为什么必须借力创新杠杆才能重启增长？
大疫情是中国创新的加速器！如在线教育、在线协同办公、远程医疗、生鲜电商等，仅过去3个月就显著地将这些业务前移了3年。更有甚的是，疫情加速培育了用户数字化体验和习惯，相关行业的传统企业将面临加剧与新的数字化科技公司的业务竞争，也将加速在位传统企业的衰败。
Jackie Pan
Runwise 联合创始合伙人
疫后12-18个月亟需固本培元、重启增长
Runwise致力帮助企业疫后借力创新转型杠杆以快速重建和重启增长之道
商务创新 DTC Innovation
品牌企业如何DTC创新来转型对传统渠道、销售与服务的依赖，实现核心商务模式向数字化进化？
- 41%消费品牌和零售企业通过线上渠道在疫情中持续交付服务
- 一旦会员的营收贡献超过 50%将直接降低营销成本 100%
- 过去三年采用 DTC新模式的消费品牌实现了年复合 100% 增长
增长创新 Growth Innovation
传统的增长模式难以为继，如何实现新的业务增长模式以提高增长运营的效率和成功率？
- 研究表明，采用实验驱动敏捷开发可以将价值交付提升2-4倍
- 10大高增长全球领先企业都在采用数字化实验实践以实现增长
- 70%具备增长运营能力企业在疫情期间保障甚至逆势增长
创新加速器 Innovation Accelerator
面对经常难以识别、评估和应对出现的威胁和机遇的情况，企业如何降本增效的变革企业的创新效率？
- 可在几个月内将众多创意筛选并落地有市场前景的解决方案
- 每个领先的公司都在发挥创新加速器的作用
- 通过加速器共创，最多可在90天内提升3倍市场规模
如何快速开始疫后重启增长之路？
与Ruwise资深创新顾问和行业专家与你的团队一起用3-4周快速制定重启战略，可迅速推进重启战略执行
评估影响
- 疫后影响评估
低接触经济和新常态将如何影响你的行业？
- 新常态影响监控
我的客户、市场、品类和业务在短中长期将受到怎样影响？
增长战略
- 重构增长战略
如何在低接触经济中增长，并超越竞争对手？
- 审视业务组合
如何将投资重新用于正确的增长计划？
重启策略
- 探索机会管道
在新客户行为的推动下，开发一系列新商业机会及短期渠道
- 制定并购路线
扫描外延增长机会，在疫后非常时期
推进计划
- 举办新业务设计冲刺
- 推出新主张或模式
设计、开发和推出面向市场的新业务
- 组建增长运营团队
为你的增长能力按需建设
