随着企业越来越多地通过数字化战略来实现企业规模的加速扩大、效率提升及发掘新机会，工作世界将持续发生变化。数字化领导力正在改变着企业创作价值的方式，如何实现数字化转型已经成为了企业变革的关键。
变革的步伐在加快，许多企业根本无法竞争；2006年的财富五百强企业中已经有50%不复存在。竞争从四面八方各个角度涌来。展望未来，机器人和人工智能（AI）等技术预计将在未来十年内影响20多亿个工作岗位。
数字化技术正在改变企业创造价值的方式，8大颠覆力量在不同行业掀起血雨腥风。
这些趋势既是威胁，也是机遇。能在数字化环境下高效运作的领导者，正在引领其组织超越那些数字化领导力较弱和落后者的企业。伴随着职场的日益数字化，这种绩效差距只会继续扩大。我们发现数字化先驱者及数字化领导力较强的领导者，应对新业务挑战的准备要比落后者多很多。最值得注意的是，他们更善于对竞争环境做出预测和反应、驾驭复杂性，擅用数据和分析工具制定决策。
数字化时代的关键领导力分为5大类16项，见下图。
跟传统领导力模型比较，数字化领导力更强调科技手段的应用，关注人本身，用同理心和包容力领导他人，对充满不确定性的未来共创整合。传统领导力模型见下图。
洞察导向和敏捷反应是企业数字化转型的2大基本要素
唯一不变的是变化，追求确定性的答案往往得不到答案，只有洞察一切，敏捷反应才能适者生存。
数字化对各行各业带来巨大影响，而颠覆性技术将改变每一项业务。企业领导必须加快响应速度，否则将面临衰败。认清以下事实，汲取发展动力：
作者：查理教练
原文来源：标杆变革研习社
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0 thoughts on “创新领导力 | 数字化领导力8大力量颠覆企业创造价值方式”
数字化领导力正在改变着企业创作价值的方式，需要跟上数字化潮流才能抢占先机。
数字化进程在这个信息飞速发展的时代尤其重要，需不断提升数字化领导力。
数字化只是一个趋势，但它正在改变着这个世界。企业要快速调整战略跟上潮流。