组织敏捷性（Organizational agility）是一项战略型企业变革，专注于加快业务流程和产品推出周期。成功实施如此巨大的转型，公司必须从员工队伍开始，充分参与进来，并真正理解组织变革和新目标愿景。敏捷性和适应性不仅仅是优势，这意味着新技术引入价值交付的新思维方式，敏捷创新方法可开创先发者优势，能快速响应客户需求变化。
创新指南｜企业如何最大化创造LLM的业务价值：3步实用指南
Runwise 创研院
11/21/2024
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疫情之后，企业应该更加注重组织敏捷性的建设。
敏捷转型不是简单的流程改变，更需要组织文化的深度变革。
帮助企业更好地适应市场变化和客户需求，敏捷型组织机制能够发挥重要作用。
实施敏捷型组织机制，不仅有助于快速响应市场变化，还可增强价值交付和协作效率。
企业需要及时调整自己的战略，找到应对变化的新能力
敏捷转型是构建新能力快速灵活应对变化的有效方式
有效的协调是敏捷型组织机制所需要的，包括企业内部的各职能部门。
疫情让敏捷转型变得更加紧迫了。
VUCA时代，敏捷型组织机制越来越重要了。
获得更大市场份额，敏捷型组织机制可以在竞争中取得优势。
有效的管理方式在不确定性和复杂性的环境下是敏捷型组织机制。