图说创新｜经济下行周期重塑增长从3个方式构建增长团队开始

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构建增长团队
多项指标表明，2022年是21世纪以来最差增长的一年。对于一些企业来说，增长团队——将发挥关键作用，已经证明了战略价值。推动世界上一些最具增长力的公司取得了前所未有的增长成功。本文展示最佳实践如何构建他们的增长团队，以及我们如何可以从这些榜样中汲取的战术指导。
构建增长团队

经济低迷的2023如何业务增长创新？

疫后业务增长增面临哪些挑战？增长创新如何才能做对？规划增长路线图，制订增长北极星，并开启可持续的创新增长的历程。建立敏捷型增长团队与机制推进执行。
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1 thoughts on “图说创新｜经济下行周期重塑增长从3个方式构建增长团队开始”

  7. “增长黑客”之父解密：风靡硅谷的“增长方法”有哪些神奇之处？ says:

    […] 各部门缺乏沟通，工作目标不一致，执行节奏不一样，自然会带来各种各样的问题，极大地拖慢企业的整体效率。而在硅谷的一些公司，如Facebook、Uber等，流行使用一种叫“增长团队”（growth team）的机制来解决这个问题。 […]

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