设计思维 | 避免陷入创新陷阱的七大解救方法

创新陷阱

掌握以下设计思维技巧轻松避免七大创新陷阱,根据设计思维以人为中心的理念,团队管理需要避免创新陷阱。

1 团队管理中总会遇到创新陷阱

团队管理中总会遇到创新陷阱

前进方向混沌:面对市场不确定性,对业务扩大发展的下一步关键举措模糊不清;依靠少数管理者决策,不确定风险高,方案思维僵化:探索解决业务新挑战和难题时团队难以跳出过往经验和既有思维,难以打破常规地突破获得有效的方案,团队缺乏共识:面临业务挑战和需求,团队成员意见难以统一,导致成员参与度低,协作低效,拖累团队士气、效率与绩效,试错成本巨大:传统流程需要数月的投入才能获取数据, 决定关键产品、策略和下一步工作,如果验证失败数月投入白白浪费

掌握以下的设计思维技巧,避免七大创新陷阱:陷入专业和经验陷阱,淹没在繁杂混乱的定性数据;成员观点差异导致团队分裂;过度否定造成观点对抗;被观点是否可行的偏见所禁锢;缺乏对新想法的理解和包容,害怕未来的变化和不确定性

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