疫后增长重启面临哪些挑战?亟需哪些组织应变能力?越不确定的时代企业就越需要确定性。
原有经营模式已无法支撑疫后发展,探索新模式面临大不确定性和高失败风险
老增长模式加速失效,尝试很多新举措推进业务增长却收效甚微,业务增长停滞遭遇瓶颈
传统渠道运营效率和灵活性低,运营成本结构无法突破优化,市场响应效能难突破
组织体制老旧且市场导向不足,难以根据越来越多变的市场需求作出快速灵活响应
企业创新不仅是增长的关键驱动力,更是组织韧性的关键基础。增长创新如何才能做对?
什么是最值投入的创新项目?
从优势的方向切入