敏捷管理是专注于商业价值的尽早交付、项目产品和流程的持续改进的灵活性,团队投入以及能反映客户需求且经过充分的测试的产品的交付。
- 营前诊断
通过访谈与问卷评估团队敏捷程度
- 通过与人力资源部门、业务部门负责人的深度访谈、问卷调查,从4个维度诊断团队敏捷程度,并根据企业业务特点个性化定制实操练习、对标案例
- 组织文化:成长思维不足,过度强调竞争而非团队协作
- 组织结构:根深蒂固的职能制架构,过度的流程限制
- 领导力:强调自上而下的控制,不鼓励冒险/实验
- 工具&技术:非用户导向的项目管理方法,交付速率低
- 团队实践