创新案例|真功夫为800+快餐门店赋能敏捷运营方法和思维

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敏捷运营方法
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敏捷管理是专注于商业价值的尽早交付、项目产品和流程的持续改进的灵活性,团队投入以及能反映客户需求且经过充分的测试的产品的交付。

训练营概况

训练营背景

本训练营由Runwise和真功夫集团共同组织发起,届时真功夫集团已发布新零售线上产品,并获得10家门店、10+万早期用户验证。下一步目标是在一个季度内,正式组建敏捷团队负责创新执行,将产品推广至100家门店,达到百万规模用户。

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在启动之初,通过2次为期1天和2天的敏捷管理训练营,帮助集团核心部门基层、中高层管理者构建敏捷思维和敏捷方法的应用能力。

通过访谈与问卷评估团队敏捷程度

敏捷管理课程:从0认识敏捷

围绕业务问题理解敏捷、用敏捷工具练习

实践一:“在线课堂”提供轻量自主学习和练习

实践二:现场演练如何采用敏捷提高执行效率

实践三:小组反思如何将敏捷应用在工作中

敏捷团队一季度实现产品迭代10+版本与百万用户规模

交付效率翻倍

产品发布速度由早期1-3个月发布版本,提速为2周发布版本

价值交付不断提升

不仅产品迭代完成率高,所创新的价值交付不断增长

团队投入度持续提升

项目组成员一直维持低流失率,高满意度的状态

想提升团队交付效率,快速响应市场需求?

Runwise 以行业最佳实践案例+沙盘演练,赋能团队最具实操性的敏捷管理实战经验

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0 thoughts on “创新案例|真功夫为800+快餐门店赋能敏捷运营方法和思维

  1. 敏捷思维和方法的应用能力需要不断地加强和提升,这篇文章提供的知识和实践方法可以帮助我们更好地应用。

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