入门指南丨计划产品营销方案，实施高效的营销流程
- 问题
按时策划和推进项目有多困难？
- 当赶deadline和处理其他事情已经让你焦头烂额时，要想清楚接下来要做什么就更难了。换句话说，你的团队并没有像他们应该的那样高效地工作。 更不用说你的团队正在使用一个传统的工作流程，这导致一切都慢下来，并龟速前进。
- 有没有什么营销技巧能改变这一切呢?
- 解决方案
敏捷冲刺提高计划有效性，简化过程管理、确保按时交付
“冲刺计划是一项团队协作工作，包括敏捷管理者、产品负责人、澄清产品待办事项的细节及其各自的验收标准，他们定义了满足冲刺目标所需的工作和努力。”
- 用外行人的话来说，敏捷冲刺计划是一个框架，它可以帮助你的营销团队把更大的项目分成更小的部分，这样你就可以在规定的时间内高效地完成每一部分。 通过切割成小块的工作，你的团队可以一次尽可能高效地完成一项任务。
- 关键成效
提高计划有效性，确保按时交付
敏捷冲刺让营销团队提前计划项目，并将项目作为一个整体来看待，划分工作以提高效率。它要求市场营销人员在他们开始项目之前，就想清楚项目目标，避免在项目进行过程中方向出现偏差。其次，量化每个团队成员的工作量，并据此制定计划，避免一些员工超负荷或工作量不足。
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