创新研报|消费品行业报告2024:重塑增长议程_Bain&Company

作者观点:

掌握消费品行业2024年增长新策略。深入了解如何在价格战和成本压力下重塑业务模式,实现盈利性增长。

  • 八项能力:投资于八项关键能力,推动以客户为中心的转型。
  • 型效果:专注于这些能力的企业更有可能满足客户需求,实现商业目标。
  • 增长重塑需求:消费品公司(CPGs)需要根本性地重塑他们的业务,以重新点燃盈利性和基于销量的增长。
  • 价格增长的局限:2023年由于成本通胀导致的价格上涨,使得消费品行业全球销售额增长接近10%,但这种增长模式不可持续。
  • 利益相关者影响:长期盈利增长与公司对所有利益相关者(不仅仅是股东,还包括消费者、客户、员工和地球)的积极影响有关。
  • 数字和可持续性能力:数字和可持续性将成为CPGs区分自己和创造未来增长的关键能力。
  • 消费者、客户和运营模式:2024年的战略优先事项包括消费者、运营模式和客户,数字和环境、社会及治理(ESG)也应成为未来几个月执行议程的核心部分。
  • 简化与增长:超过四分之三的高管计划合理化他们的SKU、品牌或市场组合,以应对复杂性成本,但同时也要理解复杂性的好处。
  • 数字议程:对于已经打好基础的公司来说,2024年将是大幅简化其数字议程、专注于快速扩展其最有价值的两到三个数字用例的机会。
  • 可持续性领先:从实现净零排放到消除废物,未来的领导者将主动实现一系列可持续性目标,而不是等待他人找到解决方案。
  • 未来运营模式:高管们知道CPG运营模式必须发展,这在我们调查的大多数高管中已成为优先事项。
  • 大胆行动:通过与领先消费品公司的高级执行官们的多次对话,我们对他们在普遍不确定性面前表现出的无畏乐观态度印象深刻。

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创新研报|消费品行业报告2024:重塑增长议程_Bain&Company

探索2024年消费品行业的转型之路:《消费品行业报告2024:重设增长议程》(Consumer Products Report 2024: Resetting the Growth Agenda)为零售商揭示在价格压力和市场波动中实现可持续增长的关键策略。深入了解如何在价格战和成本压力下重塑业务模式,实现盈利性增长。探索数字转型、可持续性发展和利益相关者影响力。立即阅读 Bain & Company 的深度分析,把握未来市场动态,引领行业前行!#消费品行业 #2024增长策略
报告出版机构:
Bain&Company
报告语言:
英文
报告日期:
2024年2月
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