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创新教程 旨在通过揭示创意和创新的本质和规律,进行创造性思维训练,以激发个体和团队的创造动机,通过问题和案例引导式学习,帮助团队掌握科学的的创造技法和创新方法,以提高团队创新能力,为他们的专业成长和创新打下基础。

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创新指南 | 10年企业创新与增长实战,精华都在这里了

Runwise社区已经积累了数以千计的创新文章,内容涵盖了创新与增长的最佳实践案例和先进打法。这些灵感都来源于我们的实践经验,因为我们不仅仅是理论专家,更是实践...

入门指南|设计思维必备:创新工作者的五种用户测试技术揭秘

在设计思维当中,我们经常需要进行 用户测试。那么如何进行用户测试? 用户测试方法 有哪些?这里将为您介绍UX设计师和创新工作者使用的五种(概念测试、A/B测试、...

创新工具 | 用APOEM方法消除对用户行为的偏见

如何降低人们的偏见,观察并记录真实的用户行为?首先需要大家每个人从多个维度去观察,只对事实进行记录,互相不批评、不评论、不议论。在这篇文章中,我们来介绍一个具体...

入门指南 | 创意升级秘籍:如何用SCAMPER法激发团队创新思维?

掌握SCAMPER(奔驰法)策略,激活团队创意潜力。探索替代、组合、借鉴等七大法则,迅速诞生创新想法。专为创新领袖设计!”

创新教程 | 塑造成功的战略:8个步骤助力企业创新实现战略目标

根据统计,每年市场上会有380亿美金纯粹地用于购买管理咨询公司的战略咨询服务。如果是按照关键人员在年度战略规划过程中投入的时间和成本来计算的话,那么世界级规模的...

为什么用户激活是产品经理最需要关注的指标?

用户激活 重要吗?大多数规模小、尚在成长中的公司首先都注重获取用户,并将他们带进漏斗中。然后,他们致力于保留这些用户,把他们转换成忠诚的长期用户。这很好。但是很...

图解敏捷方法的6大关键实践,拿好这张备忘录!

收藏一张图即可帮助你在实践敏捷方法时把握好6个关键要素:敏捷的目的,敏捷迭代的阶段,敏捷团队角色与责任,如何精益开发以及敏捷需求定义。

精益实验注意事项

有哪些要点可以保障你的实验设计不会滑铁卢? 以下这些小锦囊请你收好。

如何制作一个好原型

原型设计是一个迭代过程,它让你能够对设计进行评估和测试。制作原型能带来很多好处: 原型能够提供相当丰富的反馈 原型能够帮助向利益相关者阐明想法和概念 原型能够节...

职业晋升策略:从技能提升到影响力构建

探索产品经理如何通过关键的职业发展策略实现职场晋升。本文提供从提升个人技能到建立广泛影响力,再到与公司战略紧密结合的实用建议。为产品经理揭示如何在竞争激烈的职场...

模板下载 | 高效整理用户访谈记录之“检测指南针”

在这里,我们为大家准备了一个课程中提到的,最终整理用户记录的模板,大家下载后可以直接把便利贴或者用户访谈记录中对应的点贴到对应的象限,也可以依照自己喜欢的表达方...

原型验证用户访谈?4个要,4个不要

问问题不难,但问对的问题,很难。不管是验证原型还是日常的用户访谈,很多时候,为什么即使准备了详细的访谈大纲,精心设计的访谈流程,仍然觉得自己做不好?如何在用户访...

工具模版 | 用破冰小游戏培养创新思维(答案篇)

如何提高自己的右脑思维能力?阅读玩问题篇的你,欢迎从这里参考答案。

工具模板 | 增长规划图模板

当你和团队需要制定增长实验时,你们需要先有详细的增长规划驱动大量实验的开展。请仿照下例,结合课程内容,完成你团队一定时期(比如季度、月度)的增长规划图吧!

IDEO执行长Tim Brown:设计思维应用 Q&A

设计思维是一个丰富的方法论框架,里面有大量不同的模型和技巧,当我们感觉学会了这个知识时,其实我们没有经历应用的考验,而应用又会带来一系列实战的问题,我们找到了致...

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