中高管职业生涯的挑战与机遇:如何在“中年危机”中突围?

“人到中年”何去何从?

大疫三年,很多人的工作生活面临了极大的改变。尤其是曾经在各外企、大厂任中高管的朋友们,他(她)们受到的冲击比较大,不论是工作还是生活上。

有些人因为公司战略或者业务结构调整被失业,有些人因为不满长期996,生活时间空间被挤压决定主动换个活法。

不管承不承认,不论主动被动,到了“中年危机”的年龄,其实可供大家的选择并不多,大概就以下几种:

1. 跳槽到同行或者跨界赋能

中层人员同级或降级跳槽。例如程序员是阿里跳京东,抖音跳快手,美团跳头条。不降职降薪是少数,能保住饭碗就不错了。70、80后要面对的可能是90后的新领导,多少有点被长江后浪拍在沙滩上的无奈。

高层人员跨界跳槽做管理。例如很多互联网人跳到餐饮、母婴、美妆企业做信息化系统,帮助企业实现信息化和数据化。很多媒体人跳槽到企业,做pr或新媒体运营。

不过从主角到配角,身份转化需要时间适应。行业太专业,壁垒太高的话,短时间内难以取得大成就——因为自己在原有领域的资源和人脉,都不能直接迁移,一切从头开始自然难一点。笔者十年前转型时就曾经为此苦恼过,好在后来终于适应了。

2. 打造个人IP 成为超级个体

随着短视频和新媒体的崛起,知识型人才利用自己的知识或者经验谋生,也是成了一条不错的出路。尤其是在某一领域,深耕过8年以上的中高层管理者,怎么都是有两把刷子的。不论是懂内容、懂营销、懂增长、懂品牌,只要有一技傍身,就有价值可挖掘。这也是很多大厂中高管,出来后做咨询做培训师的主要原因。

3. 自己创业当老板打怪升级

不少高管都有创业当老板的梦想。原有的经验加上人脉资源,混的不太差的都能组个三五人的局,先干起来了。不过很多高管只是负责一个模块,真正创业却是跑通整个流程,失败的概率很高,也要三思而后行。

4. 做投资人或合伙人

打工嫌不自由,创业嫌辛苦的人,做起了投资人或投资合伙人。找一个优质项目,在创业初期出一份力,要么贡献点智慧出谋划策找资源、要么贡献点技术打造初代产品,要么贡献点小钱占点小股份,也是不错的选择。打的都是雪中送炭、以小博大的算盘。万一将来企业做大了,自己也能分一杯羹。

5. 财务自由告老还乡

外企、大厂高管赶上行业红利或是一线城市地产红利的中高层,少数人从某种程度上可以说已经实现了财富自由。手里有7-8位数资产,换个城市生活或考公换个活法也是大有人在。

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6. Runwise.co创新社区做创作者或顾问

当然,外企、 大厂高管们(或某一领域的牛人)还有另一种选择,那就是到Runwise.co(即能创新)创新社区。

Runwise.co创新社区是一个连接全球领先创新智库和专家,汇聚10+万专业企业创始人、创业家、创新提供者(咨询师/咨询顾问)创新研究学者参与的创新实践社区。

说共建,是因为每个具有一技之长的人都可以是“创作者”,注册通过后就可以发表自己在创新领域的课题、研究、案例等等。

谈共享,是因为这里可以链接全球领先创新智库和专家。Runwise.co创新社区时刻保持对创新的关注,甚至吸纳了美国硅谷部分研究人员作为顾问或专家加入社区。

它的展现形式多样,具体呈现如下:

创新讲座用视频形式讲述“如何创新”;“图说创新”以简单的图表形式来展示创新流程或思考;各类创新研报、创新案例、创新洞察用厚重的笔触探讨商业现象背后的逻辑;各类行业报告和PPT可以自由浏览和下载。

它的内容丰富涵盖涉及创新的各个领域,具体呈现如下:

创新智库,每天更新由500+社区专业创作者,原创或策展的创新洞见、创新指南、增长趋势、方案研究、实战技巧、以及创新工具,为大众展示更多的更新洞察。

创新案例,1500+全球创新与增长案例,每周更新,覆盖食品、智电、家居、医疗、企业科技、汽车、服装、美妆等全球20多行业。

创新学堂,3000+创新方法微课与工具,全球领先思维的中国实践,应用设计思维、增长黑客、敏捷管理、精益创业等专题一网打尽。

创新方案,精选150+企业创新与增长方案,尤其旗舰的品牌DTC创新、战略创新、创新加速、增长创新、敏捷转型等热门方案,用真实案例拆解来探究创新背后的底层逻辑。

这里可以说是自我学习成长非常好的免费“云图书馆” 。

Runwise.co创新社区甚至都可以不是你的第六种选择,而是你个人成长的“第二曲线”,作为兼职或者副业来经营。

“赋能者”可以利用自己的闲暇时间,梳理自己的知识架构和体系,为自己留一手,避免日后遭遇“中年危机”。

“创业者”可以在这里找到国际领先的创业案例,学到科学的创业方法论,找到潜在的合伙人,甚至靠谱的咨询团队,解决你在创业中的困惑。

“超级个体”甚至可以作为创作者入驻社区,利用最强专业知识,最少的时间,用创作成就自己,成长创新能力!可以借机打造个人IP:获得社区的流量加持,全域的渠道推广,专属创作者专栏;获得创作收益,如基础稿费收入,根据文章流量获得超额收益,一对一创新顾问免费指导;最优秀的创作者还可以直接参与项目交付,获得项目的服务收益,在积累行业创新实践的同时,获得前沿创新趋势与洞察资讯。

“投资人”、“投资合伙人”可以在这里发现新的投资标的,找到气味相投的合伙人。

对于中企业高层管理者来说,时间和精力都是极其宝贵的,严肃学习和交流的刚需一直存在,却从来没有被很好的满足。即使很多付费社群和私董会,也因存在着碎片化学习,碎片化阅读的问题,良莠不齐。

Runwise.co创新社区坚持只做严肃专业的创新知识,目前甚至只有网页版(手机也可以浏览内容),一方面是为了紧抓知识工作者工作时间需求;另一方面是为了规避移动端,碎片化阅读无法带来深度思考的问题。 也因此,人们对Runwise.co创新社区的了解并不深。

可以说, 打开Runwise.co创新社区的页面,你就能感受到严肃知识的魅力。Runwise.co很多内容的呈现像分析报告一样厚重深刻,有时看完一个报告就能读懂一个企业或行业。每一篇文章秉承了行业报告的写法,有理有据又条例清晰。让每一分钟的浏览都不浪费,更不会产生刷短视频学习的负罪感。

这对想加入的小伙伴来说也是不小的挑战哟。但是我相信经过一段系统的训练后,你可能也会成为一个像我一样的超级写手或者创新顾问。告诉大家申请成为创作者的入口:https://runwise.co/creators/

尊重时间的价值和专业的力量

Runwise.co创新社区在帮助传统企业探索和创新商业模式。如平台模式,全渠道DTC模式、联营模式、PLG模式,设计新模式创新方案MVP推进可行路径,创新社区提倡「轻规划+重迭代」,不做PPT式的咨询项目,而是联合客户组建全能型创新团队,交付经过验证价值的创新模式。该模式已经合作和孵化出了多个新消费品牌。

Runwise.co可以应用创新思维和方法,帮助企业/创业团队孵化和成长新业务,同时促成企业掌握创新方法和工具,让团队具备可持续创新的能力。

Runwise.co创新社区联合创始人Jackie 是一名连续创业者,过去15+年曾是IBM和EY管理咨询业务的合伙人,深度咨询服务过包括华为、平安、苏宁、万达等中国领先企业。他有一套自己的科学创新打法,也愿意躬身入局带新人,协助他们挖掘出人生下半场的价值。

Jackie表示当前已经是“平台+个人”的时代。外企、大厂裁员或组织优化释放出大量的中高端人才,不应该因为年龄而被歧视。在国外咨询界,最值钱的恰恰是他们经历的时间和脸上的皱纹。

Runwise.co创新社区可以看做一个商业创新版的“滴滴”——更确切地说是“咨询版的滴滴”,它像一个创新领域“摆渡人”,摆渡人们的思想,引领我们在商业上的创新。只不过在这里你的工具不是汽车,而是你的思想、你的洞见、你的内容。通过内容输出,可以使越来越多的创新者聚集到社群来,而越来越多的读者又可以激发创作者的创作热情,甚至在这里做轻咨询,从而形成「创作者-创新内容-创新读者」“飞轮效应”。

目前Runwise.co创新社区已经有上百位专家学者、咨询顾问;上万篇创新内容(且创新内容超前于国内的一般研究,至少有1.5-3年的生命周期);社区月活超过10万+;甚至在美国硅谷创新界都引起了极大的关注,是国内少有的严肃商业知识输出平台。

所以说,Runwise.co不是传统的咨询公司,不做PPT式的咨询项目;也不是技术或营销服务团队,而是一个敏捷的创新团队。它希望利用社区和社群的组织形式,集结了一批经验丰富的超级个体和中高层管理者,为企业解决创业、创新中难点和痛点。

它当下对于人才的需要可谓求贤若渴,有兴趣的朋友可以了解下。

今天,我真正想聊的并不是“中年危机”。而是当一个人的能力和专业只能被年龄定义时,是该抱怨内卷的残酷,还是抱怨“时代抛弃你的时候连招呼也不打?”不要气馁,哪些问“廉颇老矣尚能饭否?”的人,可能一生都无法达到廉颇的高度。

我甚至不是想聊Runwise.co创新社区。我想了聊的是,不论什么年纪,只要你不放弃自己,永远没有人可以放弃你;只要有创新精神在,任何时候我们都可以重启自己的人生!

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