如何进行低成本低风险的创业?《精益创新》一书中提出的MVP给出了答案

MVP

创业是高风险性的,若在在市场不确定的情况下,贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。那么如何进行低成本低风险创业呢?Eric Ries在《精益创新》一书中提出的MVP(Minimum Viable Product)正是解决这一难题的良药。

MVP简单来说就是指开发团队提供最小化可行产品来获取用户反馈,并在这个产品上持续快速迭代,直到产品相对稳定。而MVP的开发过程有四个阶段:规划阶段、设计、开发、验证。下文将详细介绍MVP的开发注意事项,以及详细对比全功能产品与MVP的区别。

2018的互联网企业度过了一个寒冬。烧钱换市场的大手笔创业方式不再那么容易受到资本的青睐,新的一年,一个叫精益创业MVP的概念越来越流行。究竟,MVP是何方神圣?

MVP是提供最小化可行性产品获取用户反馈以逐渐达到产品和市场匹配的方法。

MVP开发的三大基本原则

有基本设计

具备功能特征

实现可用性与高效性之间的平衡

MVP开发的目标

获得早期用户的反馈

验证产品概念是否有价值

MVP能够帮助企业

以最小的成本验证产品假设

以最快的速度收集用户体验信息

节约大量的开发时间

把产品更早地推向市场

成功案例

MVP开发过程

1、规划阶段

明确目标受众群的需求

了解产品能够解决的问题

采用以下优先级排序法拆解任务

MoSCoW法则

Must Have必须有/Should Have应该/Could Have可以有/Won’t Have 不会有

2、设计阶段

产品设计要能吸引人的眼球

产品设计要足够灵活,能在后期添加更多的功能

3、开发阶段

明确目标是为了实现“构建→验证→改进”反馈循环。

MVP——图片 8

4、验证阶段

MVP——图片7

1.登录页面——让潜在用户完成注册登录,并向用户展示更多产品功能;

2.用户访问——通过面对面交谈、微博评论以及邮件反馈的形式;

3.产品的视频演示;

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4.获得推荐和关注——通过众筹平台和作品排榜分享产品;

5.广告推广;

6.云计算;

7.A/B对比试验。

全功能产品 VS MVP

Stage 1.开发阶段

全功能产品需要:

  • 大量的时间用于产品开发;
  • 高昂的产品开发费用;

产出结果:完成品

MVP能够:

  • 最小化地缩短开发时间,减少成本;
  • 最大化地扩大用户群,获得更多反馈;

产出结果:最小化可行产品(MVP)

Stage 2.将产品推向市场

全功能产品和MVP的最终面世。

Stage 3.结果

任何产品都会有2种可能:要么成功、要么失败!失败之后呢?

全功能产品

业务终结:既消耗了大量时间,也用光了所有资金;

MVP

从失败中吸取经验,对产品进行改进,从而满足用户需求;

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