疫后企业创新

.

直面新常态，企业亟需重塑核心、重启增长！每个业务都需要新模式新能力来应对

疫后创新势在必行

疫后业务增面临哪些挑战？企业亟需哪些创新能力？增长创新如何才能做对？

业务模式旧

原有经营模式已无法支撑疫后发展，探索新模式面临大不确定性和高失败风险

增长模式失效

老增长模式加速失效，尝试很多新举措推进业务增长却收效甚微，业务增长停滞遭遇瓶颈

渠道营销乏力

传统渠道运营效率和灵活性低，运营成本结构无法突破优化，市场响应效能难突破

组织执行响应慢

组织体制老旧且市场导向不足，难以根据越来越多变的市场需求作出快速灵活响应

#1 - 制订创新战略

企业创新已成为疫后重塑增长的关键原动力

大疫情是企业创新的加速器！不仅测定转变了数字化体验和习惯，而且传统企业将加剧面临与新的科技公司的竞争，使行业数字化创新进程在全球范围内平均加速了6年。新一波的创业创新将大有作为。

#2 - 革新第一曲线

企业创新疫后重点转移，第一要务是革新主营的核心业务

DTC创新

品牌企业如何创新转型对传统渠道、销售与服务的依赖，实现核心商务模式向数字化进化？

● 打造私域流量降获客成本
● 全渠道电商提高线上渗透
● 会员增长运营提高复购力

#3 - 创新业务增长

企业新业务创新孵化如何适应较小预算和不断变化优先级来推进成效？

业务增长创新

传统的增长模式难以为继，如何实现新业务增长模式以提高增长运营的效率和成功率？

● 重构核心业务驱动增长
● 数字化业务创新驱动增长
● 产品导向创新实现增长

#4 - 创造第二曲线

积极探索第二曲线创新需选择合适加速模式，不断打造全新的创新生态

企业创新加速

降本增效地变革创新产出，加速赋能和提升组织创新能力

● 疫后创新战略把握机会
● 创新构想冲刺激活创新氛围
● 创新加速器让创新价值

#5 - 敏捷组织转型

改变传统条框式组织模式，企业亟需应对快速不确定变化的组织机制

敏捷组织转型

打造敏捷型组织以提升业务应变交付能力，提高员工高效协作和韧性

● 打造敏捷型团队执行力
● 数字化的团队协作转型
● 赋能数字化组织新能力

创新成功案例和实践

领先企业积极实践数字化创新，成功实现全新业务增长

社交电商先发优势

通过精准的社群投放、完善的私域流量运营，实现超速增长

通过80+个实验，在AARRR每个环节均探索出有效打法

通过数字化转型实现研、产、销环节的快速反应，应对市场竞争

以“轻型银行”为转型目标，明确“移动优先”的DTC创新战略

Previous

Next

小处着手立即行动

用4种创新冲刺仅用1-3周的让团队获得可快速推进的答案

共识方向

创新战略冲刺

什么是最值投入的创新方向？
从优势的赛道切入创新

构思方案

创新构想冲刺

什么是最值得实现的方案？无需把产品做出来

产品验证

MVP设计冲刺

如何产品对市场有高牵引力？
低成本验证产品获客价值

撬动增长

增长设计冲刺

如何加速规模化增长？快速选择具备增长杠杆力的打法

更多企业创新洞见

Runwise.co 社区创新专家不断分享最新的企业创新研究

创新知识库

连接全球顶级智库和创新专家，以及源源不断的专业创作者共建共享

● 紧随最新全球创新趋势
● 参考借鉴实战方案构想
● 赋能自己和组织新能力
● 广泛案例实践启发吸取

促进创新

今日创见

今日创见｜企业促进创新的5大关键要素

创新案例

创新战略｜盒马最能代表未来的新零售模式

YC创始人

创新指南

专家指南｜YC创始人忠告的18 个会杀死初创公司的错误

规模化敏捷组织

创新案例

创新案例｜微软成为规模化敏捷组织的16大关键因素