时装公司应该如何准备？由于节省成本的策略已基本用尽，预计重点将是在新的定价和促销策略的支持下增加销量，而不是增加销量——根据 BoF 的数据，整个行业提价的净意图超过 50% -麦肯锡高管调查。预计成本压力将会减轻，只有不到 20% 的高管预计销售成本以及销售、一般和管理费用将上涨 5% 以上。

2024年，该行业预计将承受过去几年不断出现的需求波动的影响。正是在这样的时期，供应链会经历“牛鞭效应”，即微小的销售变化会导致高度波动，导致工厂利用率不足、裁员和基础设施投资延迟。为了应对这些挑战，时尚品牌应考虑投资与供应商建立更加透明的协作关系。

与此同时，由于多方面即将出台的法规，时尚供应链可能会受到更严格的审查。这包括欧盟和美国的新可持续发展规则，这些规则将要求品牌和制造商加倍努力减少温室气体排放和废物，同时建立保护和保存自然资源的商业模式。快时尚行业已经受到像 Shein 和 Temu 这样的一批公司的冲击，这些公司不仅速度更快、成本更低，而且还受到庞大的营销预算的推动，这些新规定可能会给快时尚行业带来特别的压力。

在寻求确定增长杠杆时，BoF-麦肯锡高管调查的受访者表示，他们关注的一个领域是生成式人工智能，该领域在设计和产品开发中以创造力为中心的用例具有巨大潜力。约 73% 的高管预计在 2024 年优先考虑新一代人工智能，但许多人可能面临人才缺口，因为只有 5% 的人表示他们已准备好充分利用该技术。

营销是另一个重点领域。在多年依赖绩效营销之后，品牌营销可能会在未来一年日益占据中心舞台，71% 的高管计划在品牌营销上投入比 2023 年更多的资金，以培养与客户的情感联系。与此同时，品牌可能会发现消费者对真实性和相关性的要求更高，从而导致他们转向更古怪、更脆弱和不那么优雅的影响者。有远见的公司应该考虑依靠这一新的内容创作者浪潮来增强他们的品牌故事。

随着消费者在未来一年对旅行重新燃起热情，时尚公司可能需要改变与海外购物消费者的互动方式。自 Covid-19 大流行以来，2024 年的旅行水平预计将首次超过 2019 年。预计 2024 年中国前往海外目的地的旅行将达到大流行前水平的 70% 至 100%。随着这些购物者的回归无论是旅游目的地还是二线城市，人们对品牌体验和传统购物之旅的渴望日益增长。除了旅行回归之外，人们也开始花更多时间在户外，这可能会推动 2024 年户外服装的需求，进一步模糊功能性和风格之间的界限。

总而言之，高管们正在为未来充满战略挑战的一年做好准备。时尚领导者需要针对一系列不同的情况进行仔细规划，更好地管理定价，并准备好在风暴开始消退时加速发展。

2024 年 10 个时尚行业主题趋势：

1. 碎片化的未来