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创新领导力

创新领导力 是指具有创造性和创新的领导力,这有助于建立和维护高绩效团队,以支持组织创新目标达成。 积极探索关键领导技能,利用影响力,说服力和有效的谈判来建立职业关系,学习管理冲突,实践决策,并持续反馈和辅导以提高团队成员能力。

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创新案例 | Back Market:如何通过循环经济引领二手电子设备市场

循环经济 蕴含着巨大的商机,这篇文章讲述了法国二手电商“black Maket”如何通过解决用户痛点,获得成功的精彩案例。他们先定义了一个重要的问题,即在二手交...

职业指南|10大措施助你既推动企业创新又加速个人职场生涯成长

成为一名企业创新者并不容易。往往资源不足,得不到企业其他人的充分理解和支持。因此,在推动创新和个人职业生涯成长两方面都很难取得有效进展。如何改变这个尴尬的困局呢...

入门指南 | 如何5段法研究购买决策过程提升产品用户体验?

用户在购买产品或服务之前,都会经历一系列的步骤,被称之为 购买决策过程 ——不管他们是否意识到这一点。对于消费者来说,他们那可能并不会经常考虑到他们所经历的这个...

创新案例|跨境电商如何通过设计思维Workshop解决用户体验问题

由 Runwise 和昌盛国际共同组织发起。团队需要参与共创,快速锁定问题,验证解决方案。设计思维可以帮助团队成员构建以人为本、以用户为导向快速解决业务问题的能...

入门指南|设计思维实践中最常见的5种用户测试方法?

在设计思维当中,我们经常需要进行 用户测试。那么如何进行用户测试? 用户测试方法 有哪些?这里将为您介绍UX设计师和创新工作者使用的五种(概念测试、A/B测试、...

入门指南|提升团队协作:解决团队沟通障碍的五大策略

团队沟通是提高效率,推动创新的关键。然而,个人问题,团队问题,远程沟通问题,文化壁垒和接受反馈问题等,可能会成为团队沟通的阻碍。本文提出有效的团队沟通技巧,详情...

创新案例| Apple由专家领导专家的组织机制推动高效创新执行

苹果公司以其在硬件、软件和服务方面的创新而闻名。而更少人了解到的是,苹果公司的组织设计及相关的领导模式,对苹果创新的成功也发挥了关键作用。乔布斯解雇了所有业务部...

入门指南|从华盛顿纪念碑到IBM:设计思维5步法如何塑造未来

在研究一个行业,或者一家公司时,可以通过专家访谈来做行业洞察和非公开信息的收集,比如竞争格局、行业未来发展趋势、行业格局、行业核心竞争力、企业核心竞争力等。本文...

创新洞察|中美运营增长策略对比:运营团队与增长团队的角色与差异

很多人都好奇,中国和美国在做增长运营团队组织架构及职能有何差异,以及背后的原因。前美国支付宝市场运营负责人、衣二三CMO刀姐Doris详细分析了中美增长团队差异...

入门指南|设计冲刺发明人Jake Knapp 总结的24个设计冲刺技巧

如何更好利用设计冲刺提升团队创新能力和快速解决业务难题呢?有什么是我们平时不会注意到但是非常影响整个设计冲刺的效果?有什么误区你急需规避?有什么是你要重点关注的...

创新方案|如何服务设计应用COVID-19卫生紧急突发事件( 上篇)

服务设计公共卫生紧急突发事件进行中该充当何种角色?能通过何种 设计思维 ,解决哪些实际问题?以及在事件发展过程中,如何及时响应不断衍生出来的新需求、新痛点、新问...

“美版滴滴”Lyft打造便捷的UI色彩风格系统

如何统一公司众多设计师迥异的设计色彩风格? 如果你已意识到迥异的风格会影响到公司的发展或正为此问题困扰,那么花3分钟阅读美版“滴滴”Lyft如何通过三个步骤打造...

创新案例|设计思维如何重塑经典品牌Oay:宝洁的5步创新法

如何通过设计思维帮助 宝洁重塑品牌 ?今年是宝洁公司成立的第183年,它是目前市场上运作得最久的企业之一。但通往成功的道路从来不是一帆风顺的。在20世纪90年代...

创新工具 | 5why分析法如何通过5个问题定义未知复杂的问题

5Whys方法是一种根本原因分析工具,能帮助团队深入探索问题本质并制定解决方案。了解5Whys方法的步骤和应用场景,为项目经理、质量经理等提供持续改进的方法。

创新指南 | 评估敏捷开发团队成熟度的12大参考标准

敏捷开发团队成熟度提高如何做?怎样的团队是高敏捷团队?如何确定团队的敏捷性?本文重点对Product Owner和Scrum Master这两个角色的评估,围绕...

创新案例|从技术至上到以人为本:苹果的设计思维之路

2022年5月11日,苹果官方正式宣布iPod产品线正式停更,这款带领苹果东山再起,见证其涅槃重生的产品,结束了其21年的舞台时光。苹果也曾是“技术至上”极客思...

创新入门|用4步法实例详解如何构建价值导向的设计思维

作为一名产品体验设计师,即使我们已经有了比较过硬的专业技能,面对工作上的这些问题,有时也难以 构建设计思维。那么,该如何进行破局呢?其实总结一下,这些问题可以概...

创新指南|GrowthHackers全球增长运营趋势报告:4大敏捷策略

本研报以GrowthHackers发布的「2022增长运营趋势报告」,通过对企业运营增长和实验团队开展的全面调查研究,深刻揭示全球企业运营增长最前沿的趋势,从北...

图说创新|从顶流对标创新领导者的5大特质

虽然创新领导者与多数伟大的领导者拥有相似的关键特质,但他们还具有至关重要的创新特征。他们对事物充满好奇心并追求卓越,会基于事实进行分析并通过实验来测试和学习,对...

领先实践 | 6个方法助你快速制作产品原型

产品原型能确保你的产品开发工作方向是对的,在不需要进行实际投入开发的情况下,你可以快速和同事、客户和潜在客户分享你的产品方案。本文将带你解决怎么快速制作 产品原...

创新案例 | 3M创新战略:如何培养企业持续创新的DNA

全世界有超过50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。3M公司取得辉煌业绩的根本原因在于创新,而3M的实验思维的核心则是“处在混沌边缘”的创新机制和管理模...

创新工具|设计思维101:如何通过用户体验历程提升客户满意度

创新设计的核心是同理心。用户体验历程是培养对用户和关键利益相关者这种理解的绝佳起点。因为它可帮助我们以更细致但更有条理的方式了解用户的需求和目标。通过四个维度(...

创新案例|苹果如何用设计思维打造以人为核心的创新?

深入探索苹果公司如何使用设计思维方法,从四个关键领域转变为以人为本的创新巨头。本文透彻分析苹果历史上的转折点,展现了如何通过消费者驱动的战略和公司愿景,将挑战转...

创新洞察|企业创新难题解析:突破障碍,实现持续增长

为什么难创新?尽管您可能已经发现创新道路上的一些障碍,但我们希望帮助您找出其中最常见的几个挑战。因此我们决定研究那些阻碍创新的因素以及它们背后的原因,来帮您避开...

创新工具 | 推荐5大工具:快速绘制用户体验历程图(UX Map)

作为产品设计的第一天,团队面临着一项关键任务:绘制用户体验历程图以识别核心痛点。然而,应该如何高效完成这一任务?本文为您清晰介绍5种工具,助您快速绘制精准确切的...

数字化转型下人才培养:策略、挑战与实践案例

本文分享中国数字化人才发展主题,主要讲述数字化领导力发展应遵循的核心原则、如何针对三类不同的数字化领导者制定差异化的发展目标,并通过3个案例介绍中国数字化人才发...

入门指南|提升职场沟通效率:金字塔原理的实战应用

职场沟通不畅导致企业年损失数十亿,如何破解?本文深入探讨金字塔原理,揭示其在提高口头表达、文字报告和逻辑思考中的应用。掌握POP和PREP沟通套路,快速提升你的...

创新工具 | 推荐 5 个好用的用户体验设计工具包和实用指南

在UX学习生涯中,你目前所接触的可能只是这块每天都在膨胀的冰山的一角。我一遍又一遍地被问到“去哪找UX工具和方法啊?”当然市面上有很多优秀的UX书籍,但也有越来...

入门指南|MVP成功的4步方法:从理念到实践

最小可行产品MVP的成功与失败之间的几乎总是归结于何时确定要打造什么功能上做对与否。创新团队研发MVP犯下的最大的错误是自下而上地构建它,这种非结构化的产品开发...

入门指南|如何通过同理心地图深入洞察用户需求?掌握六步法的入门指南

探索同理心地图的六步制作流程,一种强大的工具,能够让你深入用户的情感世界,准确捕捉他们的需求和痛点。我们提供一份详尽的入门指南,教你如何通过同理心地图加强与目标...

创新案例|GE绩效改革:PD@GE系统引领数字化管理新趋势

索尼、德勤、Google这些企业在绩效变革上的成功与失败以及OKR的出现,在影响其他企业对绩效变革的看法。本文中,GE通用电气的人力资源合作伙伴将会为大家讲解G...

创新工具|深入洞察:四种创新策略解锁用户未满足需求

创新在满足用户尚未得到满足的需求中诞生,随着创新不断产生商业也随之进化,企业的持续创新增长就是这样实现的,所有如何准确识别用户需求尤为重要。本文提供四种准确识别...

图说创新|培养组织创新思维:8项原则与企业实践案例

在市场瞬息万变和新技术爆发的时代,企业能够保持竞争力的关键在于持续创新。通过培养组织创新思维和构建创新文化机制,帮助团队成员走出舒适区,持续不断地试错,和团队一...

入门指南|用户留存与召回:构建高效流失用户召回体系的实战指南

深入分析用户留存的挑战与解决方案,本篇文章提供了一套完整的流失用户召回体系构建指南。从用户流失周期的确定、用户分类、短信文案打磨,到召回效果的测试与监控,每一步...

入门指南 | 组织敏捷性:企业如何在各阶段实现快速适应与创新?

本文着重于探讨公司不同发展阶段,打造“敏捷”这个组织能力&文化的关键点。早期创业阶段推动敏捷的关键点在于迅速找到行业洞察,建立以客户为中心的核心业务流程...

创新案例|OKR管理法:英特尔与谷歌的战略执行与绩效提升策略

VUCA时代,转型变革与创新已成为所有组织必须采用的重要策略,OKR已成为Google、Linkedin、Facebook等众多指数型组织的管理体系管理法,这种...

创新书荐|年度TOP 25的创新经典书单推荐

随手查阅任何统计学数字,创新毫无疑问是个棘手的难题。幸运的是,市面上积累了相当多关于创新的佳作。实践证明,这些书对于帮助我们更好的理解、掌握和引导创新。我整理了...

入门指南|四大创新方法全解析:如何提升产品开发效率与团队活力

如何更好进行产品开发和创新?所有公司的产品团队经常会激烈地讨论如何实现产品创新。本文介绍如何结合敏捷管理、设计冲刺、精益创业、设计思维这4种产品创新方法产品开发...

创新工具|用同理心地图(Empathy Map)深度洞察用户

创新设计的核心是同理心。同理心地图是培养对用户和关键利益相关者这种理解的绝佳起点,也是一个有用的工具。因为它可帮助我们以更细致但更有条理的方式了解用户的需求和目...

创新指南|构建敏捷组织:企业转型中的3大绩效管理策略与实践

数字化革命的当下,传统组织的绩效管理变得越来越艰难;对越来越被重视的敏捷组织而言,三个变化对成功至关重要:1. 将目标与业务优先级联系起来 2.投资于管理者的辅...

创新洞察|设计思维未来趋势:系统思维与以人为本的创新实践

设计思维的核心在于更广泛的创造性问题解决。设计思维的未来发展趋势为:从系统视角出发,以人为中心,设计师具有弹性思维与自我意识,能够发现问题,从而进行包容性设计,...

图说创新|MVP设计如何最小化且可行? 确保用户获得价值

失败的产品往往因错失识别用户的关键行为来评估产品价值所致。MVP设计是否最小化且可行?以确保每用户都获得价值。这里介绍的科学方法是从用户行为驱动设计。设计MVP...

入门指南|设计思维全景:解锁5阶段流程与创新密钥

探索设计思维的深度内涵、五个核心阶段及其在全球公司如谷歌和苹果中的实际应用。本文深入剖析从移情到测试的每个环节,带你了解如何通过设计思维打造出用户为中心、高效且...

创新洞察|数字化转型:企业如何规避五大陷阱实现真正的进步

清华专家指出,企业在数字化转型中应避免五大陷阱:把提供数字化解决方案作为新增长点、寄希望信息化部门承担转型重任、以为引进数字化工具就万事大吉、以为抓到数据就占了...

创新案例|真功夫增长实录:加速赋能团队餐饮新零售增长运营能力

由Runwise和真功夫集团于2018年7月共同组织发起,届时真功夫集团的一款数字化DTC产品——“功夫会”已经达成了PMF(产品市场匹配),实现了新零售运营第...

入门指南|设计思维:构建用户导向的独立站的六大步骤与实践指南

随着疫情发展,人们越来越依赖于网络购物。这促使线上商城成为商家经营的主要途径。从产品短缺的年代过渡到互联网时代,市场战略也从以产品为中心向以用户为中心转变。如何...

入门指南|打造高效团队:掌握北极星指标的五大关键问题解答

北极星指标是最能体现您的产品为客户提供的核心价值的单一指标。 它用于统一公司或部门以产生每个人都可以专注的单一结果。但是,你知道如何制定北极星指标吗?一个合适的...

入门指南|打造全能团队敏捷实践:团队合作、同理心和持续改进

敏捷实践和真正实现敏捷有很大区别。如果理解敏捷宣言、4项价值观和12条原则,那么实现敏捷是相当容易快捷的。但根据我的经验,实现敏捷真的很难。本文我将分享我成功实...

创新书荐|亚马逊创新法则:《逆向工作》深度解析

亚马逊高管发布新书解析亚马逊企业变革与创新。第一个教训:创新,要慢慢来;第二个教训:从用户需求出发;第三个教训:不要将创新当成兼职,第四个教训:记住书名,逆向工...

创新方案|VUCA环境下企业的战略创业的3种务实可行模式

对当下企业而言,所在行业的边界在消失,竞争对手的来源难以预先估计,颠覆性的创新不断涌现……在VUCA(动荡、不确定、复杂和模糊)环境下,战略创业作为一种新的获取...

创新洞察|优秀创业者共有的10项设计思维特质

优秀创业者具备的10项设计思维特质。从问题和产品的角度看世界,深刻理解创意解决问题过程。善于迭代自己的思考,以确保出色的团队绩效。同理心,综合思维,乐观,实验主...

创新指南|敏捷营销:新增长时代企业如何高效分配营销预算

随着技术的进步、消费者行为和媒体偏好不停改变,营销渠道快速推陈出新,企业长期依赖的渠道正面临巨大挑战。新冠疫情的出现无疑加剧了这种转变的速度和力度,迫使营销人员...

创新工具 | 用APOEM方法消除对用户行为的偏见

如何降低人们的偏见,观察并记录真实的用户行为?首先需要大家每个人从多个维度去观察,只对事实进行记录,互相不批评、不评论、不议论。在这篇文章中,我们来介绍一个具体...

创新指南|激活团队创新力:用精益方法构建动态、高效的创新文化

世界上最知名和增长最快企业以其团队方法而闻名:Airbnb、Netflix、Patagonia、Pixar和Zappos是有效 打造创新团队 的典范。创新难点不...

创新案例 | 揭秘宜家双钻模型:如何重塑线上零售新境界?

了解宜家如何使用双钻设计模型优化线上零售体验,提升家庭购物舒适度,并成功将线下痛点转化为线上零售优势。

创新案例|乐高设计法:驾驭B端产品的交互设计挑战

深入探索乐高设计法如何助力交互设计师在B端产品设计中理解用户需求、提高设计效率、突破创新限制,优化用户体验并推动业务增长。

创新领导力|学会开会:如何从3个维度开好混合型会议

远程会议在疫情中逐渐显得尤为重要,而当线下接触变得更加安全时,人们关注到未来的许多会议将是混合的——现场人员和远程参与者共同参加。文章提出了需从技术、设计和协调...

图说创新|你的企业真的促进创新?对标这的5大关键要素

今天大多数企业面临最大问题:业务缺乏创新。企业要么没有有效的创新策略,要么没有有效地寻找创新机会。什么才真正促进创新和阻碍创新?最新研究结果表明: 采取整合的、...

创新书荐|《决策领导力》:如何成为决策架构师,激发组织潜能

组织与领导力的权威教授 Don A. Moore 和 Max H. Bazerman 在他们的新书《决策领导力》告诉每位企业领导者行为经济学的原理如何能够创造更...

入门指南|避免创新陷阱:设计思维技巧助力团队管理与业务增长

掌握以下设计思维技巧轻松避免七大创新陷阱,根据设计思维以人为中心的理念,团队管理需要避免创新陷阱。

创新方案|设计和打造高效创新团队应遵循的8大敏捷原则

新产品的90%失败率表明了创新团队的组织绩效多么关键,如何组织创新人员以系统地创造创新价值。传统的层级式组织模式无法迅速组织人员来应对复杂而紧迫的创新执行挑战。...

实用领导力|50个团建活动提升团队凝聚力 (上)

搭建一个高效运作的团队,不仅需要投入精力,不断反思,更需要部署一个详尽的团队搭建流程。需要记住的是,团队是由成员之间的关系构成的,因此每一段关系都需要被关注到。...

入门指南 | 创意升级秘籍:如何用SCAMPER法激发团队创新思维?

掌握SCAMPER(奔驰法)策略,激活团队创意潜力。探索替代、组合、借鉴等七大法则,迅速诞生创新想法。专为创新领袖设计!”

设计思维案例 | 设计思维重塑人力资源管理:宝洁与腾讯的创新实践

设计思维+人力资源管理的结合,将颠覆传统的企业管理理念。本文以宝洁与腾讯作为示范案例,讲述他们如何在设计思维应用中提高激发员工的积极性以及提升人力资源管理的效率...

信息图|测一测你是哪种类型的问题解决者?

每天解决出现的问题,具有挑战性,有时甚至是有趣的,也有一种独特的享受。解决问题本身通常被认为是一种专业技能,需要在实践中开发。因此,有理由认为,如果您想专业地表...

创新案例|字节跳动如何以4大实践OKR工作法来提升组织创新执行力

上篇文章中我们讲述了字节跳动组织管理机制中提升组织竞争力的三大途径:畅通内部信息、预设信任机制、善于选人用人,这里我们接着讲述字节跳动的模式集权组织形式及其OK...

图说创见 | 顶尖企业家乔布斯,比尔盖茨他们在想什么

乔布斯,贝佐斯以及比尔盖茨—–这些颇有远见卓识的顶尖企业家不只是去维持企业的盈利,而是去开启新一轮的变革那么,这些成功人士们到底在想些什...

图说创见丨培养团队领导力会让团队效率提升2倍

前沿领导方式有魅力型领导、参与式领导、交易型领导、变革型领导,然而现在学术界和管理界将目光转向协作型领导。本文对比传统领导和协作型领导,展示协作型领导的特征和行...

万科.金地.建业3大房地产的事业合伙人制度

随着房地产形势的颓变,很多房地产企业出于控制风险+激励士气的考虑,纷纷推出“员工与企业风险共担”机制。让我们一起来学习万科.金地.建业3大房地产的事业合伙人制度...

高效工作秘诀:26个提升工作效率的技巧

不论你如何富有,你都赚不到更多的时间,你也回不到过去,没有那么多的假如,只有指针滴答的时光飞逝和你应该好好把握的现在。以下26张PPT告诉你一些高效工作的小技巧...

最佳实践 | 如何更有水平地闲聊?

问题 不知如何开口说话,气氛一度非常尴尬 在电梯里遇到同事,想着聊点什么,却不知从何开口 无厘头的开场: 啊你也来上班啊? 没话找话说的开口: 哇好巧啊…… 选...

入门指南 | 设计冲刺精髓: 如何在五天内驱动产品创新?

设计冲刺的力量:五天时间内解码产品设计,从理解问题、草拟方案到用户验证,体验一场创新旅程,助力你的产品设计突破界限。接下来与大家分享:设计冲刺是什么、实施步骤、...

设计思维训练营互动

训练营满意度调查问卷 再次感谢您参与Runwise设计思维训练营,相信让您体验到设计思维是一种以人为中心和团队协作式的解决问题的方法,具有创造性、迭代性和实用性...

入门指南 | 谷歌UX研究:HEART框架与三步法精准量化用户体验

:深入谷歌UX研究团队的内部策略,掌握提升用户体验的关键—HEART框架和”目标-信号-指标”三步法,解锁数据分析在设计思维中的实战应用...

万科事业合伙人制度:共担风险与共创价值的创新管理模式

本文深入分析了万科实施事业合伙人制度的背景、架构及对公司管理与创新的深远影响。探讨了如何通过事业合伙人持股计划和项目跟投制度,将管理层与股东利益紧密结合,激发团...

入门指南|敏捷估算进阶:超越计划扑克的7种高效方法

探索如何通过七种敏捷估算法大幅提升您的项目管理效率,包括计划扑克、T恤尺码、点投票、水桶体系、三分法、相似、排序法。本指南揭示敏捷专家的高效估算的秘密武器。

创新指南|2024敏捷转型:VUCA时代研发领导力的7大关键能力

在快速变化的市场里研发部门领导者被迫思考和调整领导方式。聪明、快速、精益和敏捷是经常听到的流行语。但敏捷如何转变领导力?敏捷领导者应该专注哪些行为?作为研发领导...

创新洞察|VUCA常态化企业领导者应该避免的10大创新陷阱

大多数企业领导者都在寻找推动公司内部创新的方法。当面临为推动成功而实际必须做的事情时,就会出现困难。当面临时间和资源所需的投入时,领导就犹豫不决。创新专家Ten...

一看就懂视频|三分钟告诉你设计思维是什么?

设计思维是什么 ?很多人都不了解。设计思维有什么用?每次打开介绍设计思维的文章都像看天书一样,看不了几行就关掉了?没关系,来看这个视频,只要3分钟的时间,通过讲...

创新技巧|全球领先机票搜索平台产品经理如何做好用户访谈?

工作中我们经常会进行用户访谈,了解用户真实的需求和感受,然而很多人却将“访谈”做成了“问答”,把用户的行为喜欢和个人偏好全部都问了一遍,最终却对我们需求的定义和...

创新指南|如何提高团队协作能力?教你从3个维度打造给力团队

随着科学技术的发展和工作方式的改变,我们越来越多地被要求与他人一起执行复杂的任务。那么在这种情况下,如何提高团队协作能力?提高成员的积极性?是每一个团队管理者面...

开展设计思维经典案例研讨会后,下一步是什么?

设计思维不是一个新概念,但许多大公司仍未接受这种现代化思维方式和方法。设计思维经典案例简单说是一种以人为中心的解决问题的方法。文中通过8种方法可以让你的组织开始...

冲刺误区 | 一场失败的谷歌设计冲刺实践给我的启示

通过失败的谷歌设计冲刺我明白了:你可以用真实用户测试设计冲刺,并获取有价值的反馈和见解。 在设计冲刺中,应该要:不要在过程中改变价值观/基础 ;设计想法时不要急...

优力普物联科技—用1天设计思维训练营,探索网络故障排查最优方案

设计思维如何帮助我们解决问题?优力普作为行业领先的通讯传输技术方案提供商,他们就亲身示范了运用设计思维解决令客服部门和工程部门都很头疼的网线维修时间过长的挑战,...

创新案例|耐克:如何从运动品牌走向时尚巨头?

据美国设计管理学会在2014年的一项评估,在过去10年里,以设计为主导的公司保持了显著的股市优势,其表现远超标准普尔指数。耐克就是其中一家,耐克设计思维案例值得...

设计思维|设计思维:从“美”到“解决问题”的创新实践

设计思维是近年来在创新创意领域中最热门的名词之一,艺术的核心是艺术家的创造力与表现力,工程的核心是技术理性,在这样的背景之下,设计有可能是以设计师为主导,以工程...

提升用户体验:UX设计师需要赋予用户的四大权利

UE/UX 设计师的工作核心便是通过提高产品的可用性、易用性,以及优化人与产品交互过程来提升用户体验、提高用户满意度。本文介绍了UX设计师应该考虑的四种用户权利...

万字解读丨如何成为一名品牌策略总监?(工作手册梳理)

近年来新消费的火爆促使更多年轻的品牌工作者有更多机会实现职位跨越,但同时,市场的不确定性也增加了对品牌工作者的技能要求。我们整理了一位合格的 品牌策略总监 的工...

写好文章的秘密武器,就在这8项法则里

在商业世界中,优秀的写作能力必不可少。良好的写作能力可以让你和同事、员工、老板进行有效沟通,还能高效推销自己的想法、产品或服务。许多人每天都在学习如何提高写作能...

这样开会才不浪费大家的时间

哈佛商学院的一项研究显示,大公司CEO平均每周要开37次会议,会议时间占总工作时间的72%。没有哪个管理者可以离开会议开展工作——会议在很大程度上决定了管理者的...

如何管理上司?

如何 管理上司 ?在职场中,很多人虽然能在私下和同事谈古论今争论八百回合,却不敢主动找领导交流报告,在Boss面前冒一次小小的泡。通过高效融洽的交流在领导面前树...

COVID-19新冠疫情:最佳服务设计思维应用案例(下篇)

服务设计公共卫生紧急突发事件进行中该充当何种角色?能通过何种设计方法,解决哪些实际问题?以及在事件发展过程中,如何及时响应不断衍生出来的新需求、新痛点、新问题,...

设计思维应用 | 以创新方法推动人力资源管理“业务化”

长久以来,人力资源部分在企业内并不被视为一个“业务”单元,但阿斯利康中国副总裁、人力资源部负责人廖佩珊却不断强调企业的人力资源部门、新型的人力资源人才需要具备业...

创新领导力 | 对员工的离职管理,透露着一家公司的格局

随意处理离职是企业常犯的错误。企业会花费大量时间精力用于新人入职培训和保留员工,却很少用心对待离职问题。离职员工也许会参加一次敷衍了事的离职面谈,听上司下达一些...

创业公司应该如何正确使用OKR?

这篇翻译自First Round Review的文章,原题为How to Make OKRs Actually Work at Your Startup,作者向...

反馈和认可对OKR成功落地有多重要?

反馈 是一种基于观察和经验的意见,可以帮助我们了解自己给别人留下的印象。现代的认可是基于绩效表现和员工横向之间的对比,这有点像“认可众包”,每个人都可以随时认可...

方案详解|工作能力强的人,都是怎么做到的?3个秘诀解决!

工作多年,身边不乏许多工作能力强的大牛。这些牛人身上一般都有共同的优秀特点,如:揪出关键问题,寻找对应答案。问题和答案做到精准匹配,不是你专业的问题不要去管。你...

入门指南|利用鱼骨图解决复杂问题:快速找出根本原因并制定策略

鱼骨图又叫石川图或因果图,本文探索鱼骨图如何成为解决工作生活中复杂问题的强大工具。通过整理问题型、原因型和对策型鱼骨图,帮助你快速找出问题的根本原因,制定有效的...

模板下载 | 当整理大量用户信息时,你会用到的用户体验历程图

在同理心理解用户阶段,我们搜集到了大量的用户信息,需要对这些信息进行分析和总结,我们将更好地定义出值得解决的用户问题。通过绘制用户体验历程的方式把用户的行为感受...

破解管理之谜:四大绝招提升团队管理水平

本文揭示了如何通过精准的选人、合理的人员搭配、高效的团队管理和持续的下属培养,转变“怨妇式”的抱怨为团队的持续增长动力。掌握这四大策略,帮助领导者真正理解“一切...

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