入门指南丨计划产品营销方案,实施高效的营销流程

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按时策划和推进项目有多困难?

敏捷冲刺提高计划有效性,简化过程管理、确保按时交付

“冲刺计划是一项团队协作工作,包括敏捷管理者、产品负责人、澄清产品待办事项的细节及其各自的验收标准,他们定义了满足冲刺目标所需的工作和努力。

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提高计划有效性,确保按时交付

敏捷冲刺让营销团队提前计划项目,并将项目作为一个整体来看待,划分工作以提高效率。它要求市场营销人员在他们开始项目之前,就想清楚项目目标,避免在项目进行过程中方向出现偏差。其次,量化每个团队成员的工作量,并据此制定计划,避免一些员工超负荷或工作量不足。

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