敏捷转型 归档

创新指南 | 重塑未来金融：揭秘银行数字化转型及商业生态构建

本文深入探讨银行业如何以客户为中心，利用数字化转型和商业生态战略积极应对金融脱媒挑战，重构商业模式，提升客户价值。

创新案例｜Zappos的管理革新：如何通过合弄制提升组织效率

探索Zappos如何颠覆传统企业结构，通过实践合弄制管理，有效提高组织效率并鼓舞员工激情。了解创新文化如何塑造业务成功。

创新案例｜字节跳动如何以4大实践OKR工作法来提升组织创新执行力

上篇文章中我们讲述了字节跳动组织管理机制中提升组织竞争力的三大途径：畅通内部信息、预设信任机制、善于选人用人，这里我们接着讲述字节跳动的模式集权组织形式及其OK...

入门指南 | 掌握敏捷团队动力核心：全面探索Scrum Master的职责与价值

探索敏捷团队管理的艺术，深入了解Scrum Master如何在敏捷开发中发挥其至关重要的作用，提升团队协作效率与软件开发质量。

创新案例｜敏捷组织建设核心解析：海尔、亚马逊、微软的经验之谈

为了让敏捷思维落地，企业需要进行顶层设计、改善工作流程、引入技术工具。本篇文章中，我们挑选在转型技术工具引入具有代表性的三家公司——海尔、亚马逊、微软的实践案例...

入门指南｜敏捷估算进阶：超越计划扑克的7种高效方法

探索如何通过七种敏捷估算法大幅提升您的项目管理效率，包括计划扑克、T恤尺码、点投票、水桶体系、三分法、相似、排序法。本指南揭示敏捷专家的高效估算的秘密武器。

创新指南｜2024敏捷转型：VUCA时代研发领导力的7大关键能力

在快速变化的市场里研发部门领导者被迫思考和调整领导方式。聪明、快速、精益和敏捷是经常听到的流行语。但敏捷如何转变领导力？敏捷领导者应该专注哪些行为？作为研发领导...

创新洞察｜VUCA常态化企业领导者应该避免的10大创新陷阱

大多数企业领导者都在寻找推动公司内部创新的方法。当面临为推动成功而实际必须做的事情时，就会出现困难。当面临时间和资源所需的投入时，领导就犹豫不决。创新专家Ten...

创新洞察｜创新管理：如何识别和突破5大瓶颈以应对VUCA

企业数字化创新的范围很广场景丰富。但在大多数企业中，数字化创新的总体成功率非常低。从管理的角度来看，什么是创新瓶颈，我们如何克服它们，以提高创新能力和建立独特的...

创新案例｜星展银行DBS：金融创新典范与数字化转型

星展银行将三项”全球最美银行“的奖项收入囊中。DBS金融创新如何提高内部工作效率，改善客户的服务体验？本文中，星展银行数字化总经理Soh Siew Choo将为...

创新指南｜如何提高团队协作能力?教你从3个维度打造给力团队

随着科学技术的发展和工作方式的改变，我们越来越多地被要求与他人一起执行复杂的任务。那么在这种情况下，如何提高团队协作能力？提高成员的积极性？是每一个团队管理者面...

如何评估产品团队？看板成熟度模型（KMM）的应用

看板成熟度模型评估产品团队的看板流程是否规范合理，帮助团队更好发展敏捷和精益所需要的核心能力。很多时候看板都流于形式，变成每个人的“待办事项”集合。看板应该如何...

案例研究｜法航、荷航运用SAFe框架实现规模化敏捷

规模化敏捷框架（SAFe）提倡对各个业务领域进行授权，认可各业务领域的差异，促进共享以及提倡‘尝试和学习’，这一方法帮助法航-荷航走上了正确的成功之路。

最佳实践 | 为什么开反思会时，你的成员总是沉默寡言？

团队管理过程中，团队的交流氛围是可以靠一些小方法和小技巧培养起来。比如开反思会时，如何才能让大家打破沉默，变得踊跃交流和信息共享？整理了提问法、天气模式、帆船模...

敏捷转型 | 科技企业敏捷转型的新思路：规模化

复盘以Adobe为代表的一系列科技公司的成功历程，贝恩发现，这些脱颖而出的企业拥有以下共同特征：1.在长期规划的基础上，快速应对市场变化，并做出中短期的务实投资...

组织创新 | 传统商业敏捷组织转型研究，敏捷型组织与敏捷型领导力之路

敏捷型组织颠覆了传统组织结构的6个要素，这将不再是一场打补丁式的改良，而是下一次管理科学浪潮的开始。对于大量的存量企业，已经在传统的逻辑下建立了完善的管理制度的...

敏捷工作法｜什么是敏捷思维？

https://runwise.oss-accelerate.aliyuncs.com/video/短课程1-什么是敏捷思维.MOV?versionId=CAE...

敏捷工作法｜打造敏捷思维的5个步骤

https://runwise.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/video/短课程2-敏捷思维5步法.MOV?versionId=CAE...

汇丰银行敏捷转型案例：银行的移动化转型

移动化转型案例分析分析和传统跨国公司如何加速数字化进程：将敏捷IT战略重点聚焦移动领域；将产品与数据驱动的应用相融合；研发基于区块链技术的应用；加强隐私与安全...

打造敏捷组织，需要下足系统功夫 | 特别策划

目录 Add a header to begin generating the table of contents 本文将介绍无限极敏捷实践。进入后疫情时...

为什么敏捷开发是数字化转型的关键？

文章解释了什么是敏捷开发及如何做敏捷开发。敏捷不仅仅是营销，它还包括结构、培训、我们如何定位服务项目、如何与客户打交道，以及如何以公开、快速、透明的测试和学习...

agile误区|敏捷转型常遇到的3个错误，教你用隐性明星破解！

agile误区，敏捷方法论可以帮助项目团队在快速变化或不可预测的环境中迅速实现目标，现在广泛应用于各种企业。可是，希望敏捷和真正实现敏捷是两码事。许多大型企业不...

6个简单步骤教你制定敏捷营销策略

想建立长久的增长成效，光是把各种理论胡乱地堆砌起来是远远不够的，一定要对敏捷营销流程和方法有深入的研究和理解。为你的敏捷营销团队搭建一个正确的流程，能让你对敏捷...

如何在疫后时代转变为以人为本的组织形式？

2020 年疫情的冲击，对企业和组织的领导者们带来了前所未有的挑战。不少大型企业意识到，传统组织管理方式在面对市场外部环境的快速变化下已经不再适用，那些能够快速...

详细解答什么是敏捷营销

很难恰当地对敏捷营销下定义。最难的部分在于它由两个很容易被误解的词组合而成：“敏捷”与“营销”。对于那些没有花大量时间探索其细微差别的人而言，“敏捷”仅仅意味...

怎样将Scrum和UX设计完美融合？UX设计师必看

如何在UX设计里使用scrum ？著名精益设计专家与敏捷Scrum领域的前沿专家合作努力构建了完美融合Scrum和UX的框架，为所有敏捷团队的设计工作给出指导。

敏捷领导力研究 | VUCA时代，研发部门领导者如何运用敏捷思维领导团队

在VUCA的世界中，研发部门的领导者被迫思考并调整领导方式。聪明、快速、精确和敏捷是你可能经常听到的流行语。但是敏捷思维如何改变领导力？敏捷领导者可以差异化哪些...

敏捷转型 | 敏捷团队常用的3种产品团队组织架构

产品团队成员之间能否产生良好的化学反应，关键在于组建产品团队时能否站在全局的角度去思考。一个团队的成功，需要团队成员的协作配合。这里推荐敏捷公司常用的3种产品团...

深度 | 共享办公、联合办公，一场海市蜃楼

裁员、关店、退租的恶势频频出现在联合办公领域，背靠“双创”和“共享经济”的支持下，联合办公未来局势如何？至此，国内联合办公空间和 WeWork的方向形成分野，看...

设计思维和敏捷的区别与联系

设计思维与敏捷的区别与联系：设计思维和敏捷哪种更好？你应该使用哪种？两者有何不同？为什么有这么多这两种方法间模糊界限的讨论？设计思维和敏捷的起源故事值得我们深入...

创新书荐 | 从微习惯着手实现个人和组织的巨大变革

相信大家都曾有这样的经历——制定计划希望养成一个新习惯，但最后常是落空。我们通常会将此归咎为意志不坚定或者个人能力欠佳，但是实际上，更可能的原因是我们没有应用更...

最佳实践 | 敏捷如何提高营销效果？

问题采用敏捷营销到底意味着什么？回顾过去10年，曾处于营销边缘的方式，如今已逐步占据营销领域的主流地位。其中，敏捷营销就是典型的例子。在现代的市场中...

数字化领导者能力特质的7大领域

第四次工业革命不是即将到来，而是正在你门前重重地敲门。不管你是否喜欢变化，数字化正以指数级速度进行前所未有的创新，你无法逃跑、无法躲避，只能适应。你必须为一个完...

韩都衣舍敏捷组织案例：小组制的发展历程

韩都衣舍敏捷组织“小组制” 发展史：从六个合伙人，没一个懂服装，到组成一个100亿品牌集团，这中间经历了什么？韩都衣舍创造子品牌的过程称不上一帆风顺，能走到今天...

图解敏捷方法的6大关键实践，拿好这张备忘录！

收藏一张图即可帮助你在实践敏捷方法时把握好6个关键要素：敏捷的目的，敏捷迭代的阶段，敏捷团队角色与责任，如何精益开发以及敏捷需求定义。

诺曼底登陆事件对企业敏捷战略的启示

在这个变幻莫测的时代，几乎任何组织都不可避免地要直面不断变化的环境，在生存威胁与转型机遇之间寻求发展之道。在人类历史中，诺曼底登陆可以说是敏捷战略的一次教科书般...

入门指南 | 传统团队如何转变为敏捷团队？

问题传统团队存在什么问题？在谈到何为敏捷团队之前，先看看传统团队的问题，不要把团队转化完了，问题还存在；换言之，解决问题是目标，转化团队是手段。各部门打架...

入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划？

敏捷团队要训练做规划。本文将通过敏捷洋葱图教读者进行团队规划，并解释洋葱图中景愿、路线图、发布、迭代、日常等每个细节流程和要做什么以团队效率最大化。

企业创新阻力有多大？如何实现企业敏捷团队建设？

IBM前几年研究发现，大约有84%的因企业变革阻力导致数字转型失败。本文将讨论“非敏捷”传统企业与敏捷企业，结合“洋葱模型”与Fogg行为模型，详解关于企业变革...

敏捷转型 | 诺曼底登陆事件敏捷战术，带给我们那些思考？

在如今的时代，一味地逃避不再是长久之计，所有的组织都需要投资于一种独特的企业能力：敏捷。以著名的诺曼底登陆战为例，我们学习一下其中的敏捷战术，并思考敏捷带给我们...

实践指南 | 要以怎样的方式、特性划分敏捷开发分队？

问题如何把人员数量众多的大开发团队拆分成小型敏捷团队呢？如果我们的产品开发团队只有在10人以内，我们使用一个跨职能的Scrum团队，可以很容易地按照scru...

入门指南 | 敏捷指南之整合客户反馈的三种策略

问题投入大量精力开发，最后产品却无人问津开发过程不询问用户意见，就会有产品失败风险。无论你是开发一款收集应用程序，还是为客户的运营团队开发一款新的CRM系统...

工具模板 | 如何用“反思游戏工具”进行迭代反思？

如何在项目中成功实施迭代反思，让会议具有强大而启发性的体验？迭代反思通常在迭代评审会之后和下一个迭代计划之前进行，用于帮助Scrum团队审查迭代过程并发现改进机...

数字化转型要素：MIT专家谈如何选择数字化转型领域？

最佳的管理企业都在无时无刻地寻求转变。但是，如何寻找数字化转型领域呢？企业高管正在从客户体验、运营流程和商业模式三个关键领域对企业进行数字化变革。本文将重点介绍...

传统行业敏捷转型案例丨美国大超市Target的3大阻碍

对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的传统公司来说，采用敏捷开发非常关键。不过仅有敏捷远远不够，只有解决敏捷开发常伴随的三大阻碍，企业才能充分发挥敏捷的力量。

法航荷航用规模化敏捷框架方式采取敏捷管理

敏捷方法为各业务领域和团队提供授权和支持，也可以协调利益相关者，正如巴黎启动大型PI Planning活动，从中可以总结经验教训和最佳方法，特别是投资基于角色的...

数字化趋势下，HSBC敏捷转型是如何成功的？

在新一轮数字化趋势下，对大型企业而言，如何才能跟上IT变革潮流，实现业务敏捷化？汇丰集团是如何摆脱遗留困境，又是如何实现云上管理，达到敏捷转型的？我们以此一起探...

实践指南 | 组建敏捷团队的常见问题与解答

问题实践敏捷团队总会遇到各类问题，团队要如何解决？本文为大家梳理了组建敏捷团队过程中会遇到的各种困难和抉择，并给出了建议。相信对于打算或正在转...

打造敏捷型组织之前，还需要知道这些！

近年来组织管理创新的迹象如雨后春笋般，在世界主要市场上涌现。越来越多的企业都在选择建设敏捷组织。而本文将围绕什么是敏捷组织？敏捷组织的组建过程？什么团队适合敏捷...

最佳实践 | 成功敏捷团队的关键因素

数据展示问题在2015年的一项研究中，研究人员发现，75%的跨职能团队实际上并不具备所有这些功能。首席研究员Behnam Tabrizi发现这些团队在几个方...

为什么科学驱动型公司需要敏捷转型

除了传统的工作方式没有改变，其他给企业带来压力的因素还包括法规的迅速变化、股东对更高绩效的研发投资的日益增长的期望。敏捷到底该怎么帮助科技驱动型企业呢？

西门子敏捷实践，抢占市场先机

西门子敏捷实践显示：想要在这个市场抢得先机，一方面需要通过不断的迭代，来实现效率的最大化；另一方面还需要多个业务部门，多企业协同作战，为客户提供从策略制定到落地...

实践指南 | Leangoo敏捷工具：四步打造个人燃尽图

Leangoo作为一款个人免费开放的敏捷管理工具，可以帮助用户通过四步流程快速创建燃尽图，实现迭代速率的高效管理。本文详细介绍了如何使用Leangoo建立燃尽图...

最佳实践 | 通过敏捷招聘提高成功率

问题为什么我们的招聘总是快不起来？花了几个星期的时间，好不容易为紧缺岗位找到了一份不错的候选人简历。约他前来面试，初次沟通，过往业绩很亮眼，言辞之间说的都是...

入门指南 | 测一测你的团队是否敏捷交付？

你的团队有这些问题吗？会议很多，决议不多工作流程繁杂又冗长疲于应对大大小小的规定团队经常努力制定大而全的蓝图团队方案设计力求完美

敏捷团队 | 增强IT创新力：IT团队建设只要7种方法

团队如何构建一个以云服务、大数据、人工智能、虚拟实境等技术驱动的商业环境？下面是7个有益小贴士，教你如何打造一支富有想象力、打破陈规、积极高效的IT强伍。

实践指南 | 还在为项目管理头疼吗？快速解读11个传统管理方式优劣势

传统的项目管理方法适用于可以按固定顺序和稳定需求完成的项目。但是在面对需求不确定、复杂项目时，出现种种弊端。问题传统项目管理不足够有效，问题出在哪儿？在技...

创新案例 | 皮克斯如何培养团队创造力？

皮克斯就如何培养团队创造力的看法，它过分放大了最初始的idea对于整个原创创作的重要性；以及人们的另一种巨大误区：不知道如何管理突破性的创作过程中必然会出现的巨...

入门指南丨计划产品营销方案，实施高效的营销流程

问题按时策划和推进项目有多困难？当赶deadline和处理其他事情已经让你焦头烂额时，要想清楚接下来要做什么就更难了。换句话说，你的团队并没有像他们应该的那...

为什么敏捷项目会失败？敏捷团队工作的十大误区

敏捷好，敏捷妙，但敏捷真的不是万灵药！立刻收藏即能为你精选一张信息图，总结无数敏捷团队做项目的血泪史，帮助你在实践敏捷方法时避过前人走过的“坑”！是否足够重...

精选书摘｜刻意练习 – 比天赋更关键的学习法，从新手到大师的秘密

在学习新技能时，你是不是也有遇到撞墙期的经验? 一旦个人表现达到了可接受的程度，并且可做到自动化，那么以同样方法再多练习几年也不会有什么进步。工作20年的医生、...

入门指南 | 打造AI时代的学习型组织！高层应负责重新训练技能

谁负责让员工为未来做好准备？答案是「公司高层」，他们应致力展开一个全面性规划，要建立下一个新的专业企业职能部门：重新训练技能。而且这项职能也必须像之前的财务、营...

创新案例 | 工业市场的又一次革新，西门子敏捷实践案例

西门子敏捷实践案例表示：敏捷实践机制可使开发团队与股东、客户一起参与整个过程。解决方案以原型的形式反馈给客户，通过透明的经验过程产生一个共同的结果，为同一个目标...

工具模板 | 新人成长3个月的路线图（可下载）

新人的离职无疑对企业造成了成本浪费。而当企业一方面不断指责“现在的员工动不动就辞职”时，另一方面却又希望新员工一进公司就能马上派上用场，忽略了新人们在适应新工作...

首度揭秘：腾讯敏捷研发和极速交付破局之道

腾讯敏捷研发和极速产品交付是怎么进行的呢？腾讯高级产品经理、敏捷教练张贺，从“道、法、术、器”四方面揭秘了腾讯当年面对研发方面挑战时的破局之道，并介绍了腾讯的三...

信息图丨营销人员还不知道敏捷营销就OUT了

如今的营销，没有明确的开始和结束，预算却不断缩减。营销人员一直在寻找更好的工作方式，本文将讨论敏捷营销是否改变了营销的工作方式以及它是否会影响工作满意度。

敏捷团队 | 领导和经理如何帮助Scrum团队构建自组织性

本文将重点讨论Scrum团队。当经理同时是敏捷教练、产品所有者、产品所有者的时候，经理在Scrum中成功的关键是什么。本文也阐明团队使用Scrum的原因，如何驱...

敏捷实践 | 8个实用方法助你开好有效的敏捷反思会

在敏捷工作方法中，很多反思会却在执行中悄无声息的变为了批斗会，忽视了“反思会”的真正意义。本文介绍敏捷团队反思会的8个技巧，展示团队如何从反思会中收获并实现螺旋...

敏捷实践 | 当市场营销部采用Scrum时会发生什么？

最近我有机会在波士顿敏捷营销会议上与Intronis的数字营销总监Richard Delahaye见面。他全心投入使用Scrum（一种敏捷形式）来管理团队的营销...

入门指南 | 移动手游行业敏捷转型面对的3个主要挑战，一场敏捷改革在酝酿

随着游戏行业的发展，越来越多的公司开始创新，但是刻板的计划和规程难以应对游戏复杂度高和不确定性强的特点，往往导致最后出品的游戏华而不实，很难叫好又叫座。这里我们...

领先实践 | 保险科技全新生态，Fintech发展趋势助力敏捷转型

创新保险模式的出现和场景保险的日益渗透，预示着保险行业已经在科技的引领下发生了结构性变化，保险公司与保险科技公司共同构建的全新行业生态结构正在形成。

创新方案 | 敏捷管理助力传统医疗保健行业实现创新发展

本文针对医疗保健行业的发展前景，提出了“敏捷创新”，有效地帮助企业快速做出改变，并提出相对应可行建议与实际应用例子，详解医疗保健企业的创新发展与内部管理

产品创新 | 如何将交互设计集成到Scrum敏捷流程中

关于如何将提升交互设计和设计集成到Scrum敏捷流程中，这是一个持续困扰大多数组织的挑战。我自己亲身和克服了这个挑战的团队合作过。我们一起搭建了一个框架，逐步阐...

入门指南 | 三分钟教会你使用敏捷扑克估算

敏捷估算扑克的本质是扑克牌，它基于Delphi估算原理，可以快速估算出需要的数字。学会使用敏捷扑克可以促进团队的交流和消息的及时共享，本文将介绍使用敏捷扑克的方...

敏捷转型指南 | 从0到1实现敏捷，你需要了解4个实践敏捷的秘诀

做事敏捷和真正实现敏捷有很大区别，如果您遵循敏捷宣言、4项价值观和12条原则，那么实现敏捷是相当容易快捷的。但根据我的经验，很多原因使得它从来不是一件容易的事。...