敏捷管理工作坊丨快餐巨头真功夫如何构建应对市场快速变化的组织和文化?

敏捷管理工作坊

敏捷管理是专注于商业价值的尽早交付、项目产品和流程的持续改进的灵活性,团队投入以及能反映客户需求且经过充分的测试的产品的交付。

训练营概况

训练营背景

本训练营由Runwise和真功夫集团共同组织发起,届时真功夫集团已发布新零售线上产品,并获得10家门店、10+万早期用户验证。下一步目标是在一个季度内,正式组建敏捷团队负责创新执行,将产品推广至100家门店,达到百万规模用户。在启动之初,通过2次为期1天和2天的敏捷管理训练营,帮助集团核心部门基层、中高层管理者构建敏捷思维和敏捷方法的应用能力。

通过访谈与问卷评估团队敏捷程度

围绕业务问题理解敏捷、用敏捷工具练习

实践一:“在线课堂”提供轻量自主学习和练习

实践二:现场演练如何采用敏捷提高执行效率

实践三:小组反思如何将敏捷应用在工作中

敏捷团队一季度实现产品迭代10+版本与百万用户规模

交付效率翻倍

产品发布速度由早期1-3个月发布版本,提速为2周发布版本

价值交付不断提升

不仅产品迭代完成率高,所创新的价值交付不断增长

团队投入度持续提升

项目组成员一直维持低流失率,高满意度的状态

想提升团队交付效率,快速响应市场需求?

Runwise 以行业最佳实践案例+沙盘演练,赋能团队最具实操性的敏捷管理实战经验

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