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文章内容简洁明了,看完后对如何打造敏捷组织有了更深刻的理解。
敏捷转型是一个艰难的过程,需要全员参与和支持。
敏捷可以提高企业的适应性和创新力,是未来竞争的重要法宝。
敏捷转型需要领导者的坚定决心和正确指导。
敏捷组织是一个持续发展和创新的组织,需要不断探索和实践。
这个案例非常值得学习和借鉴,感谢分享
微软的敏捷转型很成功,这说明了敏捷方法论的优势。
敏捷转型需要建立良好的团队合作和沟通机制。
很有启发性的案例,我们也需要跟随时代变化,加强企业敏捷转型
敏捷转型可以提高企业的竞争力,但需要耐心和持续的努力。
敏捷转型需要企业改变传统的思维和管理方式,是一个文化上的转变
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2 thoughts on “创新案例 | Runwise创始合伙人分享微软敏捷转型案例”
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