企业落地应用AI常见的5大难题!

有难题,找对策!

创新研报 | 敏捷供应链:时尚行业竞争优势新利器 (BCG)

作者观点:

报告主要内容:

敏捷供应链能够帮助时尚品牌平衡供需,从而削减库存成本,提升资金效率,增加营收或通过降低产品价格与客户共享收益。综合分析全球四大知名时尚品牌过去十年的库存情况与利润水平,可以发现库存周转速度与企业盈利能力呈正相关。

趋势良好的库存管理能力能够为时尚企业带来三大助益:

1、更多的潜在收入。若整体库龄水平更低,企业将有更多的货架空间来销售当季产品,带来更多销售额。

2、 更高的资金利用率。薄库存意味着企业能够获得更快、更高的营运资金回报,从而将现金流有效地投入产品设计、创新研发和人才招募中。

3、更低的仓储及折扣成本或更具竞争力的价格。库存管理成本更低的企业对折扣需求更低,企业也可以选择让利于顾客,提供更有竞争力的 价格。

敏捷供应链的四大核心要素

1、敏捷企划:需求导向的产品企划与开发。进行产品企划与设计时,品牌需要紧跟消费者需求和时尚趋势,全面深入了解消费者喜好。具体而言,品牌可以借助消费者调研和客户之声(VoC)方法,倾听消费者需求和对现有产品的反馈,而识别产品痛点,指导产品设计和改进方向。此外,通过精准预测 SKU层面的市场需求,品牌能够更好地平衡库销比。这需 要品牌打造更先进的分析和预测能力,从而满足畅销款季中补货需求。

2、敏捷生产:面料集采和快反生产。时尚品牌可以双管齐下,构建敏捷生产能力。一是借助智能预测和报告系统,提高面料采购的准确度和效率;二是立足全局,为供应商提供信息和采购建议,优化本土生产规模和效率。

3、敏捷渠道:动态库存管理可视化。通过搭建全渠道数据库,品牌可以实时掌握库存动态,据此做出更明智的库存管理和追单补单决策。此外,品牌还可以通过跨店调货、折扣促销等手段,加快库存周转速度。

4、敏捷组织:高效协同的敏捷团队。要想在瞬息万变的时尚趋势中掌握市场主动,品牌需精简管理和决策层级,以扁平化架构提升组织响应能力,加强跨职能协作。 帮我将上面内容优化一下。使得更通顺易懂。

在时尚行业中,敏捷供应链已成为时尚企业不可或缺的发展需求,它可以帮助企业平衡供需,降低库存成本,提高资金利用率,甚至通过降低产品价格与客户分享收益。但仅仅依靠供应链转型是远远不够的,时尚企业还需要全面改进运营模式,并从根本上重塑管理层的思维方式。只有这样,才能在变幻莫测的时尚潮流中把握机遇,稳步前行。

发表回复

创新研报 | 敏捷供应链:时尚行业竞争优势新利器 (BCG)

本报告分享BCG与领先时尚企业合作得出的结论:时尚企业应建立以客户为导向的敏捷供应链,以应对不断变化的市场需求。具备敏捷供应能力的企业能够快速响应市场短期需求变化。要实现敏捷供应,企业需与供应链各环节密切协作,统筹协调企划、设计、生产、渠道等多方需求。
报告出版机构:
BCG
报告语言:
中文
报告日期:
2023-04-02
相关标签:
更多最新报告
更多相关文章
关注
0
打开微信"扫一扫" 点击右上角"分享"
关闭按钮
欢迎来到Runwise即能创新社区!
登录装饰图,三个人围坐在电脑前,对某个灵感进行沟通和讨论
已有账号?