案例研究 | 蓝河科技运用精益创新10个月从0到1创业成功

案例背景

蓝河科技(Blue River Technology)是一家成立于2011年的农业机器人公司,总部位于硅谷,主营业务为设计生产和销售农业机器人、农业机器人租赁业务和相关技术运维服务。成立的第二年便成功融资310万美元,2014年融资1000万美元,2017年被全球最大农业机械制造商约翰迪尔公司收购。

蓝河科技公司的两名创始人Lee Redden和Jorge Herand相遇在精益创业课上,他们大胆设想结合计算机和机器人技术,让农业生产更加智能化,于是便有了设计生产高尔夫球场生产草坪机器人的创意。他们运用精益创新方法的创意构想、产品原型设计、验证迭代、用户访谈等流程,快速验证草坪机器人并不被市场接受,转而发现了新的商机并通过精益创新迅速开发了新的需求量巨大等产品,取得商业成功。

创新实践

蓝河科技有限公司善用精益创新方法,从最初的创业想法出发,通过最小可行产品不断验证核心假设,并根据用户反馈调整产品方向。

蓝河科技精益创业1

蓝河科技进行第一次MVP验证的时候,发现了他们最初的设计并不是用户想要的产品,但是在这一过程中他们发现了一个巨大的潜在市场——直接针对农民的生菜种植机器,并迅速进行了第二次MVP验证,然后迅速进行了规模化生产,取得了成功。

蓝河科技精益创业2

创新成果

通过实践精益创新,蓝河科技快速验证了初次方案缺乏市场需求,也快速转向验证了第二轮方案验证,实现了规模化增长,获得商业成功。蓝河科技目前已经市值过亿,同时被评为2017年ASABE农业创新50强公司,被Inc杂志评为25家颠覆性的创新公司,以及获得世界农业创新峰会颠覆性创新奖,2016年AgFunder创新奖等诸多奖项。