3 课

从实验上手精益创新

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公司团队通常会遇到市场变化快,方案改进慢和投入高产出低的问题。通过 3 门微课,你将学到将创新不确定性和风险降到最小的方法。
2 课

快速方案原型(冲刺系列之四)

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团队通常会遇到“纸上谈兵” “白白计划”的情况。通过 2 门微课,你将掌握设计冲刺第三步——快速原型的方法,包括:快速制作原型的价值和快速原型的三个关键步骤,借助历经检验的硅谷创新方法和国内外最佳实践案例开发,能够帮助企业赋能员工并快速实践。
3 课

组建高效敏捷团队

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解读敏捷团队的3个角色:产品负责人、“敏捷专家”、“开发”团队,学习如何优化团队工作流程,帮助你解决组建敏捷团队过程中遇到的困难
4 课

团队领导力:从专业到管理

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公司团队通常会遇到团队适应变化慢,新人上手慢和绩效低和员工之间难合作的问题。本课程将介绍如何提升团队凝聚力的系统方法。
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