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创业是高风险性的，若在在市场不确定的情况下，贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。那么如何进行低成本低风险创业呢？Eric Ries在《精益创新》一书中提出的MVP（Minimum Viable Product）正是解决这一难题的良药。
MVP开发的三大基本原则
有基本设计
具备功能特征
实现可用性与高效性之间的平衡
MVP开发的目标
获得早期用户的反馈
验证产品概念是否有价值
MVP能够帮助企业
以最小的成本验证产品假设
以最快的速度收集用户体验信息
节约大量的开发时间
把产品更早地推向市场
成功案例
MVP开发过程
1、规划阶段
明确目标受众群的需求
了解产品能够解决的问题
采用以下优先级排序法拆解任务
- High-Medium—Low 高>中>低
- 1-2-3-4-5降序排列法
- 堆栈排序法
MoSCoW法则
Must Have必须有/Should Have应该/Could Have可以有/Won’t Have 不会有
2、设计阶段
产品设计要能吸引人的眼球
产品设计要足够灵活，能在后期添加更多的功能
3、开发阶段
4、验证阶段
1.登录页面——让潜在用户完成注册登录，并向用户展示更多产品功能；
2.用户访问——通过面对面交谈、微博评论以及邮件反馈的形式；
3.产品的视频演示；
4.获得推荐和关注——通过众筹平台和作品排榜分享产品；
5.广告推广；
6.云计算；
7.A/B对比试验。
全功能产品 VS MVP
Stage 1.开发阶段
全功能产品需要：
- 大量的时间用于产品开发；
- 高昂的产品开发费用；
产出结果：完成品
MVP能够：
- 最小化地缩短开发时间，减少成本；
- 最大化地扩大用户群，获得更多反馈；
产出结果：最小化可行产品（MVP）
Stage 2.将产品推向市场
全功能产品和MVP的最终面世。
Stage 3.结果
任何产品都会有2种可能：要么成功、要么失败！失败之后呢？
全功能产品
业务终结：既消耗了大量时间，也用光了所有资金；
MVP
从失败中吸取经验，对产品进行改进，从而满足用户需求；
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0 thoughts on “如何进行低成本低风险的创业？《精益创新》一书中提出的MVP给出了答案”
MVP真的可以帮助创业者尽可能地减少成本，降低风险，提高成功率。
不过MVP并不是万能的，若产品概念缺乏创新点，用户体验不佳，那还是会很难成功。