工具模版 | 如何制定产品路线图?

有一个绝佳的产品方案,并且这个方案也得到了不少用户认可。你觉得这个产品已经成功了一半?但是实际情况是,你最终产品的成功还很远。没有一个负责迭代、质控以及用户反馈的计划就想开发出伟大产品几乎是不可能的。

文章目录

一、为何开发一个伟大的产品很难?

二、制定产品路线图,让团队对产品的开发方向达成共识

(1)识别分解产品需求

(2)产品需求归类分组

精益产品行动手册

简单访谈无法抓住用户痛点,产品开发周期过长无法跟上市场变化,辛苦拉来的用户留存和活跃度低,如何破局?Runwise为您准备了《精益产品行动手册》,助您利用最小可行产品和及时客户反馈进行新产品开发,快速验证出产品用户的Aha moment!

(3)产品需求估算排序

① 评估每一项需求的价值,并进行量化(给需求的用户价值和商业价值打分)

② 评估每一项需求的工作量,并进行量化(给完成需求的难易程度打分)

③ 确定需求的相对优先级

(4)确定需求时间框架

三、推荐工具

(1)国外制作产品路线图工具的常用工具

文章来源:

  1. 《工具模板|如何制定产品路线图? 》作者:少穻,2018-12-04

想在短时间内掌握产品路线图的使用方法?

Runwise打造设计思维训练营,帮助团队以用户为导向,短时间内在未知的商业环境中凝聚团队共创最佳方案,为用户创造价值。

今日免费咨询名额还剩 05

想在短时间内掌握产品路线图的使用方法?

Runwise打造设计思维训练营,帮助团队以用户为导向,短时间内在未知的商业环境中凝聚团队共创最佳方案,为用户创造价值。

今日免费名额还剩 05

想了解更多案例,找到产品规划的最有效实践?

精选内容推送帮您掌握创新工具和方法

创新课程、实践指南免费开放

想了解更多案例,找到产品规划的最有效实践?

精选内容推送帮您掌握创新工具和方法

精选内容推送帮您掌握创新工具和方法

职场加油站

设计冲刺第五步:方案用户验证

评论

分享至
wechat-share-icon
打开微信"扫一扫" 点击右上角"分享"
点击图标复制网站
继续阅读

获取精益产品行动手册

留下您的联系方式,我们将为您发送《精益产品行动手册》

获取业务增长创新方案

预约导师咨询

设计思维训练营能帮助团队以用户为导向,短时间内在未知的商业环境中凝聚团队共创最佳方案,为用户创造价值。

预约导师咨询