入门指南丨计划产品营销方案,实施高效的营销流程 Runwise 创研院 2020年10月21日 评论 问题 按时策划和推进项目有多困难? 当赶deadline和处理其他事情已经让你焦头烂额时,要想清楚接下来要做什么就更难了。换句话说,你的团队并没有像他们应该的那样高效地工作。 更不用说你的团队正在使用一个传统的工作流程,这导致一切都慢下来,并龟速前进。 有没有什么营销技巧能改变这一切呢? 解决方案 敏捷冲刺提高计划有效性,简化过程管理、确保按时交付 “冲刺计划是一项团队协作工作,包括敏捷管理者、产品负责人、澄清产品待办事项的细节及其各自的验收标准,他们定义了满足冲刺目标所需的工作和努力。” 用外行人的话来说,敏捷冲刺计划是一个框架,它可以帮助你的营销团队把更大的项目分成更小的部分,这样你就可以在规定的时间内高效地完成每一部分。 通过切割成小块的工作,你的团队可以一次尽可能高效地完成一项任务。 关键成效 提高计划有效性,确保按时交付 敏捷冲刺让营销团队提前计划项目,并将项目作为一个整体来看待,划分工作以提高效率。它要求市场营销人员在他们开始项目之前,就想清楚项目目标,避免在项目进行过程中方向出现偏差。其次,量化每个团队成员的工作量,并据此制定计划,避免一些员工超负荷或工作量不足。 职场加油站 想更深入学习如何将敏捷方法应用在营销领域,为你推荐《在工作中实践敏捷》课程。 在工作中实践敏捷 教你如何在招聘、创业和营销领域应用敏捷理念和方法。 3 节微课 去学习 更多推荐注意事项 | 关于定位业务难题的8个常见问题 2020年10月17日 25本创新书单推荐 2020年12月8日 精益创新理论,快速找到价值千金的出发点 2020年10月1日
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