创新研报 | 行至山顶:看见中国 职场女性 领导者

作者观点:

中国职场女性领导者报告麦肯锡采访了27位领导者,横跨医疗健康、科技、消费品、零售、汽车、金融服务等多个领域,囊括跨国公司和本土公司。

书写中国职场女性领导者并不容易,一不小心就会落入成功学后验主义的窠臼、狭隘单一的价值评判、亦或是隐形的性别偏见……但我们还是坚定地提笔。因为每一位女性领导者的成长历程,无论高光时刻还是黑暗片段,必定会通过文字与读者产生连接,有所启示。而我们也希望通过描绘中国职场女性领导者的群像,展现中国职场女性的力量。相比女性领导者的“名头”,更重要的是她们“行至山顶”的动态成长过程:职场中的她们穿梭于不同的角色之间,在动态中塑造着与事业、家庭、社会及自我的关系。
— 她和事业:她们在职业生涯的不同阶段彰显出不同的特质。在启航期,通过多种途径找到长期笃定的方向;在中期,虽经历风浪却充满韧性;在历尽千帆后,沉淀出多元的领导风格。
— 她和家庭:在家庭舞台上,职场女性领导者既是演员,也是编剧,主动书写并演绎着自己的角色,也和其他的家庭成员一起,共同完成这场人生表演。
— 她和社会:她不仅是本职工作领域内的领军者、塑造者和定义者,也在此之外创造并发挥着更广泛的影响力。
— 她和自己:在漫长的职业和人生之旅中,她们始终保持着对自身生命体验的敏锐,通过适度地自我反思、真正地自我接纳,最终实现持续地自我进化。
以上这一立足职场但超越职场的思考框架,可以帮助我们更好地理解她们如何在职场中发挥自己的力量,并了解她们动态而丰盈的成长历程。为了在本文中更多样、全面地展示中国职场女性的领导力,也更深入地理解女性领导者的动态成长过程,我们采访了27位领导者,横跨医疗健康、科技、消费品、零售、汽车、金融服务等多个领域,囊括跨国公司和本土公司。她们在各自的领域担任着重要职位(如:董事、首席执行官、首席财务官、首席人力资源官、副总经理等)。

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创新研报 | 行至山顶:看见中国 职场女性 领导者

书写中国职场女性领导者并不容易,一不小心就会落入成功学后验主义的窠臼、狭隘单一的价值评判、亦或是隐形的性别偏见……但我们还是坚定地提笔。因为每一位女性领导者的成长历程,无论高光时刻还是黑暗片段,必定会通过文字与读者产生连接,有所启示。而我们也希望通过描绘中国职场女性领导者的群像,展现中国职场女性的力量。相比女性领导者的“名头”,更重要的是她们“行至山顶”的动态成长过程:职场中的她们穿梭于不同的角色之间,在动态中塑造着与事业、家庭、社会及自我的关系。 — 她和事业:她们在职业生涯的不同阶段彰显出不同的特质。在启航期,通过多种途径找到长期笃定的方向;在中期,虽经历风浪却充满韧性;在历尽千帆后,沉淀出多元的领导风格。 — 她和家庭:在家庭舞台上,职场女性领导者既是演员,也是编剧,主动书写并演绎着自己的角色,也和其他的家庭成员一起,共同完成这场人生表演。 — 她和社会:她不仅是本职工作领域内的领军者、塑造者和定义者,也在此之外创造并发挥着更广泛的影响力。 — 她和自己:在漫长的职业和人生之旅中,她们始终保持着对自身生命体验的敏锐,通过适度地自我反思、真正地自我接纳,最终实现持续地自我进化。 以上这一立足职场但超越职场的思考框架,可以帮助我们更好地理解她们如何在 职场中发挥自己的力量,并了解她们动态而丰盈的成长历程。为了在本文中更多样、全面地展示中国职场女性的领导力,也更深入地理解女性 领导者的动态成长过程,我们采访了27位领导者,横跨医疗健康、科技、消费品、零售、汽车、金融服务等多个领域,囊括跨国公司和本土公司。她们在各自的领域担任着重要职位(如:董事、首席执行官、首席财务官、首席人力资源官、副总经理等)。
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