全渠道零售
2024加速融合消费体验
和品牌复购力提升

以全渠道零售创新解决门店流量持续下滑、提升品牌渗透力&用户复购力。
Runwise 构建为众多品牌打造全渠道零售的四大成功要素及其价值衡量。

疫后下行周期品牌增长挑战

实体零售低迷

电商低价内卷

多渠道体验不协调

推新高失败率

面向未来的全域视角,撬动高增长杠杆

打破传统销售渠道限制,利用全域品牌营销策略,从线上到线下渠道,各类社交媒体内容流量,将您的产品推广至全新受众,实现销售的快速增长。

掌握销售主动权,直通消费者

摆脱中间商的限制,通过建立强大的直营电商渠道,直接与消费者互动,提供个性化服务和体验,实现销售渠道的控制和利润的最大化。

引领消费者心智,创造无缝购物体验

从用户进入网站到购买完成,从物流到售后服务,通过优化全程体验,提供个性化推荐和快速响应,让消费者沉浸于无缝、愉悦的购物体验。

洞察消费者真实需求,驱动创新产品发展

利用大数据分析和消费者洞察,深入了解市场需求和消费者行为,驱动创新产品的开发和推出,提高产品的市场适应性和竞争力。

专家如何解构DTC全渠道创新方案

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了解领先企业如何实现全渠道创新?有哪些最佳实践?如何打造线上线下一体化策略?

Henry
Henry
美资快消产研总经理
非常高成效的6周创新设计冲刺!Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队,又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
兰总
兰总
头部快餐集团首席战略官
历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成!充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海!
Steven
Steven
出海网游公司产研总监
过去对设计思维和增长方法略有概念,但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用,解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
刘总
刘总
头部旅业集团CIO
与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标(不是PPT)上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。