作者观点:
本白皮书着重剖析了敏捷转型的重要意义和不同机构推动转型的成效情况,揭露国内金融机构敏捷实施常见的六大挑战,并基于麦肯锡全球敏捷实施经验,引入一套体系化敏捷转型实施方法,包含六大策略:制定转型目标、敏捷领导力转型、目标与预算管理流程、考核体系、人才培育与转型管理,以助力金融机构从做敏捷“Doing Agile”走向组织敏捷“Being Agile”。
创新研报 | 金融机构敏捷转型 白皮书: 敏捷转型成功之道
Nymph Chen
+ 关注
本白皮书着重剖析了敏捷转型的重要意义和不同机构推动转型的
成效情况,揭露国内金融机构敏捷实施常见的六大挑战,并基于
麦肯锡全球敏捷实施经验,引入一套体系化敏捷转型实施方法,
包含六大策略:制定转型目标、敏捷领导力转型、目标与预算管理
流程、考核体系、人才培育与转型管理,以助力金融机构从做敏捷
“Doing Agile”走向组织敏捷“Being Agile”