创新书荐|2022盘点产品经理必读15本经典书籍

产品管理

一个真正有用且富有创新的产品需要产品经理拥有远见以及对业务、产品管理有较为深刻的理解。这份书单存在的价值就是通过有研究论证、经过实践验证的观点来激发你。这15本书不仅仅是一些通识性的内容,还包含了领导力、设计思维、商业战略以及创新产品等概念,阅读它们,你会发现自己将是一个更好的产品经理、甚至是领导者。

一、产品管理

1.《启示录:如何打造客户喜爱的科技产品》

Inspired- How to Create Tech Products Customers Love

——Marty Cagan

Inspired- How to Create Tech Products Customers Love

Etsy的前CEO Chad Dickerson说:”如果你只有一本关于产品管理的书,那就是这本书”。

在这本经典的产品管理书中,Cagan是eBay和惠普等公司长期以来非常成功的产品主管,他从自己强大的洞察力中告诉你,如何知道你什么时候有了正确的产品,什么时候没有。你还将了解Facebook、Netflix和Amazon是如何开发人们喜爱的产品的,以及大多数科技公司是如何试错的。

2.《以终为始:如何打造创造变革的产品》

Start at the End: How to Build Products That Create Change

——Matt Wallaert

Start at the End: How to Build Products That Create Change

技术执行官和行为科Matt Wallaert的书试图让公司改正一个常见的习惯。这个习惯包括提出想法并喜欢上他们,然后通过昂贵的营销活动和积极的销售策略将他们强行推向市场。

Matt提供了一个基于行为科学的新框架,它将帮助你建立真正满足需求的产品,并帮助人们做他们想做的事情。

3.《摆脱构建陷阱:有效产品管理如何创造真正价值》

Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value

——Melissa Perri

Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value

如果你发现自己把精力花在产出上而不是结果上,这本书就是为你准备的。

产品经理打造一款产品,但他们是否退一步问为什么?Melissa Perri的书解释了产品经理只有在花更多时间思考他们所创造的产品背后的战略、原理和基本目标时,才能为客户提供真正的价值。

4.《精益产品手册:如何利用MVP和即时反馈进行创新》

The Lean Product Playbook: How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback

——Dan Olsen

The Lean Product Playbook- How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback

这本书借鉴了另一本具有全球影响力的畅销书–Eric Ries的《精益创业》中概述的原则。虽然许多人喜欢《精益创业》中的观点,但他们不确定如何将其付诸行动。《精益产品手册》提供了关于构建成功产品的实用建议。因此,如果你还在寻找你的产品与市场的契合点,请阅读这本书,看看精益原则是如何应用于识别目标客户、寻找客户服务不足的领域、以及开发最小可行产品等方面的。

二、业务增长

5.《PLG:如何打造自销产品 》

Product-Led Growth: How to Build a Product That Sells Itself

——Wes Bush

Product-Led Growth: How to Build a Product That Sells Itself

在过去的几年里,以产品为主导的增长一直是SaaS领域最热门的趋势之一,这是有原因的。创始人和关键决策者都想知道如何将他们的产品变成获取和保留客户的机器。如果以产品为主导的增长是你尚未破解的难题,请拿起Wes Bush的这本书。

Wes Bush是产品主导型研究所的创始人,在这本书中,他回答了关于如何以及何时推出免费试用,如何提高转换率,以及如何几乎降低流失率的问题。

6.《免费:揭开零定价的秘密 》

Free: The Future of a Radical Price

——Chris Anderson

Free: The Future of a Radical Price

免费是以产品为主导的增长的启蒙,虽然这本书不像2009年首发时那么前沿,但如果你是新手,它仍然是一本具有全球影响力的畅销书。

在这本书中,前WIRED主编Chris Anderson迫使我们从长计议,客观地审视在一个更多产品和服务免费的时代,我们是如何为产品定价的。

7.《跨越鸿沟:向主流客户营销技术产品 》

Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Projects to Mainstream Customers

——Geoffrey A. Moore

Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Projects to Mainstream Customers

《跨越鸿沟》最初发布于1991年,经受了时间的考验,现在几乎成了科技福音。它侧重于企业如何开发产品,以实现从一小群早期采用者的酷炫新奇产品到全面的大众市场成功的罕见而具有挑战性的飞跃。

IBM软件集团全球数据管理销售副总裁汤姆-肯德拉(Tom Kendra)说:”在过去十年中,《跨越鸿沟》对高科技营销的艺术和科学的贡献超过了任何其他书籍。如果你是成千上万的企业和大学中的一员,没有将这本书的洞察力纳入你的业务中,那么你必须为你的未来担忧”。

三、领导与管理

8.《召唤勇气:觉察情绪冲击、不逃避尖锐对话、从心同理创造真实的主导力 》

Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts

——Brené Brown

Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts

Brené Brown是一位作家、播客主持人、教授和研究员,因其在脆弱性、羞耻感和同理心方面的工作而最为知名。

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在这本《纽约时报》的畅销书中,布朗的研究向领导者展示了他们如何以及为什么需要培育一种新的脆弱文化。很多时候,领导者认为他们需要知道所有的答案,拥有最好的想法,并且总是处于领先地位。换句话说,他们不惜一切代价避免脆弱。但是,大胆的领导力–促进风险、创造力、成长和同理心的领导力–需要有脆弱性。

9.《赋能:普通与非凡的产品 》

Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products

——Marty Cagan with Chris Jones

Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products

正如任何一个领导者所知道的那样,雇用顶级人才是至关重要的,但这本书告诉我们的是,你的管理方式与你的管理对象相比,往往是创新和成功所缺少的关键。

《赋能》是Marty Cagan的另一本坚实的产品管理书籍。虽然有些评论指出,《灵感》中的概念有重叠之处,但《赋能》将重点从产品管理的过程转移到了产品领导的内涵和外延。

10.《为什么有些团队团结一致,有些则不然? 》

Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Other Don’t

——Simon Sinek

Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Other Don’t

这本书是《纽约时报》的一本畅销书,来自思想领袖Simen Sinek,他还写过《从为什么开始》、《更好的合作》和《无限游戏》(该书在本名单后面出现)。这本书的前提是简单而有力的:领导者需要把他们团队的利益放在第一位,而不是把自己的利益放在第一位。树立这种榜样的领导者建立了Sinek所说的 “信任圈”,在这个圈里,团队被授权,准备合作,并为团队和企业的利益做他们最好的工作。

四、设计思维和用户体验

11.《上瘾:让用户养成使用习惯的产品逻辑 》

Hooked: How to Build Habit-Forming Products

——Nir Eyal

Hooked: How to Build Habit-Forming Products

这本全国性的畅销书揭开了为什么有些产品似乎不费吹灰之力就能吸引我们的秘密。基于多年的研究和实践经验,Nir Eyal提出四步流程,这将改变消费者的行为,并使他们继续回到你的产品中。

WordPress的创始人Matt Mullenwey称赞这本书说:”Hooked为你提供了下一代产品的蓝图。阅读Hooked,否则你的公司就会被取代”。

12.《好用型设计 》

The Design of Everyday Things

——Don Norman

The Design of Everyday Things

产品经理必须能够识别好的、以人为本的设计。这本书将教会你这一点。

作者Don Norman是一位研究人员、教授和作家,在设计、可用性工程和认知科学方面具有专长。在这本书中,他将带你深入了解直观设计的心理学,这种设计可以毫不费力地引导用户在正确的时间采取正确的行动。读了这本书,你就会开始注意到你所到之处的设计。

13.《情感设计:为什么有些设计让你一眼就爱上 》

Emotional Design: Why We Love (or Hate) Everyday Things

——Don Norman

Emotional Design: Why We Love (or Hate) Everyday Things

这是一本很好的有关《好用型设计》配套书。在这本书中,Norman颠覆了可用性,探索了设计的情感方面。他告诉我们,仅仅给客户提供他们需要的东西是不够的;你必须与他们的情感动机、愿望以及他们想向世界展示自己的方式联系起来。我们经常听到关于取悦顾客的建议–这本书告诉你如何取悦。

五、启发和激励

14.《快思慢想》

Thinking, Fast and Slow

——Daniel Kahneman

Thinking, Fast and Slow

作为一个产品经理,你对你的团队、产品和你的业务方向做出了很多选择。如果让你担心的是,你不了解许多决策背后的真正原因,那么今天就拿起这本书。

这本书将教会你如何在生活的各个领域中思考。诺贝尔奖得主丹尼尔-卡纳门揭示了什么时候你可以相信你的直觉、情感冲动,什么时候你应该靠拢你的缓慢、逻辑思维。

15.《无限赛局 》

The Infinite Game

——Simon Sinek

Simon Sinek

《无限赛局》是Simon Sinek的另一本著名的书。这一次,他向我们讲述了在一个没有终点的赛局中茁壮成长的想法–这个概念肯定会引起产品经理的共鸣,因为他们的产品永远不会完成。现在是时候抛弃我们关于底线、获胜和击败竞争对手的想法了。在商业中,目标其实是不断前进,不断成长……不断玩游戏。

阅读《无限赛局》,你会发现自己处于一个新的头脑空间,在这里你可以接受惊喜,看到可能性,少关注竞争,多关注更大的愿景,并为你的团队和游戏的利益而努力。

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