一个真正有用且富有创新的产品需要产品经理拥有远见以及对业务、产品管理有较为深刻的理解。这份书单存在的价值就是通过有研究论证、经过实践验证的观点来激发你。这15本书不仅仅是一些通识性的内容，还包含了领导力、设计思维、商业战略以及创新产品等概念，阅读它们，你会发现自己将是一个更好的产品经理、甚至是领导者。
一、产品管理
2.《以终为始：如何打造创造变革的产品》
Start at the End: How to Build Products That Create Change
——Matt Wallaert
技术执行官和行为科Matt Wallaert的书试图让公司改正一个常见的习惯。这个习惯包括提出想法并喜欢上他们，然后通过昂贵的营销活动和积极的销售策略将他们强行推向市场。
Matt提供了一个基于行为科学的新框架，它将帮助你建立真正满足需求的产品，并帮助人们做他们想做的事情。
4.《精益产品手册：如何利用MVP和即时反馈进行创新》
The Lean Product Playbook: How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback
——Dan Olsen
二、业务增长
5.《PLG：如何打造自销产品 》
6.《免费：揭开零定价的秘密 》
Free: The Future of a Radical Price
——Chris Anderson
免费是以产品为主导的增长的启蒙，虽然这本书不像2009年首发时那么前沿，但如果你是新手，它仍然是一本具有全球影响力的畅销书。
在这本书中，前WIRED主编Chris Anderson迫使我们从长计议，客观地审视在一个更多产品和服务免费的时代，我们是如何为产品定价的。
7.《跨越鸿沟：向主流客户营销技术产品 》
Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Projects to Mainstream Customers
——Geoffrey A. Moore
《跨越鸿沟》最初发布于1991年，经受了时间的考验，现在几乎成了科技福音。它侧重于企业如何开发产品，以实现从一小群早期采用者的酷炫新奇产品到全面的大众市场成功的罕见而具有挑战性的飞跃。
IBM软件集团全球数据管理销售副总裁汤姆-肯德拉（Tom Kendra）说：”在过去十年中，《跨越鸿沟》对高科技营销的艺术和科学的贡献超过了任何其他书籍。如果你是成千上万的企业和大学中的一员，没有将这本书的洞察力纳入你的业务中，那么你必须为你的未来担忧”。
三、领导与管理
8.《召唤勇气：觉察情绪冲击、不逃避尖锐对话、从心同理创造真实的主导力 》
Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts
——Brené Brown
Brené Brown是一位作家、播客主持人、教授和研究员，因其在脆弱性、羞耻感和同理心方面的工作而最为知名。
在这本《纽约时报》的畅销书中，布朗的研究向领导者展示了他们如何以及为什么需要培育一种新的脆弱文化。很多时候，领导者认为他们需要知道所有的答案，拥有最好的想法，并且总是处于领先地位。换句话说，他们不惜一切代价避免脆弱。但是，大胆的领导力–促进风险、创造力、成长和同理心的领导力–需要有脆弱性。
9.《赋能：普通与非凡的产品 》
Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products
——Marty Cagan with Chris Jones
正如任何一个领导者所知道的那样，雇用顶级人才是至关重要的，但这本书告诉我们的是，你的管理方式与你的管理对象相比，往往是创新和成功所缺少的关键。
《赋能》是Marty Cagan的另一本坚实的产品管理书籍。虽然有些评论指出，《灵感》中的概念有重叠之处，但《赋能》将重点从产品管理的过程转移到了产品领导的内涵和外延。
10.《为什么有些团队团结一致，有些则不然？ 》
Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Other Don’t
——Simon Sinek
这本书是《纽约时报》的一本畅销书，来自思想领袖Simen Sinek，他还写过《从为什么开始》、《更好的合作》和《无限游戏》（该书在本名单后面出现）。这本书的前提是简单而有力的：领导者需要把他们团队的利益放在第一位，而不是把自己的利益放在第一位。树立这种榜样的领导者建立了Sinek所说的 “信任圈”，在这个圈里，团队被授权，准备合作，并为团队和企业的利益做他们最好的工作。
四、设计思维和用户体验
12.《好用型设计 》
The Design of Everyday Things
——Don Norman
产品经理必须能够识别好的、以人为本的设计。这本书将教会你这一点。
作者Don Norman是一位研究人员、教授和作家，在设计、可用性工程和认知科学方面具有专长。在这本书中，他将带你深入了解直观设计的心理学，这种设计可以毫不费力地引导用户在正确的时间采取正确的行动。读了这本书，你就会开始注意到你所到之处的设计。
13.《情感设计：为什么有些设计让你一眼就爱上 》
Emotional Design: Why We Love (or Hate) Everyday Things
——Don Norman
这是一本很好的有关《好用型设计》配套书。在这本书中，Norman颠覆了可用性，探索了设计的情感方面。他告诉我们，仅仅给客户提供他们需要的东西是不够的；你必须与他们的情感动机、愿望以及他们想向世界展示自己的方式联系起来。我们经常听到关于取悦顾客的建议–这本书告诉你如何取悦。