疫后企业亟需

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疫情改变了一切。纾困解难、降本增效、重启增长,每个业务都需要新能力来应对新常态

疫情冲击让企业面临困阻重重

大疫情已彻底让业务回不去旧态,疫后复苏更是缓慢而崎岖

业务Created with Sketch.

业务模式旧

原有经营模式已无法支撑疫后发展,探索新模式面临大不确定性和高失败风险

增长Created with Sketch.

增长模式失效

尝试很多手段实现增长却收效甚微,疫情更让现有业务增长中断,业务增长停滞遭遇瓶颈

不敏捷Created with Sketch.

组织响应慢

组织体制老旧且市场导向不足,难以根据多变的市场需求作出快速响应

传统运营Created with Sketch.

运营力不强

传统运营效率受限且敏捷度低,运营成本结构无法突破优化,业务交付不精益执行

疫后12-18个月亟需固本培元、重启增长

Runwise致力帮助企业疫后借力创新转型杠杆以快速重建和重启增长之道

商务创新 DTC Innovation

品牌企业如何DTC创新来转型对传统渠道、销售与服务的依赖,实现核心商务模式向数字化进化?

增长创新 Growth Innovation

传统的增长模式难以为继,如何实现新的业务增长模式以提高增长运营的效率和成功率?

创新加速器 Innovation Accelerator

面对经常难以识别、评估和应对出现的威胁和机遇的情况,企业如何降本增效的变革企业的创新效率?

为什么必须借力创新杠杆才能重启增长?

大疫情是中国创新的加速器!如在线教育、在线协同办公、远程医疗、生鲜电商等,仅过去3个月就显著地将这些业务前移了3年。更有甚的是,疫情加速培育了用户数字化体验和习惯,相关行业的传统企业将面临加剧与新的数字化科技公司的业务竞争,也将加速在位传统企业的衰败。

Jackie Pan

Runwise 联合创始合伙人

如何快速开始疫后重启增长之路?

与Ruwise资深创新顾问和行业专家与你的团队一起用3-4周快速制定重启战略,可迅速推进重启战略执行

评估Created with Sketch.

评估影响

低接触经济和新常态将如何影响你的行业?
我的客户、市场、品类和业务在短中长期将受到怎样影响?
战略Created with Sketch.

增长战略

如何在低接触经济中增长,并超越竞争对手?​
如何将投资重新用于正确的增长计划?​
策略备份Created with Sketch.

重启策略

在新客户行为的推动下,开发一系列新商业机会及短期渠道
扫描外延增长机会,在疫后非常时期​
执行备份Created with Sketch.

推进计划

设计、开发和推出面向市场的新业务
为你的增长能力按需建设​

典型的创新成功实践

领先企业积极采用数字技术和真正的数字化组织与业务模式来改变成本结构,发现和实现新的业务增长

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我们的专业顾问会向您介绍训练营详细的情况