敏捷方法 吸收了历史上各种产品开发和精益运营方法中的最佳实践,如迭代、原型、用户驱动、时间箱管理等,并提出了轻量化过程的原则,以简化过程中的管理负担,达到简洁高效的目的。20世纪90年代末产生了以Scrum和看板为代表的敏捷方法。
在工业5.0时代,随着项目变得越来越复杂,对效率的需求也在增长,组织正在寻求创新的解决方案来应对常见的挑战:工作量不平衡、低效的任务分配和知识孤岛等等。对此,A...
“不要以封面判断一本书”,设计冲刺(Design Sprint)一词与跑步无关,而且不仅局限于设计,它与如何引导团队创新加速密切相关。设计冲刺旨在帮助创新团队在...
本文介绍了四种强大的复盘方法,用以促进个人和团队效率。详细解释了KISS复盘法、PDCA戴明环模型、GRAI复盘法和年月周日复盘法,帮助读者建立成长思维,巩固成...
有一个绝佳的产品方案,并且这个方案也得到了不少用户认可。你觉得这个产品已经成功了一半?但是实际情况是,你最终产品的成功还很远。没有一个负责迭代、质控以及用户反馈...
面对日益增加的大型企业寻求敏捷转型的需求,我们比较了LeadingAgile,SAFe,LeSS,DaD等四种规模化敏捷方法。从一线工作实践出发,深度剖析他们的...
在研究一个行业,或者一家公司时,可以通过专家访谈来做行业洞察和非公开信息的收集,比如竞争格局、行业未来发展趋势、行业格局、行业核心竞争力、企业核心竞争力等。本文...
应清华大学出版社的邀请,再次为大家解读ThoughtWorks的经典书籍《深入核心的敏捷开发》,将直播中的一些 敏捷实践 要点分享于此,谢谢大家。 Google...
Scrum起源于软件开发项目,但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。公司刚开始推行敏捷时,很难理解不同的规则和条款。本信息图用直观地方式介绍Scrum敏捷实践的...
投资人力资源的企业可以更好地保持强大的文化,这解释了为什么gHire(谷歌招聘)对于谷歌来说至关重要。应用 谷歌设计冲刺 不是用来创建和测试即时解决方案的,相反...
探索如何通过七种敏捷估算法大幅提升您的项目管理效率,包括计划扑克、T恤尺码、点投票、水桶体系、三分法、相似、排序法。本指南揭示敏捷专家的高效估算的秘密武器。
看板成熟度模型评估产品团队的看板流程是否规范合理,帮助团队更好发展敏捷和精益所需要的核心能力。很多时候看板都流于形式,变成每个人的“待办事项”集合。看板应该如何...
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很难恰当地对敏捷营销下定义。最难的部分在于它由两个很容易被误解的词组合而成:“敏捷”与“营销”。 对于那些没有花大量时间探索其细微差别的人而言,“敏捷”仅仅意味...
产品团队成员之间能否产生良好的化学反应,关键在于组建产品团队时能否站在全局的角度去思考。一个团队的成功,需要团队成员的协作配合。这里推荐敏捷公司常用的3种产品团...
在这个变幻莫测的时代,几乎任何组织都不可避免地要直面不断变化的环境,在生存威胁与转型机遇之间寻求发展之道。在人类历史中,诺曼底登陆可以说是敏捷战略的一次教科书般...
在如今的时代,一味地逃避不再是长久之计,所有的组织都需要投资于一种独特的企业能力:敏捷。以著名的诺曼底登陆战为例,我们学习一下其中的敏捷战术,并思考敏捷带给我们...
敏捷方法为各业务领域和团队提供授权和支持,也可以协调利益相关者,正如巴黎启动大型PI Planning活动,从中可以总结经验教训和最佳方法,特别是投资基于角色的...
Leangoo作为一款个人免费开放的敏捷管理工具,可以帮助用户通过四步流程快速创建燃尽图,实现迭代速率的高效管理。本文详细介绍了如何使用Leangoo建立燃尽图...
在学习新技能时,你是不是也有遇到撞墙期的经验? 一旦个人表现达到了可接受的程度,并且可做到自动化,那么以同样方法再多练习几年也不会有什么进步。工作20年的医生、...
在敏捷工作方法中,很多反思会却在执行中悄无声息的变为了批斗会,忽视了“反思会”的真正意义。本文介绍敏捷团队反思会的8个技巧,展示团队如何从反思会中收获并实现螺旋...
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