掌握以下设计思维技巧轻松避免七大创新陷阱，根据设计思维以人为中心的理念，团队管理需要避免创新陷阱。
团队管理中总会遇到创新陷阱
前进方向混沌：面对市场不确定性，对业务扩大发展的下一步关键举措模糊不清；依靠少数管理者决策，不确定风险高，方案思维僵化：探索解决业务新挑战和难题时团队难以跳出过往经验和既有思维，难以打破常规地突破获得有效的方案，团队缺乏共识：面临业务挑战和需求，团队成员意见难以统一，导致成员参与度低，协作低效，拖累团队士气、效率与绩效，试错成本巨大：传统流程需要数月的投入才能获取数据, 决定关键产品、策略和下一步工作，如果验证失败数月投入白白浪费
掌握以下的设计思维技巧，避免七大创新陷阱：陷入专业和经验陷阱，淹没在繁杂混乱的定性数据；成员观点差异导致团队分裂；过度否定造成观点对抗；被观点是否可行的偏见所禁锢；缺乏对新想法的理解和包容，害怕未来的变化和不确定性
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设计思维的关键在于打破既有思维的限制，激发创意和想象力。
好的设计思维需要团队共同参与，增强协作、沟通能力很重要。
避免陷入陷阱的设计思维，为团队解决了许多创新问题。
设计思维的应用需要充分重视数据驱动，避免陷入专业与经验陷阱
采用设计思维方法可以快速制定可行的方案提高团队效率。
全员参与的设计思维工作坊是提升团队创新力的有效方法
设计思维方法可帮团队避免传统决策带来的不确定性与风险
设计思维开放性、包容性的特点可以有效避免观点对抗导致的团队矛盾。
越来越多的企业正在采用设计思维解决业务挑战与难题，取得了显著的成效。
设计思维在业务拓展中的应用能够帮团队避免试错成本巨大的风险。