何使用ChatGP...
文章目录 经济逆风下2023如何优化定价 2023是公司检讨并开发更具创造性的定价策略的合适时机。一个关键原因是最近的经济逆风(包括创纪录的通货膨胀和对经济衰退...
文章目录 1 企业创新从何而来 正如风险资本家 彼得·泰尔(Peter Thiel)所说,“竞争是为失败者的”。不可避免地,每家公司都必须在外面争夺市场份额,但...
文章目录 2023亟需DTC做对 2022年对品牌零售业来说是非常艰难的一年,通膨与持续疫情等压力的影响在很大程度上阻碍了一些直接面向消费者(DTC)和新消费品...
文章目录 1 为什么领导者亟需读创新书? 2023年后疫情时期,每一个企业都在寻求新的创新突破。创新书籍是关于创意和创造的思维和实践的工具书。往往以指南方式教读...
2022全球经济下行、通膨,随着做生意成本的增加,直接面向消费者(DTC)品牌正在努力寻找和留住客户。Allbirds、Carvana和其他DTC品牌正在经济不...
更多了解2023如何创新加速 新业务方向混沌,高失败风险和成本,创新艰难推进,疫后企业创新如何做对?疫境企业亟需降本增效地变革创新效率,加快探索并构建新业务新增...
1 户外品牌也能DTC创新? 过去十年来,直面消费者(DTC)品牌的迅速崛起极大地改变了电商和品牌零售的格局。直接与消费者互动和销售有助于更丰富的客户数据和业务...
企业2023创新战略如何制订 2023企业创新如何做对?疫后新常态变革创新应对更不确定性。规划创新路线图,制订创新北极星,以开启可持续创新增长的征程。用优选的创...
疫后如何重构业务增长 疫后业务增长增面临哪些挑战?重启增长如何才能做对?规划增长路线图,制订增长北极星,并开启可持续的创新增长的历程。建立敏捷型增长团队与机制推...
企业敏捷转型 立即查看 > 疫后企业经营如何解困?VUCA时代企业必须构建新能力快速灵活应对变化。以敏捷型组织机制执行,提升价值交付和协作效率,快速响应市...
Previous Next 首先我们先来简单看看这三个设计的区别: UI (User Interface) Design 用户界面设计 UX (Use...
经济低迷的2023如何业务增长创新? 疫后业务增长增面临哪些挑战?增长创新如何才能做对?规划增长路线图,制订增长北极星,并开启可持续的创新增长的历程。建立敏捷型...
文章目录 Netflix订阅用户流失才开始 以下是Netflix市值67%的下跌有5个增长策略教训: 1. 敏捷响应竞争变化 在流媒体战争的第一阶段,Netfl...
随着我们摆脱疫情,企业创新将成为组织和经济增长的关键驱动力,但创新本身并不容易,在此过程中有许多陷阱需要避免。以下是企业在创新之旅或开启创新旅程时的5个常见错误...
文章目录 企业创新者是新职业 企业创新正在创造全新的职业角色,往往看起来似乎很酷:与一群有创造力的人合作解决问题并启动「面向未来的一件大事」。就如许多创业真人秀...
文章目录 SEO运营策略2022趋势,2022,Outgrow 1 SEO营销是正确且难的私域拉新策略 SEO代表搜索引擎优化。这是一个为搜索引擎优化数字内容的...
直达文末开始测评! 目录 创新对组织的成长至关重要。事实上,企业增长的至少一半通常可以归因于组织发起的创新项目。 多数企业开展创新,一开始往往没有意识到创新是有...
文章目录 01 为什么北极星指标很重要 2010年初,《黑客增长》的作者肖恩·埃利斯创造了“北极星指标”一词。他的灵感来自北极星,北极星位于地球北极的正上方,几...
为什么实验如此重要 当前的新冠肺炎流行病是一个戏剧性的案例研究,说明实验思维为何如此重要。我们如何才能知道哪些测试能够准确识别出COVID-19感染及其特异抗体...
文章目录 1 确定性和速度是新常态 闪电战创新了现代战争的战略与战术:快速闪击、出奇制胜。而现代商业就如现代战争,速度与不确定性已是新常态,爱彼迎(Airbnb...
每个业务都可以检讨的业务销售指标,Rain,2022 最重要的销售指标是什么? 确定您的业务和团队的重要指标取决于您认为对您的业务模型至关重要的关键绩效指标,例...
如何打造创新团队 在当今不确定的世界里,组织需要能够快速创新。然而,人在压力下或消极环境中无法很好地解决问题,因此为创新蓬勃发展创造条件变得非常重要。这都是有关...
文章目录 「决策领导力」英文版,耶鲁大学出版社 1 《决策领导力》 授权他人做出更好的选择 一本深刻实用、以研究为导向的领导力指南,介绍成功的领导者如何最大限度...
疫情笼罩下的 2020 年,也是商业市场在巨变中挣扎蜕变和极速重生的一年。直播带货成为宅家大众消费欲望的「发泄口」、线上化场景让办公和教育行业出现一众黑马、新造...
参考资料 The State of Customer Service: Serving Customers Digitally, Enghouse I...
文章目录 疫后研发领导力面临挑战和变化 回到工业经济时代,企业只面临几种类似的商业模式、市场格局封闭和话语权不强的客户的竞争对手。技术周期持续很长时间,通过降低...
疫后增长应从产品导向组织创新开始 疫后增长面临组织能力挑战 企业可以通过多种方式组织起来增长和提供价值,但并非所有方法都同样有效。《构建陷阱》的作者Meliss...
国际公认的领导力专家John C. Maxwell教你如何在当今快节奏的世界中进行领导力转变,不断创新,改进和影响他人。 今天的变化节奏是如此迅速,以至于领导者...
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